【2025年版】コンサルティング転職の完全ガイド｜未経験でも狙える年収・企業選び・面接対策を徹底解説

コンサルティング業界への転職が人気な理由

「なぜ、これほど多くのビジネスパーソンがコンサルティング業界を目指すのか？」

近年、転職市場ではコンサルティング業界の求人応募数・人気ランキングともに上位を占めています。

 

特に、20〜30代の若手層を中心に「スキルアップできる環境」「将来のキャリアに活かせる経験」「高年収」という3つの魅力が転職動機として挙げられています。

 

背景には、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）やグローバル化の加速があり、外部の専門家による経営・戦略支援のニーズが急増している点があります。

 

実際、OpenWork上でもマッキンゼー・アンド・カンパニー（MBB）やPwC、デロイトといったファームへの関心度は年々上昇。

 

高い報酬水準だけでなく、「自分の市場価値を高められる環境」としての評価が広がっています。

 

この章では、コンサル転職がなぜここまで支持されているのかを具体的に解説します。

コンサルティング業界の市場拡大トレンドと将来性

企業のビジネス環境が「変化の速度」そのものを課題とする時代に入り、転職市場でも「将来性」が転職先を選ぶ際の大きなキーワードとなっています。

 

中でも、コンサルティング業界は「デジタル化」「グローバル化」「変革支援」というキーワードが同時に重なり合う領域であり、結果として転職先としての人気が年々高まっています。

 

本章では、OpenWorkやPwC Japanグループの公開情報をもとに、コンサルティング業界がなぜ市場拡大フェーズにあるのか、その背景・現在・将来性を具体的に整理します。

 

 

＜市場拡大の背景：企業のデジタル変革とグローバル課題＞

PwC Japanグループの「テクノロジー＆デジタル コンサルティング」紹介ページでは、社会のデジタル化が加速し「破壊的な変革の波」が企業を取り巻いていると明記されており、クライアントは「未来を想像し、進むべき方向を定める」必要があるとされています。*1

また、同社の「プロダクト＆テクノロジー（Products＆Technology）」サービス紹介では、「ソフトウェアやクラウドサービスをベースとした新たなビジネスモデルを開発」し、スタートアップや海外イニシアティブとも連携していることが紹介されています。

これらから、企業の「既存モデル維持」から「変革／成長モデル構築」へのシフトが、コンサルティングサービスの需要を押し上げていると読み取れます。

 

 

＜成長を示すデータ：若手成長環境・評価傾向＞

OpenWorkの「業界分析：コンサルティング業界の働き方レポート（vol.87）」1では、同業界の「20代成長環境」点数が4点以上（5点満点）と非常に高く、若手でも“挑戦できる環境”として高く評価されています。

この数値は、転職先としての人気・成長ポテンシャルを示すひとつの指標と言えます。加えて、OpenWorkの年収データによれば、コンサルタント職の平均年収は約804万円（2024年5月時点）という数値が出ています。*2

このように「成長環境」「報酬水準」「スキル汎用性」が揃っていることが、需要拡大を裏付けています。

 

 

＜将来性：継続的な需要と変化する役割＞

今後も変革のペースは止まらないとみられ、デジタルトランスフォーメーション（DX）、サステナビリティ（ESG）、グローバルサプライチェーン再編などがコンサルティングの主戦場として挙げられています。

PwC Japanのテクノロジーアドバイザリーサービス紹介では、「新しいテクノロジーを活用したアーキテクチャ設計」「データを利活用した成長支援」「ITコスト最適化」など、より深いレイヤーの支援内容が提示されており、支援の範囲が拡大・深化していることが分かります。

このように、単なる“助言”領域から“実行・定着・成果まで”を担うフェーズに移行しており、コンサルタントに求められる役割も変化しています。

転職希望者にとっては「未来の変化を捉えて動けるか／変革フェーズに関与できるか」が鍵となるでしょう。

 

コンサルティング業界が転職先として人気を集める背景には、

 

• 企業の変革ニーズが急速に高まっていること

 

• 若手でも成長と挑戦が可能な環境が整っていること

 

• 今後も変革領域で安定した需要が見込まれること

 

という3つのポイントがあります。

 

転職を検討する際には、これらの“市場拡大の文脈”を自らの志望動機・キャリアプランに紐付けて整理することが、他の応募者との差を生む重要な一歩となります。

次の章では、業界内での分類（戦略・IT・人事・会計・総合系）を踏まえ、どの分野で活躍するかを検討していきましょう。

高年収・スキルアップ・キャリアの汎用性など人気の背景

コンサルティング業界が転職希望者の間で常に人気上位に位置している背景には、「高年収」「スキルアップ」「キャリアの汎用性」という3つの要素が密接に関係しています。

 

特にMBB（マッキンゼー、BCG、ベイン）やBIG4（デロイト、PwC、EY、KPMG）などの大手ファームは、成果主義かつグローバルな環境の中で若手のうちから大規模案件に関わることができる点が魅力です。

 

本章では、なぜコンサルティング業界がここまで多くのビジネスパーソンを惹きつけるのか、その人気の理由を年収・スキル・キャリアの観点から詳しく解説します。

 

 

＜高水準の年収構造と評価体系＞

OpenWorkのデータによると、戦略系ファーム（MBB）では20代で年収700～900万円台、30代で1,000万円を超えるケースも多く、業界全体で高い給与水準が特徴です。

 

BIG4各社（デロイト トーマツ、PwCコンサルティング、EYストラテジー・アンド・コンサルティング、KPMGコンサルティング）も同様に、20代中盤から年収600～800万円レンジに達する社員が多く、年功序列ではなく「成果と能力」を正当に評価する報酬体系が整っています。

また、PwC Japanの公式サイトでも「成長と貢献に基づく報酬制度」を明示しており、早期からマネジメントやプロジェクト責任者としての活躍が年収へ直結する構造となっています。

 

 

＜圧倒的なスキル成長環境＞

コンサルティング業界では、短期間で多様な業界・テーマの案件を経験するため、論理的思考力・課題解決力・データ分析力などのビジネススキルが急速に鍛えられます。

 

特にデロイト トーマツやアクセンチュアなどは、経営課題の解決だけでなくDX推進・AI導入・ESG経営などの新領域にも関わる機会が豊富で、汎用的かつ先端的なスキルを実務で磨ける点が強みです。

厚生労働省のキャリア形成支援ガイドラインでも、「業種横断的なスキル獲得」が今後のキャリア形成において重要であると明記されており、その点でもコンサルティング業界の環境は時代に合致しています。

 

 

＜他業界でも通用するキャリアの汎用性＞

OpenWorkの口コミデータや各社のOB・OG実績を見ると、コンサル出身者は事業会社の経営企画・新規事業開発・スタートアップ経営などへと多方面にキャリアを展開しています。

特に、マッキンゼーやBCG出身者が事業会社の経営層やCxO（最高戦略責任者・最高経営責任者）として活躍する例も多く、コンサル経験が“経営者への最短ルート”と位置づけられることもあります。

また、BIG4出身者は監査・会計・内部統制の専門知識を生かして上場企業やグローバル企業に転職するケースも多く、将来的な安定性とキャリアの広がりを両立できる点が魅力です。

 

コンサルティング業界の人気は、「高収入」「スキルアップ」「キャリアの汎用性」という3つの軸によって支えられています。

OpenWorkなどの調査でも、成長環境や待遇への満足度が高い傾向が明確に示されています。

将来のキャリアを長期的に見据え、専門性を磨きながら市場価値を高めたい方にとって、コンサル転職は非常に有力な選択肢といえるでしょう。

特にMBB・BIG4・IT系ファームは、自身の能力次第でキャリアの幅を無限に広げられる環境を提供しており、今後も「挑戦と成長の象徴的な業界」として注目が続くことが予想されます。

業界内での主な分類（戦略・IT・人事・会計・総合系など）

コンサルティング業界への転職を検討する際、「戦略コンサル」「総合コンサル」「IT／デジタルコンサル」「人事・組織コンサル」「会計・財務コンサル」といった分類を理解することは必須です。

 

なぜなら、分類ごとに求められるスキル・経験・働き方、年収モデル、プロジェクトの性質が大きく異なるからです。

 

たとえば、戦略コンサルで重視されるのは「仮説構築・経営志向」、ITコンサルでは「技術理解・デジタル変革」、人事／会計コンサルでは「ヒト・組織または数字・ガバナンス」という専門性があります。

 

