会社名

ライフイズテック株式会社

会社概要

【資金調達累計55億円！教育×ITで中高生の可能性を最大化する、NEXTユニコーンEdTechベンチャー】
・2011年、参加者たった3人のキャンプから始まったライフイズテック。以降ブレることのないミッションとLX（Learning Experience）という強みを核に、オンライン教材、そして学校向け教材へと、次々に事業領域を拡大・成長してきました。
2022年には、社会・環境といった分野で高い公益性を実現している企業の国際的な認証であるB Corpを取得。教育を通じて子どもたちの未来と社会課題へ取り組む企業として、ステークホルダーとともに次世代のための教育変革の推進を目指しています。
【取り組んでいる主な課題と事業内容】
・学校の勉強以外の学びの機会・評価の機会が不足? 中高生ひとり一人の可能性を伸ばす「ライフイズテック キャンプ・スクール」
・情報教育の教え手が圧倒的に不足? 全国どの学校でも質の高い授業を届ける「ライフイズテック レッスン」
・第4次産業革命の中で優位性を失う日本の産業界? 全社員を ”ブリッジ人材” 化する「DXレディネス研修」
・プログラミング教育機会の地域間格差? ディズニーの世界でプログラミングが学べる「テクノロジア魔法学校」など

ポジション

【新規事業／DX事業】新規サービス企画・事業開発（マネージャー候補）

仕事内容

⚫︎募集背景
2021年に立ち上がったDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培ったノウハウを活かし、法人向けにDX人材・AI人材育成サービスを提供する急成長事業です。

高校で「情報I」を学び、デジタルスキルを標準装備する“新・デジタルネイティブ世代”が、高卒は2025年に、大卒は2029年に社会へ参画します。
しかし、大企業でさえアナログ業務や非効率オペレーションが根強く残り、彼らの力を十分に活かせない環境が少なくありません。
私たちは、そんな新世代が「入社したい」「活躍したい」と思える企業や社会をつくるため、このDX事業を立ち上げました。

これまで、ワークショップや組織開発ソリューションを主軸に、大手企業150社以上への導入実績という強固な基盤を築いてきました。
現在、私たちは事業の転換フェーズを迎えています。
目指すのは、従来のハイタッチモデルに加え、知見やメソッドを資産化・プロダクト化し、圧倒的な拡張性と再現性を持つビジネスモデルへの進化です。
既存の成功モデルを非連続に進化させる、新ソリューションの企画〜市場投入戦略の推進までを一気通貫でリードする「新設チームのコアメンバー」を募集します。

⚫︎業務内容（一例）
入社後、まずはご自身の経験を踏まえて活躍できそうな業務を中心的に担っていただき、徐々に担当領域を拡張していくことを想定しています。

①サービス・商品企画
・新商品の企画立案：
顧客インサイトと市場ニーズを深く分析し、課題解決に最適な手法（ワークショップ、サーベイ、動画コンテンツ等）をゼロベースで企画し、売れるパッケージとして設計します。

・プライシング・収益モデルの策定：
提供価値や原価構造を分析し、競合優位性を確保しながら、高い収益性と顧客納得性を両立する価格設定・料金体系を設計します。

②Go-to-Market（市場投入・浸透戦略）の推進
・市場投入戦略の策定：
市場環境と競合優位性を分析し、狙うべきセグメントとポジショニングを明確化します。誰に、何を、どのように届けるかという勝ち筋を定義し、マーケティングからセールスへの連携シナリオを描きます。

・セールスイネーブルメント（売れる仕組み化）：
新商品を売るためのプロセスやナレッジを形式知化します。商談資料、導入事例などの営業ツールを体系的に整備し、営業組織全体が再現性高く成果を出せる状態を構築します。

・フィードバックループの構築：
顧客からの定性・定量データやフィードバックを統合的に収集・分析し、プロダクトや戦略に反映するサイクルを構築し推進します。

③横断プロジェクトの企画・推進
上記のメインミッションに加え、ご本人の志向や強みに応じて、事業の非連続な成長に直結する重要テーマをお任せします。

・官公庁連携プロジェクト：
省庁や外部パートナーを巻き込んだ大規模な新規サービス開発や社会実装プロジェクトを企画・推進します。

・アライアンス推進：
外部企業との戦略的パートナーシップを企画・構築。新たな市場へのリーチ拡大や新たな価値提供を実現します。

・事業オペレーションの変革：
AIを活用し、事業部を横断した業務プロセスを再設計。組織の生産性を底上げする仕組みを構築します。

※実績を積んでいただいた後、将来的にはマネージャーとして、以下の業務をお任せします。
・顧客体験価値向上に向けた、新ソリューションの企画〜市場投入戦略の推進、仕組みの構築
・チームのKPI達成に向けた戦術の立案と実行管理
・チームメンバーの採用、育成　など

⚫︎プロダクト
独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。

⚫︎顧客先・導入企業
大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。

※導入企業例：
サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等

⚫︎ヒト・組織の魅力
・2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。
これから2,3年で100名規模に拡大していくため、マネジメントをしながら事業をリードしていく方を求めてます。
新規事業立ち上げフェーズと、スケールしていく瞬間を実感できます。

・商品開発、マーケティング、セールス、研修ファシリテーター、事業企画など、専門性を追求することも、複数の職種にキャリアの幅を広げていくことも可能です。

※社員のキャリア事例：
・事業企画・マーケティングマネジャー（1年）　→事業部長
・研修ディレクター（1年）→事業企画（1.5年）　→事業企画・マーケティングマネジャー　など

※社員インタビュー
・転職の満足度は300％。成長実感と貢献実感、どちらも得られる環境がある。
https://directscout.recruit.co.jp/contents/article/26976/

・人が変われば組織も変わり、社会も大きく変わる。DX事業のエバンジェリストが描く“その先の未来”
https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/972321

・「納品」の枠を超えた価値提供。“関わる人すべてを笑顔にする”CXグループの仕事哲学
https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/1002666

求める経験・スキル

必須スキル
・BtoB事業における、機能横断的な企画・推進業務のご経験（5年以上）
※「機能横断的な企画・推進業務＝以下いずれかのご経験」を想定しております。
- 商品企画/サービス企画
- 事業開発/事業企画/事業推進

・営業・開発部門など、利害が異なる関係者を巻き込み、合意形成を図るプロジェクト推進力
・チームマネジメントのご