この章では、主要な5つのコンサルタイプそれぞれを、仕事内容・特徴・適性という観点で整理し、転職先として自分に合うタイプを見定めるための判断材料を提供します。

 

 

＜戦略コンサル：企業戦略やM&A支援などの概要＞

戦略コンサルティングファーム（例：ボストン・コンサルティング・グループ合同会社（BCG））は、クライアント企業の全社戦略・事業ポートフォリオ・M&A・海外市場参入といった、経営上“根幹”となる課題に深く入り込む支援を行います。

 

OpenWorkの企業評価データでは、BCGにおいて「20代成長環境」が高く評価されており、若手でも経営層直結プロジェクトに関与できる環境があります。*4

具体的には、例えば「経営戦略の立案」「業界構造分析」「M&A／PMI支援」「グローバル展開戦略」などのテーマが多く、仮説思考・構造化力・高精度の資料作成力・クライアントとのディスカッション力が重要視されます。

このタイプは、「経営に近い立場で意思決定を支える仕事がしたい」「短期間・高密度でスキルを磨きたい」と考える人に向いています。

 

一方で、プロジェクト期間が短かったり、専門性を深めるというより“広く浅く”という側面があり、日常的な業務遂行／実行支援フェーズを好む人には負荷が高いケースもあります。

 

 

＜総合コンサル（BIG4など）：多角的な支援内容とキャリアの広がり＞

総合系コンサルティングファーム（例：PwCコンサルティング合同会社）は、戦略策定だけでなく「実行・定着」までを含めた支援体制を備え、IT・人事・会計・オペレーションまで幅広く手掛けています。

 

公式サイトでは「戦略から実行・実現まで各領域における卓越した経験と専門知識を備えたコンサルタントが、クライアントの成長・成功を総合的に支援」する旨が明記されています。*5

このタイプの強みは、キャリアの「幅」を持たせられる点です。異なる機能（戦略→実行支援→デジタル化）を横断して経験でき、自らのキャリアに柔軟性を持たせたい人には有利です。

ただし、「どの領域で強みを発揮するか」が曖昧だと、専門性を深化させるフェーズで苦戦することもありえます。したがって、総合系を志望するなら、どの軸（戦略／IT／業務改革など）を深めるかを自己分析時点で整理しておくことが重要です。

 

 

＜ITコンサル・デジタルコンサル：職種別の特徴＞

IT／デジタルコンサルは、企業のDX推進・クラウド導入・データ分析・サイバーセキュリティといった領域を専門に支援します。

 

たとえば、IT系大手企業の社員クチコミによれば、「戦略コンサルに近い思考を持ち、かつシステム知見・技術トレンド対応力が必要」といった声があります。

このタイプは「IT・テクノロジーが好き」「業務＋技術両面でフィールドを持ちたい」「変革を実装までリードしたい」という人に向いています。

 

逆に、技術知見が浅かったり「分析よりも人・組織を動かしたい」という志向の人には向きにくい可能性があります。

 

 

＜人事・組織コンサル：職種別の特徴＞

人事／組織コンサルティングでは、企業の人材戦略・組織設計・評価制度・チェンジマネジメントが主な支援テーマとなります。

 

例えば、PwCでは「組織人事・チェンジマネジメントに係る戦略の策定から、最新テクノロジーの導入、制度設計、各種施策の実行まで一貫して支援」していると明記されています。 *6

この分野は「ヒト・組織」に強い関心を持つ、コミュニケーション力・制度設計力・変革マネジメント志向を持つ転職希望者に適しています。

 

一方、「数字・分析・グローバル志向」が強い人には、少し物足りなさを感じる可能性もあります。

 

 

＜会計・財務コンサル：職種別の特徴＞

会計・財務コンサルティングは、企業の財務戦略・事業再生・M&Aアドバイザリー・内部統制・監査支援などが中心です。

 

BIG4監査法人系のコンサル部門では、会計・税務・監査の専門知識をベースにコンサルティング支援を行っています。

OpenWorkでは、このような職種を「会計・監査をバックグラウンドに持つ人が多い」とするクチコミもあります。

この分野は「数字に強い」「専門資格（公認会計士等）を活かしたい」「企業変革の裏側を支えたい」という志向の人に向いています。

 

ただし、技術開発・IT導入といった“変革の最前線”よりもやや“メンテナンスや制度構築”寄りの仕事になることもあり、プロジェクト期間・スコープに幅を求める人には物足りない可能性もあります。

 

 

(*1)参照元：テクノロジー＆デジタル コンサルティング | PwC Japanグループ（2025年11月時点）
(*2)参照元：【業界分析】コンサルティング業界の働き方レポート（vol.87） | 働きがい研究所（2021年8月）
(*3)参照元：コンサルタントの年収情報｜企業別平均年収ランキング、基本給・残業代・賞与など　OpenWork（2025年11月時点）
(*4)参照元：ボストン・コンサルティング・グループ合同会社 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（2025年11月時点）
(*5)参照元：コンサルティングサービス | PwC Japanグループ（2025年11月時点）
(*6)参照元：組織人事・チェンジマネジメント | PwC Japanグループ（2025年11月時点）
(*7)参照元：A.T. カーニーの「年収・給与制度」 OpenWork（2025年11月時点）

コンサルティング業界の主な種類と仕事内容

「戦略コンサル」「ITコンサル」「総合コンサル」など──　一口に“コンサルティング業界”といっても、実はその業務内容や役割は大きく異なります。

 

転職活動を進めるうえで、「どのタイプのコンサルが自分に合っているのか」を理解せずに応募してしまうと、入社後にミスマッチを感じてしまうケースも少なくありません。

 

コンサルティング業界は大きく分けて、戦略コンサルティング（MBBなど）・総合コンサルティング（BIG4など）・専門特化型コンサル（IT・人事・会計など）の3つの領域に分類されます。

たとえばマッキンゼー・アンド・カンパニー（MBB）は企業の経営戦略立案やM&A支援などを担う一方、デロイト トーマツ コンサルティングはIT・人事・会計といった幅広い業務領域を総合的に支援しています。

 

OpenWorkの社員口コミを見ても、「プロジェクトの多様性」「専門性の高さ」「キャリアパスの広がり」など、ファームによって働き方や強みが異なることが分かります。

この章では、主要なコンサルティングの種類ごとに仕事内容・役割・向いている人の特徴を整理し、転職前に押さえておくべき業界理解のポイントを解説します。

戦略コンサル：企業戦略やM&A支援などの概要

戦略コンサルティングファームは、企業の「最上流」に位置する存在です。経営課題の本質を見極め、企業の中長期的な成長戦略を設計する役割を担っています。

 

特にMBB（マッキンゼー・アンド・カンパニー、ボストン コンサルティング グループ、ベイン・アンド・カンパニー）は、経営層と直接対話しながら、事業再構築やM&A戦略、グローバル展開支援といった経営の中核を担うプロジェクトを遂行する点で知られています。

 

本章では、戦略コンサルの仕事内容やプロジェクト事例、求められるスキルセットについて具体的に解説します。

 

 

 ＜戦略コンサルティングの主な役割＞

戦略コンサルティングとは、企業が抱える経営課題を最上位の視点から解決する仕事です。

 

新規事業立ち上げ、M&A（企業買収・統合）戦略、海外市場進出、組織再編など、企業の将来を左右する意思決定を支援します。

OpenWorkの口コミによると、戦略系ファームのプロジェクトでは「経営者の意思決定に直接関わる責任と緊張感がある」「短期間で業界構造を把握し、提案内容をロジカルにまとめるスピード感が求められる」といった特徴が挙げられています。

このように、分析力・仮説構築力・経営的視点が高度に求められる点が、他の職種とは一線を画しています。

 

 

＜MBB各社の特徴と取り組み領域＞

• マッキンゼー・アンド・カンパニー：公式サイトでは「クライアントの持続的成長と社会価値創出を両立する戦略策定」を掲げており、業界横断的にDX（デジタル変革）や気候変動、サステナビリティ関連の支援が増加。近年では生成AIの導入支援など、デジタル×戦略領域への注力も顕著です。

 

• ボストン コンサルティング グループ（BCG）：日本公式サイトでは「グローバル×ローカルの戦略実行力」を重視しており、国内外の大企業に対し、デジタル・人材・社会インパクトの分野で統合的な支援を提供しています。

 

• ベイン・アンド・カンパニー：企業再生・プライベートエクイティ（PE）領域に強みを持ち、M&Aのデューデリジェンスや統合プロセス（PMI）支援で高い実績を誇ります。OpenWorkでも「成果主義とチームワークの両立文化」が評価されており、プロフェッショナル育成環境としても高く支持されています。

 

 

＜求められるスキルと適性＞

厚生労働省の職業情報（job tag）では、コンサルタント職に共通するスキルとして「情報収集力」「論理的思考力」「コミュニケーション力」「課題設定力」が挙げられています。

特に戦略コンサルでは、定量分析（データ分析・財務モデリング）に加え、定性的な洞察（市場動向・組織文化理解）を統合して仮説を立てる力が重要です。

また、MBB各社の採用ページでも「チームでの協働を通じて未知の課題を解く力」「クライアントとの信頼構築能力」が強調されており、単なる分析職ではなく“経営パートナー”としての総合力が問われます。

 

 

＜戦略コンサルの報酬水準とキャリアパス＞

OpenWorkのデータによると、戦略系コンサルタントの平均年収は20代後半で800万円〜1,000万円台、30代で1,200万円以上となるケースも多く、同世代の一般企業と比較しても高水準です。

入社後はアソシエイト→コンサルタント→マネージャー→パートナーと昇進していく明確なキャリアパスがあり、数年ごとにポジションアップが可能です。

その後は事業会社の経営企画部門、ベンチャーCXO、官公庁・国際機関などへの転身も珍しくなく、キャリアの選択肢が非常に広いのも特徴です。

 

戦略コンサルティングは、「企業経営の中枢に携わる仕事」でありながら、スピード感と知的好奇心を求められる挑戦的な職種です。

MBBをはじめとする戦略ファームは、デジタル・ESG・グローバル戦略といった成長領域に対応しながら、クライアントと社会の双方に価値を提供しています。

高年収・高度なスキル・多様なキャリアパスという3要素を兼ね備えた戦略コンサルは、「経営人材としての市場価値を最短で高めたい人」にとって理想的な環境といえるでしょう。

総合コンサル（BIG4など）：多角的な支援内容とキャリアの広がり

総合コンサルティングファーム（BIG4：デロイト、PwC、EY、KPMG）は、会計・戦略・IT・人事・リスクなど、あらゆる企業課題に対応する「総合力」が強みです。

単一分野に特化した戦略ファームと異なり、クライアント企業の変革を多角的に支援できるのが最大の特徴。

OpenWorkの口コミや各社公式サイトでも、「経営×テクノロジー」「人×組織変革」「ESG・サステナビリティ支援」など、時代の変化に即した幅広いプロジェクトが展開されていることがわかります。

また、社内の部門間連携や海外拠点への異動制度も充実しており、「一社にいながら多様なキャリアを積める環境」が整っている点も総合コンサルが人気を集める理由です。

 

 

＜総合コンサルの役割と特徴＞

総合コンサルティングファームは、企業経営を支える多領域の専門家が集う「総合病院」のような存在です。

企業の課題が複雑化・グローバル化する中で、戦略立案だけでなく、業務改革・システム導入・会計監査・リスク管理・人事制度設計といった“実行支援”まで一貫して担います。

厚生労働省の職業情報によると、総合コンサルティングは「経営・財務・情報・人材管理など複数分野の専門知識を組み合わせる職種」とされており、横断的な知識を活かせる点が特徴です。

 

 

＜各社（BIG4）の主な事業領域と強み＞

• デロイト トーマツ グループ（Deloitte Japan）
  公式サイトによると、デロイトは「Sustainability×Digital×Transformation」を中核に掲げ、企業の全社変革支援に注力しています。経営戦略、リスクアドバイザリー、テクノロジー、監査、税務の各分野が連携しており、国内でも屈指の総合力を持ちます。OpenWorkでも「チーム横断の連携が活発」「女性管理職比率が高く、柔軟な働き方ができる」という声が多く見られます。

 

• PwC Japanグループ
  PwCは「Strategy × Technology × Human Capital」の3軸を掲げ、戦略策定から人材育成までを包括的に支援。特にDX・サステナビリティ・リスクマネジメント領域の案件が増加しています。
  公式サイトによると、近年はAIやデータ分析を活用した「テクノロジーコンサルティング」分野にも力を入れており、総合型ファームとしてのデジタルシフトが進んでいます。

 

• EY Japan（アーンスト・アンド・ヤング）
  EYは「Building a better working world（より良い社会の構築）」を理念に掲げ、監査・税務・アドバイザリー・戦略・トランザクションの5分野を統合。社会課題解決型のコンサルティングに力を入れています。OpenWorkの評価では「チーム文化が強く、個々の専門性を尊重する風土」が高く評価されています。

 

• KPMG Japan
  KPMGはリスク・ガバナンス・ESG・会計領域に強みを持つファームで、監査法人を中心にアドバイザリー機能を展開。公式サイトでは「信頼を基盤に社会価値を創造するプロフェッショナル集団」を掲げており、特に内部統制やサステナビリティ経営支援での案件が拡大しています。

 

 

＜キャリアの広がりと異動制度＞

BIG4では、グループ内の別法人・部門への異動制度が充実しています。

OpenWorkによると「デロイトやPwCでは、戦略部門からIT部門へ、監査法人からアドバイザリーへと異動するケースが珍しくない」との口コミが多数見られます。

つまり、一社にいながら“戦略コンサル→ITコンサル→リスクアドバイザリー”とキャリアチェンジが可能であり、長期的なキャリア形成の柔軟性が高い点が大きな魅力です。

 

 

＜年収・働き方の傾向＞

OpenWorkのデータによると、総合コンサルの平均年収は20代で600〜800万円、30代で900万円〜1,200万円前後と高水準。

国税庁の民間給与実態統計調査（令和5年）と比較しても、同年代平均を大きく上回る水準です。

また、BIG4各社とも在宅勤務やフレックスタイム制度を導入しており、ワークライフバランスを保ちながら専門性を高められる環境が整っています。

 

総合コンサルティングファーム（BIG4）は、戦略・会計・IT・人事などの多様な専門家が一体となり、企業の変革を支援する総合力が魅力です。

デロイト、PwC、EY、KPMGの各社は、デジタル化・サステナビリティ・グローバル経営といった成長テーマに強みを持ち、幅広いプロジェクトを通じてスキルとキャリアを磨ける環境を提供しています。

異動や部門連携を通じて“自分の得意領域を広げながら成長できる”のが総合コンサルの醍醐味。
高年収とキャリアの柔軟性を両立させたい人には、最も魅力的な選択肢の一つと言えるでしょう。

ITコンサル・人事コンサル・会計コンサルなど職種別の特徴

コンサルティング業界には、戦略・総合系以外にも専門領域ごとに高度な知見を提供する職種があります。

 

その中でも、企業のDXを支えるITコンサルティング、組織課題にアプローチする人事コンサルティング、そして会計基準やM&A対応を担う会計コンサルティングは、特に需要が高い分野です。

 

OpenWorkやBIG4の公式情報によると、いずれもデジタル化・グローバル化・ESG経営といった時代の流れを背景に案件が増加しており、各領域で専門性を磨けば、他業界でも通用するキャリア価値を築けるとされています。

 

 

＜ ITコンサルティングの特徴＞

ITコンサルは、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進を担うポジションです。

主な業務は、ERPやCRMといった業務システムの導入支援、クラウド移行、データ分析基盤構築、AI活用戦略の設計など。
厚生労働省の職業分類では「情報システムコンサルタント」として定義され、経営課題の解決をテクノロジーで実現することが求められています。

 

PwC Japanでは「Technology Consulting」を設置し、企業の経営戦略とテクノロジー導入を結びつける支援を展開しています。

また、デロイト トーマツ グループでは「クラウド導入」「サイバーセキュリティ」「データ利活用」などの領域で大型プロジェクトが増加中です。

OpenWorkの口コミでも、「業界問わず案件が多く、最先端技術に触れながら成長できる」という声が目立ちます。

 

平均年収は20代後半で約700万〜900万円（OpenWork調べ）。

高度なITスキルに加え、経営理解・プロジェクトマネジメント力も磨けるため、ITコンサル出身者は事業会社のCIO（情報責任者）やDX推進責任者としてキャリアを広げるケースも多い職種です。

 

 

＜人事コンサルティングの特徴＞

人事コンサルは、組織変革・人材戦略のプロフェッショナルとして、企業の「人」に関する課題を支援します。

主な業務は、評価制度や報酬制度の設計、組織文化改革、リーダー育成、人材ポートフォリオ最適化など。

PwC Japanの公式サイトによると、同社の「People & Organization」部門は、戦略×組織×テクノロジーを融合させた人事コンサルティングを展開しており、グローバルでの人材流動にも対応しています。

 

OpenWorkの社員口コミでは、「経営層と人材戦略を議論できる」「多様性やウェルビーイングなど社会的テーマに関われる」といったやりがいが多く挙げられています。

また、デロイト トーマツ グループでも「組織・人事変革アドバイザリー」を設け、人的資本経営・働き方改革・エンゲージメント向上支援などの案件を増やしています。

 

年収水準は20代後半で600〜800万円前後。

人事の実務経験者や心理学・社会学などのバックグラウンドを持つ人が多く、コンサル未経験からの転職もしやすい分野といえます。

 

 

＜会計コンサルティングの特徴＞

会計コンサルは、会計・税務・財務領域の高度専門家として、企業の会計処理やM&A、IFRS導入支援などを担当します。

BIG4各社の監査法人・アドバイザリー部門が中心となり、財務報告の信頼性確保や、ガバナンス体制構築を支援しています。

 

EY Japanの公式サイトでは、会計アドバイザリーを「信頼される経営基盤の構築支援」と定義し、IFRS対応、連結決算支援、ESG開示対応などを主要領域としています。

また、KPMG Japanでは「会計・財務アドバイザリー（Deal Advisory）」を通じて、M&Aや事業再編に伴う財務デューデリジェンス、価値評価業務を手がけています。

 

OpenWorkのデータでは、会計コンサルの平均年収は20代で600〜900万円、30代で1,000万円を超えるケースも多いとされています。

公認会計士資格（CPA）や税理士資格を持つ社員が多く、財務の専門スキルを武器にキャリアを築けるのが特徴です。

 

ITコンサル・人事コンサル・会計コンサルはいずれも、特定分野に深く根ざした専門性が求められる職種です。

 

• ITコンサル：DXやクラウド導入など、テクノロジーを通じた業務改革を推進

 

• 人事コンサル：組織・人材戦略を中心に経営と人をつなぐ支援を実施

 

• 会計コンサル：財務・会計・M&Aを軸に企業の経営基盤を強化

 

これらの職種は、OpenWorkでも「経営層に近い立場で働ける」「専門スキルが市場価値を高める」と高評価を得ています。

専門領域で経験を積むことで、事業会社やスタートアップ、さらには海外企業へとキャリアを広げる道も開かれます。

総合系・戦略系と並び、専門コンサルティング分野は今後も安定した需要と高い成長性を持つ注目領域です。

各コンサルタイプの向き・不向き

コンサルティング業界と一口に言っても、「戦略系」「総合系」「IT系」「人事・会計系」など専門領域によって求められるスキルや性格特性は大きく異なります。

 

自分の強みやキャリア志向に合った領域を見極めることが、コンサル転職を成功させるうえで非常に重要です。

 

本章では、OpenWorkの社員口コミやBIG4各社の採用情報をもとに、各分野で活躍しやすい人物像と向いていないタイプをわかりやすく比較します。

 

コンサル分類	主な業務領域	向いている人の特徴	向いていない人の特徴
戦略コンサル （マッキンゼー、BCG、ベインなど）	企業の成長戦略、M&A戦略、新規事業立案、グローバル展開支援	・高い論理的思考力を持つ ・抽象的な課題に対して仮説構築が得意 ・ハードワークに耐えられる集中力	・曖昧な状況が苦手 ・短期的な成果を急ぐタイプ
総合コンサル （デロイト、PwC、EY、KPMGなど）	経営・会計・人事・IT・業務改善など総合的支援	・幅広い知識を吸収できる ・他部門との調整力に長ける ・チーム志向が強い	・狭い専門性にこだわりたいタイプ
ITコンサル （アクセンチュア、デロイトトーマツコンサルティングなど）	DX推進、システム導入、クラウド化支援、業務改革	・テクノロジーへの関心が高い ・課題解決にデータを活用できる ・新しい仕組みを作るのが好き	・ITに苦手意識がある ・変化を嫌うタイプ
人事・会計コンサル （EYストラテジー・アンド・コンサルティングなど）	組織改革、人材開発、報酬制度設計、IFRS導入、M&A会計支援	・人や組織に興味がある ・コミュニケーション力が高い ・数字と人事を両面で見られる	・細やかな対人対応が苦手 ・人の育成に関心が薄い

 

コンサルティング業界では、自分の得意分野と業務領域のマッチ度がキャリアの成否を左右します。

たとえば、「分析力と集中力」が強みなら戦略系、「調整力と広い視野」があるなら総合系が向いています。

また、DX推進や組織変革など社会的ニーズの高い分野は今後も成長が見込まれており、自分のスキルが最も価値を発揮できる領域を選ぶことが長期的なキャリア成功の鍵です。

 

(*1)参照元：経営コンサルタント – 職業詳細 | 職業情報提供サイト（job tag）（2025年11月時点）
(*2)参照元：デロイトトーマツグループ合同会社 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（2025年11月時点）
(*3)参照元：PwCコンサルティング合同会社 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（2025年11月時点）
(*4)参照元：EYストラテジー・アンド・コンサルティング 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（2025年11月時点）
(*5)参照元：KPMGコンサルティング 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（2025年11月時点）

コンサル転職で求められるスキル・経験

コンサル業界への転職では、単なる「頭の良さ」や「論理的思考力」だけでは評価されません。

クライアントの課題を的確に把握し、実行可能な解決策を提示できるスキルや、チームで成果を出すための経験が求められます。

とくに中途採用では、前職で培ったビジネススキルをどのようにコンサルティング業務に応用できるかが重要な評価ポイントです。

ここでは、コンサル転職を目指す方が押さえておくべきスキル・経験を具体的に解説します。

論理的思考力・課題解決力・コミュニケーション力

コンサルティング業界では、どの領域においても「論理的思考力」「課題解決力」「コミュニケーション力」の3つが重要なスキルとして求められます。

OpenWorkの口コミ分析でも、マッキンゼーやデロイト、PwCなどの社員が共通して挙げる“成長を実感できる理由”として、これらの能力を高いレベルで発揮する環境が整っている点が挙げられています。

特にコンサル転職を目指す人にとって、これらのスキルは選考通過率を左右するコア要素であり、ケース面接・グループディスカッション・プレゼン評価など、複数の場面で具体的にチェックされます。

 

 

＜論理的思考力：課題を構造化し、再現性ある結論を導く力＞

コンサルタントの仕事は、明確な答えが存在しない経営課題に取り組むことです。

そのため、論理的思考力（ロジカルシンキング）は最も基本的な資質とされています。

マッキンゼーやBCGでは、課題を「問題→要因→施策」に分解するフレームワークをもとに、結論から話す「ピラミッドストラクチャー型」の思考法が重視されます。

OpenWorkの現職社員の声でも「どんな提案にも根拠を求められる」「主観ではなくデータで語る文化がある」といった記述が多く見られます。

また、PwC Japanの採用ページでは、「思考の筋道を整理し、チームで議論を前に進められる力」を求める人物像として明記されています。

 

 

＜課題解決力：仮説を立て、データをもとに実行まで導く力＞

コンサルタントは、企業が抱える経営・業務上の課題に対し、仮説を立てて検証し、改善策を提案・実行する力が問われます。

たとえばデロイト トーマツ コンサルティングでは、戦略立案から実装支援まで一貫して担当するプロジェクトが多く、単なる“分析屋”ではなく「成果を出すための解決力」が求められます。

OpenWorkの社員口コミでも「クライアントに納得してもらうまでの粘り強い分析力」「自ら課題を特定して提案に変える力」が高評価の要素として挙げられています。

課題解決力は、面接やケーススタディでの「仮説構築→検証→提案」のプロセスを通じて評価されることが多く、特にMBBでは“Why?”を5回問う姿勢が重視される傾向にあります。

 

 

＜コミュニケーション力：クライアントと信頼関係を築く力＞

コンサルタントは、社内外の関係者を巻き込みながらプロジェクトを進める立場にあります。

したがって、論理や分析力と並び、コミュニケーション力（傾聴力・調整力・発信力）も非常に重要です。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの採用ページでは、求める人材として「信頼関係を築きながら、クライアントの真の課題に寄り添える力」を明記しています。

OpenWorkでも「相手の立場を理解して話を進める力」「上司や顧客に的確に説明する力」が高評価のスキルとして頻出しており、“伝える力”がプロジェクト成功の鍵とされています。

 

コンサルティング業界では、「論理的思考力」「課題解決力」「コミュニケーション力」はすべてのプロジェクトに共通する基盤スキルです。

特にMBBやBIG4では、これらの力を面接・ケース試験・グループ討議など多面的に評価し、単なる知識よりも“思考のプロセス”を重視しています。

未経験者であっても、日常業務で仮説検証やプレゼンを意識的に行うことで、十分に鍛えることが可能です。

これらのスキルを磨くことが、「選考突破」だけでなく「入社後の成長」にも直結する最重要ポイントといえるでしょう。

他業界からの転職成功例（営業・IT・経営企画など）

コンサルティング業界は「未経験者が挑戦できる数少ない高年収業界」として注目されています。

 

OpenWorkの転職者データをみると、営業職・ITエンジニア・経営企画出身者が特に多く、成功事例の中心を占めています。

 

その背景には、コンサルティング業務で求められる「課題発見力」「データ活用力」「対人折衝力」などが、これらの職種で培われていることが挙げられます。

 

実際、デロイト トーマツ コンサルティングやPwCコンサルティングなどの公式採用ページでも、「他業界での実務経験を“ビジネス理解”として評価する」と明記されており、社会人経験の深さが選考においてプラスに働く傾向があります。

 

 

＜営業職からの転職：課題発見力と提案力が強み＞

営業職出身者は、クライアントのニーズを把握し、解決策を提案して成果を上げる経験を持つため、コンサルティングとの親和性が高い職種です。

OpenWorkでは「前職で法人営業を経験し、課題のヒアリングや提案を重ねた経験が、戦略コンサルでの仮説立案に役立った」という声が多く見られます。

また、PwCコンサルティングでは営業出身者を対象とした採用説明会を実施しており、「顧客課題を抽象化して構造的に整理する力」を重視していることが公式サイトでも確認できます。

営業経験者はコミュニケーション力＋ロジカルな提案力を持ち合わせており、特に戦略・総合系コンサルティングで活躍しやすい傾向にあります。

 

 

＜ ITエンジニア出身：DX・テクノロジー領域での需要増＞

デジタル変革（DX）ニーズの高まりに伴い、ITエンジニアからITコンサル・総合コンサルへの転職も急増しています。

デロイト トーマツ グループやKPMGコンサルティングでは、クラウド導入、データ分析、AI戦略構築などの案件が拡大しており、テクノロジーの理解とビジネスをつなぐ力を持つ人材を積極採用しています。

OpenWorkの口コミでも「ITインフラ構築経験が、クライアントのDX推進提案に直結した」「システム要件定義の経験が業務設計支援で活きた」といった声が見られます。

IT出身者は、技術力だけでなく“経営視点で語れるエンジニア”へと成長できる環境があるため、キャリアの幅を広げたい人に最適なルートです。

 

 

＜ 経営企画出身：分析力と経営理解で即戦力に＞

経営企画職は、社内の数値分析や事業戦略立案に関わる経験が豊富であり、戦略コンサルや財務・会計系コンサルとの親和性が高い職種です。

マッキンゼーやBCGの公式サイトでは、コンサルタントの中途採用要件として「事業構造を理解し、意思決定に貢献できる視点」を評価項目に掲げています。

OpenWork上でも「社内企画の経験が、クライアントの経営課題分析にそのまま活かせた」「上層部との折衝経験がプロジェクトマネジメントに役立った」という投稿が確認できます。

経営企画出身者は特に、数値に基づく戦略構築力・資料作成力・ロジカルコミュニケーションに長けており、マネージャー候補として採用されるケースも多いのが特徴です。

成功パターンの共通点（表形式）

 

出身職種	活かせるスキル	向いているコンサル領域	OpenWork上の転職者傾向
営業職	提案力・課題発見力・対人調整力	戦略／総合系	戦略立案・業務改善領域で活躍例多数
ITエンジニア	システム理解・データ分析・技術提案力	IT／総合系	DX推進・デジタル戦略支援での転職が増加
経営企画	分析力・資料作成力・経営視点	戦略／財務・会計系	経営改革・M&A支援での採用実績あり

 

コンサルティング業界は、営業・IT・経営企画など異業種からのキャリアチェンジが成功しやすい数少ない業界です。

OpenWorkのデータでも、これら3職種出身者の転職満足度が高く、特に「スキルの再現性」「成長実感」「年収上昇率」で高評価を得ています。

BIG4やMBBの公式サイトでも「多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍できる環境」を掲げており、転職市場全体としても受け入れの幅が広がっています。

他業界での経験を“抽象化して再定義”できる人こそ、コンサル転職で最短距離で成功をつかむタイプといえるでしょう。

未経験からの転職を成功させるための準備方法

コンサルティング業界は未経験者にとって挑戦的な領域ですが、適切な準備を行うことで転職成功の確率を大きく高めることができます。

 

OpenWorkの転職者レビューでは、未経験からMBBやBIG4に入社したケースでも、事前にビジネスフレームワークの理解・ケース面接対策・Excel・PowerPointスキルの強化を行った人ほど、選考通過率や入社後の活躍度が高い傾向にあります。

 

本章では、未経験者が効率的に準備できる具体的な方法を公式情報を基に解説します。

 

 

＜ビジネスフレームワークの理解＞

コンサルティング業務では、問題を構造化して分析する能力が不可欠です。

MBBの公式サイトでも、選考段階から「論理的に課題を整理し、仮説に基づく解決策を提案できる人材」を求めると明記されています。

具体的には以下のフレームワークを理解しておくと面接や実務で役立ちます：

• 3C分析：顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の観点から課題を整理

 

• SWOT分析：強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を評価

 

• バリューチェーン分析：企業の価値創造プロセスを分解し課題を特定

OpenWorkのレビューでは、フレームワークを活用して「ケース面接での説明が明確になった」「入社後の提案資料作成がスムーズになった」といった声が見られます。

 

 

＜ケース面接の練習＞

未経験者にとって最も重要な選考対策はケース面接です。

MBB各社の採用ページでは、ケース面接を通じて「論理的思考力・数値分析力・仮説設定力・コミュニケーション力」を総合的に評価すると記載があります。

ケース練習のポイント：

1. 問題を小さな要素に分解し、仮説を立てる
2. 必要なデータを質問して検証
3. 結論と根拠を簡潔に伝える

OpenWorkの転職者レビューでも「ケース練習を繰り返すことで、未経験でも自信を持って面接に臨めた」との意見が多く、模擬面接や書籍での演習が推奨されています。

 

 

＜Excel・PowerPointスキルの強化＞

コンサルタントはデータ分析や提案資料作成を日常的に行うため、Excel・PowerPointのスキルは必須です。

BIG4の公式サイトでも、入社後のトレーニングに加えて「事前に資料作成やデータ加工の基本スキルを持っていることが望ましい」と明記されています。

 

• Excel：関数・ピボットテーブル・グラフ作成
• PowerPoint：論理的に情報を整理したスライド作成

 

OpenWorkでは、未経験で入社した社員の多くが、事前にこれらを独学で準備していたことが早期戦力化につながったと報告されています。

 

未経験者がコンサル転職を成功させるには、「フレームワーク理解」「ケース面接練習」「Excel・PowerPointスキル強化」の3つの準備が鍵です。

OpenWorkや各社公式サイトの情報を踏まえると、これらの準備を体系的に行うことで、未経験でもMBBやBIG4の面接に自信を持って臨むことができます。

また、事前準備は選考突破だけでなく入社後の即戦力化・キャリアアップにも直結するため、計画的に取り組むことが成功への近道です。

 

(*1)参照元：ITコンサルタント – 職業詳細 | 職業情報提供サイト（job tag）（2025年11月時点）
(*2)参照元：コンサルタント – 検索結果 | 職業情報提供サイト（job tag）（2025年11月時点）

 

コンサルティング業界の年収水準とキャリアパス

コンサルティング業界は、他業種と比べて高年収が期待できる業界として知られています。

 

実力主義の色が強く、成果や役職によって報酬が大きく変動するのが特徴です。新卒・未経験から入社した場合でも、数年で年収1,000万円に届くケースも少なくありません。

 

また、年収と並んで注目されるのが「キャリアパス」の多様さです。戦略・業務・ITなど専門分野を極めてマネージャーやパートナーを目指す道のほか、事業会社の経営企画やスタートアップへの転職など、キャリアの選択肢が豊富にあります。

 

ここでは、コンサルティング業界の年収水準の実態と、ポジションごとのキャリアパスについて詳しく解説します。

 

コンサルタイプ	平均年収（OpenWork調べ）	主なキャリアステージ
戦略系（MBB）	900〜1,500万円	アナリスト→アソシエイト→マネージャー→パートナー
総合系（BIG4）	600〜1,200万円	コンサルタント→シニア→マネージャー→ディレクター
IT系	500〜1,000万円	ITアナリスト→リード→PM

 

コンサルティング業界ではコンサルタイプごとに年収水準とキャリアパスが異なります。

戦略系（MBB）は平均年収が900〜1,500万円と高く、アナリストからパートナーまで明確な昇進ステージがあり、若手でも成果次第で短期間で高収入を狙えます。

総合系（BIG4）は平均年収600〜1,200万円で、幅広い分野に携わることで内部異動や多様なキャリア形成が可能です。

IT系は平均年収500〜1,000万円で専門性を活かした昇進が期待できます。

いずれのタイプも実力主義で成果に応じて報酬が変動し、得たスキルは事業会社やスタートアップへの転職でも活かせるため、年収とキャリアの両面で魅力的です。

キャリアアップと年収アップの関係性

コンサルティング業界では、キャリアステージの上昇が年収に直結するのが特徴です。

OpenWorkの口コミやMBB・BIG4の公式サイトによると、アナリストやコンサルタントといった初級ポジションでも平均年収は高めに設定されていますが、マネージャーやディレクターに昇進すると、年収が大幅に上昇するケースが多く報告されています。

特にパートナークラスに到達すると、年収2,000万円を超えることも珍しくありません。

 

コンサルタイプ	キャリアステージ	年収目安
戦略系（MBB）	アナリスト → アソシエイト → マネージャー → パートナー	900〜2,000万円以上
総合系（BIG4）	コンサルタント → シニア → マネージャー → ディレクター	600〜1,200万円
IT系	ITアナリスト → リード → PM	500〜1,000万円

 

これは、プロジェクトでの成果やクライアントとの関係構築能力、チームマネジメント能力など、責任範囲の拡大と貢献度が給与に反映される仕組みがあるためです。

戦略系・総合系・IT系いずれのコンサルタイプでも同様の傾向があり、早期に昇進することでキャリア初期から高年収を実現できる点が、転職希望者にとって大きな魅力となっています。

 

まとめると、コンサルティング業界ではキャリアアップと年収アップが密接に結びついており、成果と責任を伴う昇進が、数年で大幅な報酬向上につながることが、他業界にはない大きな特徴です。

OpenWorkの社員レビューでも「若手のうちから成果次第で報酬が跳ね上がる」という声が多く、年収を軸にしたキャリア設計の参考になります。

激務と報酬のバランスについて（実際の口コミを交えて）

コンサルティング業界は、高年収とキャリア成長が魅力である一方、激務であることも避けられません。

 

OpenWorkの社員レビューでは、「プロジェクトの納期がタイトで残業も多いが、その分専門性や論理的思考力が磨かれる」「若手のうちから経営層と直接関わる経験ができ、市場価値が高まる」といった声が多数寄せられています。

特にMBBやBIG4の戦略・総合系プロジェクトでは、長時間労働や週末対応が発生するケースもありますが、その分、給与や昇進による報酬面で十分なリターンが期待できることが特徴です。

 

このように、高い報酬と専門スキル習得は、一定の労働負荷と引き換えに得られるものであり、転職希望者は「自身の成長意欲とライフバランスの許容度」を踏まえてコンサルタイプや企業を選ぶことが重要です。

口コミでは、激務のなかでも得られるスキルやキャリアの汎用性を重視する声が多く、年収だけでなく長期的なキャリア形成を見据えた判断が求められます。

 

まとめると、コンサルティング業界の報酬は激務と密接に結びついており、成果と責任を伴うプロジェクト経験が給与や市場価値に反映されることが、転職希望者にとっての最大の魅力であるといえます。

コンサル転職の選考プロセスと面接対策

コンサルティング業界の転職では、一般企業とは異なる独自の選考プロセスと面接対策が求められます。

特に「ケース面接」や「フェルミ推定」と呼ばれる思考力を試す試験は、未経験者が最もつまずきやすいポイントです。

また、戦略・総合・ITコンサルなど、領域によって重視される能力や質問内容も大きく異なります。事前に企業ごとの選考フローを把握し、論理的思考力や構造化力を磨くことが、内定への近道です。

 

ここでは、コンサル転職の一般的な選考プロセスから、面接でよく聞かれる質問例、ケース面接の対策ポイントまでを詳しく解説します。

書類選考・ケース面接・適性検査の流れ

コンサル転職では、選考プロセス全体を理解することが内定獲得の第一歩です。

 

MBBやBIG4の公式情報、OpenWorkの口コミによると、一般的な流れは書類選考→Webテスト（適性検査）→ケース面接→最終面接です。

各ステップでは、論理的思考力や課題解決力、柔軟な発想力が重視されます。

 

＜コンサル転職の選考フロー＞

 

選考ステップ	内容	評価ポイント	準備のコツ
書類選考	履歴書・職務経歴書・志望動機書の提出	論理的思考力、実績、キャリアビジョン	成果を定量化し、志望動機を明確に書く
Webテスト（適性検査）	数理・論理・言語・場合によって性格診断	数値処理能力、論理的判断力	過去問や模擬問題で訓練する
ケース面接	実際のビジネス課題を分析・提案	論理的思考力、構造化力、柔軟な発想力	フレームワーク活用、アウトプット練習
最終面接	経営層やパートナーとの面談	クライアント対応力、チーム適性、長期キャリア	自己PR・志望動機のブラッシュアップ

 

コンサル転職の選考では、単なる学歴や経験だけでなく、実務で発揮できるスキルや思考力の見せ方が重要です。

OpenWorkの口コミでも、「ケース面接での論理性と発想力が評価される」「Webテストは準備すれば通過可能」といった声が多く、ステップごとに戦略的に準備することが内定への鍵となります。

ケース面接の頻出テーマと対策ポイント

コンサル転職において、ケース面接は選考の核心部分です。

MBBやBIG4の公式情報、OpenWorkの口コミによると、実務に即した思考力と論理的構造の整理能力が問われます

。定番テーマとしては、「売上を2倍にするには？」「市場規模を推定せよ」といった戦略・マーケティング系の課題が多く、結論→根拠→仮説の順で論理的に回答する力が重要です。

また、質問の意図を正確に理解し、数値やフレームワークを用いた分析で提案の説得力を高めることも求められます。

OpenWorkのレビューでは、「ケース面接では、自分の考えを論理的に構造化して話す訓練が必須」といった声が多く見られます。

 

＜ケース面接の定番テーマと対策＞

 

頻出テーマ	ポイント	対策方法
売上倍増	収益構造、顧客・製品・チャネルの分析	収益分解フレームを使い、施策ごとの影響を試算
市場規模推定	TAM/ SAM / SOMの概念を理解し仮定を明示	仮定を明確にして、ステップごとに計算
コスト削減	固定費・変動費の分析、影響の見える化	原因分析と優先順位付けで改善案を構造化
新規事業戦略	競合・顧客・市場トレンド分析	SWOTや3Cフレームワークを用いて論点整理

 

 ケース面接は、単なる知識よりも論理的思考力・分析力・説得力を評価される場です。

OpenWorkの口コミでも、定番テーマの練習やフレームワークの活用で、未経験者でも合格可能という声があります。

結論→根拠→仮説の順で回答することを徹底し、準備を戦略的に進めることが内定への近道です。

志望動機・自己PRの作り方（例文付き）

コンサル転職において、志望動機や自己PRは書類選考や面接を通過する上で最も重要な要素です。

MBB・BIG4の公式情報やOpenWorkの社員レビューによると、志望動機では「なぜコンサル業界なのか」「なぜその企業なのか」を明確に示すことが必須です。

また自己PRでは、過去の経験を通じて培った論理的思考力、課題解決力、チームでの貢献力を具体的に示すことが評価につながります。

 

項目	ポイント	例文
志望動機	業界・企業選定の理由を具体的に記載	「課題解決を通じて企業の成長に貢献したいと考え、貴社のプロジェクト型業務に魅力を感じています。」
自己PR	過去の実績やスキルを定量的・具体的に示す	「前職では営業戦略の立案により、1年間で売上を15%向上させ、論理的分析力と提案力を磨きました。」
適性のアピール	コンサルに必要な能力（論理性・分析力・コミュニケーション力）を連動させる	「チームでの課題解決を通じて、複雑な問題も論理的に整理し、成果を上げる経験を積みました。」

 

コンサル転職では、志望動機・自己PRは単なる自己紹介ではなく、企業と自身の相性を示す武器です。

OpenWorkの口コミでも、「具体的な成果やプロジェクト経験を示すと面接官に強く印象付けられる」という声が多く、定量的データやプロジェクト経験を盛り込むことがポイントです。

業界理解と自己分析を踏まえた文章構成で、面接を有利に進めましょう。

外資系コンサル（MBB・BIG4）特有の選考ポイント

外資系コンサル（MBB・BIG4）の選考は、他業界や国内系コンサルとは異なる高度な評価軸が設定されています。

 

OpenWorkや各社公式情報によると、特にMBBやBIG4では、英語力・論理的思考力・課題解決力の三点セットが重視されます。

選考プロセスでは、英語での自己PR・ケース面接やグループディスカッションが行われることがあり、国際的な環境で成果を出せるかどうかが判断されます。

また、ケース面接では複雑な市場分析や収益構造の推定問題が出題され、単に知識を答えるだけでなく、論理的に構造化して説明する力が必要です。

 

OpenWorkの口コミでは、「英語でのケース面接は想像以上に高度で、仮説構築とデータ分析の両方を短時間で行う能力が問われる」との声が多く見られます。

 

 

＜外資系コンサル選考の主な特徴＞

• 英語面接
  英語で自己PRや過去の経験を説明する能力が必須。単なるTOEICスコアではなく、英語で論理的に説明できる力が求められる。

 

• ケース面接
  複雑な市場分析や収益構造の推定問題など、高度な課題解決能力が問われる。結論→根拠→仮説の順で論理的に説明することが重要。

 

• グループディスカッション
  チームでの意思決定能力や協働力を評価。自分の意見を整理して発言しつつ、他者の意見を統合する力が必要。

 

• 文化適性評価
  国際的な環境での柔軟性やチーム適応力を確認。多様なプロジェクト経験やチーム経験がアピールポイントになる。

 

MBB・BIG4の選考では、英語力と論理的思考力を両立させることが内定のカギです。

OpenWorkの口コミでも「英語でのケース面接は非常に高度で、準備次第で結果が大きく変わる」との声が多く、未経験者や国内系出身者は、英語でのプレゼン練習やケース面接演習を戦略的に行うことが選考突破のポイントとなります。

 

(*1)参照元：面接について – EYストラテジー・アンド・コンサルティング（2025年10月）
(*2)参照元：「中途採用のケース面接の種類」 ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の社員・元社員への質問と回答 OpenWork（2025年10月）

エージェント活用のコツと登録のタイミング

コンサル転職において、転職エージェントの活用は成功の重要な鍵です。

OpenWorkの口コミやBIG4各社の情報によると、早期に登録することで書類選考や面接対策を有利に進められます。

特にMBBやBIG4など人気外資系コンサルでは、求人が非公開であることも多く、エージェント経由でしか入手できない情報が多くあります。

 

 

＜エージェント活用のポイント＞

• 早期登録が重要：書類選考前に登録することで、希望企業の選考傾向やプロジェクト特性を事前に把握できる。

 

• 選考対策のサポート：履歴書や職務経歴書の添削、ケース面接や英語面接の練習など、企業ごとの選考対策を個別に受けられる。

 

• 非公開求人の紹介：公式サイトや公開求人では出ていないMBB・BIG4の案件を紹介してもらえる可能性がある。

 

• キャリア相談の活用：自分のスキルや経験を整理したうえで、最適なポジションやコンサルタイプを提案してもらえる。

 

転職エージェントは、希望企業の情報収集、書類・面接対策、非公開求人の紹介といった点で非常に有効です。

OpenWorkのレビューでも「早めに登録して、企業の選考傾向や事前準備を得られたことが内定につながった」という声が多く、コンサル転職成功のためには書類選考前の早期登録と積極的な活用が推奨されます。

非公開求人を狙うための戦略

コンサル転職において、非公開求人の攻略は内定獲得の大きな鍵となります。

 

OpenWorkやBIG4の公式情報によると、非公開求人は特にMBBやBIG4の上位ポジションや専門性の高いプロジェクトで多く見られ、応募者のスキルや実績が重視されます。

そのため、レジュメの完成度や面談時の印象が選考結果に直結するのが特徴です。

 

• レジュメ・職務経歴書の精度向上：
  業務経験やプロジェクト成果を具体的な数値で示すことが重要。MBB・BIG4では、数字と成果を交えた明確な記載が評価されやすい。

 

• 面談での印象管理：
  エージェント経由での面談では、柔軟な思考力や課題解決能力を示すエピソードを準備することが必須。OpenWorkのレビューでも「面談での論理性や積極性が内定の決め手になった」という声が多い。

 

• エージェントとの密なコミュニケーション：
  非公開求人は一般公開されないため、希望条件やキャリア志向を正確に伝え、最適な案件を紹介してもらうことが成功のポイント。

 

• 応募タイミングの最適化：
  募集開始からすぐに対応できる準備を整えておくことで、ライバルよりも優位に立てる。

 

非公開求人はMBB・BIG4の上位ポジションや専門案件に多く、レジュメの完成度、面談での論理的かつ積極的な姿勢、エージェントとの連携が内定獲得の鍵となります。

OpenWorkの口コミでも「非公開案件は情報が限られるため、準備次第で結果が大きく変わる」と報告されており、戦略的に取り組むことがコンサル転職成功のポイントです。

未経験からコンサル転職を成功させるためのロードマップ

未経験からコンサルティング業界への転職は、決して簡単ではありません。

 

しかし、戦略的に準備を進めることで、未経験者でもMBBやBIG4などの人気ファームへの内定を獲得することは可能です。

 

ポイントは、自己分析による強みの把握、必要なスキルや知識の習得、志望企業に合わせた選考対策を段階的に行うことです。

特にケース面接対策やビジネスフレームワークの理解は、未経験者が差をつけられる重要な要素になります。

 

この章では、自己分析・スキル棚卸し・学習計画・具体的な転職スケジュールを組み合わせた、未経験からのコンサル転職成功ロードマップを詳しく解説します。

自己分析・スキル棚卸し・志望業界選定の手順

未経験からコンサル転職を目指す際、自己分析とスキル棚卸し、志望業界の選定は成功の出発点です。

 

OpenWorkや各社公式情報によると、特にMBBやBIG4では、応募者が自らの強みや得意分野を明確に説明できることが高く評価されます。

どの課題を解決したいかを具体化することで、志望するコンサルタイプや業界を戦略的に選べるようになります。

 

• 強みの明確化
  これまでの職務経験やプロジェクトで発揮した能力を整理し、論理的思考力、課題解決力、コミュニケーション力などコンサルで評価されるスキルとの関連性を洗い出す。

 

• 課題解決したい領域の特定
  自分が関わりたい業界やテーマ（戦略、IT、会計、人事など）を決める。MBB・BIG4では、業界経験よりも課題解決力を活かせるかが重視される。

 

• 志望業界の選定
  自己分析と強みを照らし合わせ、どのコンサルタイプが最も適しているかを判断する。OpenWorkの口コミでも「自分の得意領域を明確にすることで、志望動機や面接対策が一気に整理できた」という声が多い。

 

• スキルギャップの確認
  選定した業界やコンサルタイプで必要とされるスキルを洗い出し、足りない部分を計画的に補う。

 

自己分析とスキル棚卸し、志望業界の選定は、未経験からコンサル転職を成功させるための第一歩です。

OpenWorkや公式情報でも指摘されている通り、自分の強みを正確に把握し、課題解決したい領域にマッチさせることで、志望動機の説得力を高め、面接での評価につなげることができます。

戦略的に準備することが、転職成功への重要なポイントです。

学習・資格（MBA、簿記、TOEICなど）で差をつける方法

未経験からコンサル転職を目指す場合、学習や資格で差をつけることは非常に有効です。

 

MBBやBIG4では、即戦力としてプロジェクトに参画できる人材が重視されるため、業務理解や分析スキルを補強する学習が評価されます。

OpenWorkの社員レビューでも、「資格や実務知識を持っていると面接での説得力が増す」といった声が多く見られます。

 

 

＜差をつけるための主な学習・資格＞

 

• MBA（経営学修士）
  経営戦略や組織運営の体系的理解を示せる。戦略コンサル志望者に特に有効で、ケース面接での説得力も高まる。

 

• 簿記・会計資格
  BIG4や会計系コンサルを目指す場合に強み。M&Aや財務分析の基礎知識として即戦力をアピールできる。

 

• TOEIC・英語力
  外資系コンサルやグローバル案件への参画を目指す場合、英語力は選考での重要評価ポイント。公式サイトでも、海外クライアントと直接やり取りできる人材が重視されると明記されている。

 

• データ分析・ITスキル
  ExcelやPowerPoint、BIツール、プログラミング基礎などは、ITコンサルや総合コンサルでも求められる。ケース面接やプロジェクトで活用可能な実務スキルとして評価される。

 

 

＜学習・資格を活かすポイント＞

 

• 単に資格を持つだけでなく、実務で活かせるレベルで理解していることを面接で示す。

 

• ケース面接や職務経歴書において、学習経験を課題解決に結び付けて具体例として語ることが差別化につながる。

 

• 取得の優先順位は志望コンサルタイプに応じて戦略的に決める。例えば戦略コンサルはMBA、会計系は簿記、外資系はTOEICのスコア重視。

MBAや簿記、TOEICなどの資格取得や関連スキルの習得は、未経験者がコンサル転職で他候補者と差をつける有効な手段です。

OpenWorkや公式サイトの情報を参考に、志望するコンサルタイプに応じた学習計画を立てることで、面接での説得力を高め、転職成功の可能性を大きく高めることができます。

具体的な転職スケジュール（3か月・6か月・1年計画）

未経験からコンサル転職を目指す場合、計画的に準備を進めることが成功の鍵です。

 

OpenWorkのレビューやMBB・BIG4公式サイトに基づくと、準備期間の長さに応じて行動の重点が変わります。

以下は目安として参考になるスケジュールです。

 

準備期間	主な活動内容	ポイント
3か月計画	– 自己分析・スキル棚卸し – 志望業界・企業選定 – ケース面接の基礎学習 – Excel・PowerPointスキル強化	短期間で集中的に準備。未経験でも選考突破できる基礎を固める。
6か月計画	– 書類作成（職務経歴書・志望動機） – ケース面接練習（模擬面接含む） – 資格取得（簿記・TOEICなど） – 転職エージェント登録	学習と実践を並行。模擬面接で回答精度を高める。資格は履歴書でアピール可能。
1年計画	– 深いケース面接対策（業界知識・戦略フレーム） – ネットワーキング（OB訪問・セミナー参加） – 複数社応募・面接 – 内定獲得と条件交渉	長期計画で準備余裕を持つ。複数社選考で最適企業を選定。

 

＜解説＞

• 3か月計画では、短期集中で基礎力を固めることが重要です。論理的思考力や基本的なケース面接対応力を身につける期間と位置付けます。

 

• 6か月計画は、書類選考を通過できるレベルまで準備を進める段階です。資格取得や模擬面接を通して、具体的な強みを整理しましょう。

 

• 1年計画は、十分な準備時間がある場合に最適です。業界知識を深め、OB訪問やセミナーで情報収集を行いながら複数社に応募する戦略が取れます。

計画的な転職準備は、未経験からコンサル業界に挑戦する際の成功率を大きく上げます。

OpenWorkや各社公式サイトの情報をもとに、自分の準備期間に合わせたスケジュールを策定し、学習・面接対策・資格取得をバランスよく進めることが、内定獲得への近道です。

失敗パターンと成功者の共通点

未経験からのコンサル転職では、準備不足や戦略の欠如が原因で失敗するケースがあります。

OpenWorkの社員レビューやMBB・BIG4公式サイト情報から、典型的な失敗例と成功者の共通点を整理しました。

 

 

＜失敗パターン＞

• 自己分析不足
  自分の強みや得意分野を明確化せずに応募し、志望動機が抽象的になってしまう。

 

• ケース面接対策の不十分
  フレームワークや定量分析の理解が浅く、論理的に解答できない。

 

• 書類の質が低い
  職務経歴書や志望動機が企業に刺さらず、書類選考で落ちる。

 

• 情報収集不足
  志望企業のプロジェクト領域やカルチャーを理解せず、面接で具体的な回答ができない。

 

• 転職エージェントの活用不足
  非公開求人や選考の傾向を活かせず、応募戦略が不十分。

 

 

＜成功者の共通点＞

• 自己分析とスキル棚卸しが徹底
  「自分がどの課題を解決できるか」を明確にし、応募企業に合致する強みを提示。

 

 

• ケース面接対策に時間を投資
  フレームワーク理解、データ分析、仮説思考の練習を重ね、短時間で論理的回答を組み立てられる。

 

• 書類の完成度が高い
  職務経歴書・志望動機が明確かつ具体的で、選考担当者に強い印象を与える。

 

• 企業研究が深い
  プロジェクト事例やカルチャーを理解し、面接で具体例を交えた回答が可能。

 

• エージェントを戦略的に活用
  非公開求人を含めた選択肢を確保し、応募タイミングや面接対策のアドバイスを最大限利用。

 

＜解説＞

失敗する人は「準備不足・情報不足・自己理解不足」が共通しています。

 

一方で成功者は、自己分析・ケース練習・書類作成・企業研究を計画的に進め、転職エージェントを効果的に活用している点が特徴です。

特にMBBやBIG4の選考は高度なケース面接が多いため、論理的思考力と定量分析能力を早期に鍛えることが内定獲得の決め手になります。

未経験からコンサル転職を成功させるには、自己分析・ケース面接対策・書類作成・企業研究・エージェント活用の5つをバランスよく実行することが不可欠です。

OpenWorkの口コミや公式サイト情報を参考に、典型的な失敗パターンを避け、成功者の行動をモデルにすることで、内定への可能性を大きく高めることができます。

まとめ｜コンサル転職で理想のキャリアを実現するために

コンサルティング業界への転職は、高年収や専門スキルの習得、キャリアの多様性といった魅力がある一方、選考の難易度や求められるスキルの高さから、戦略的な準備が欠かせません。

 

OpenWorkの社員レビューやMBB・BIG4公式サイトの情報をもとに、業界研究、自己分析、スキル強化、転職エージェントの活用といった成功のポイントを整理することで、未経験者でも理想のキャリアを効率的に実現する道筋を明確にします。

業界研究と自己分析の重要性

コンサル転職で内定を獲得するには、単にスキルをアピールするだけでは不十分です。

 

OpenWorkの社員レビューやMBB・BIG4の公式情報を見ると、企業ごとに求める人物像やプロジェクトの特色が大きく異なることが分かります。

たとえば、MBB（マッキンゼー、BCG、ベイン）は戦略立案や経営層への提言能力を重視する傾向が強く、論理的思考力や課題解決力が選考の重要ポイントです。

一方、BIG4（デロイト、PwC、EY、KPMG）などの総合コンサルは、会計・IT・人事など幅広い業務領域での柔軟性や調整力を重視するため、自身の適性や経験の幅を理解した自己分析が不可欠です。

スキル×戦略的転職活動が成功の鍵

コンサルティング業界の転職成功には、単なるスキル習得だけでなく、戦略的な活動計画が不可欠です。

 

OpenWorkのレビューやMBB・BIG4公式サイトの情報を分析すると、論理的思考力・分析力・課題解決力といったコンサル特有のスキルが、選考やプロジェクトでの評価に直結することが分かります。

しかし、これらのスキルを持っていても、自己PRや志望動機で論理的に成果を示せなければ、内定獲得は難しいのが現実です。

したがって、現職での成果や経験を定量的に整理し、ケース面接や書類選考で論理的に説明できる状態に整えることが重要です。

さらに、希望企業ごとの選考傾向を理解した戦略的な転職活動を組み合わせることで、未経験や異業種出身者でも内定獲得の可能性が高まります。

転職エージェントを活用して最短で理想のキャリアへ

コンサル転職では、MBBやBIG4といった外資系・総合系のハイレベルな求人を効率よく狙うために、転職エージェントの活用が不可欠です。

 

OpenWorkの口コミや各社公式サイトの情報によれば、エージェントは非公開求人の紹介や選考傾向の詳細なアドバイス、志望動機や職務経歴書の添削など、独力では得られない情報やサポートを提供してくれます。

特に未経験や異業種出身者にとって、選考の通過率を高める戦略的なサポートは大きな強みです。

 

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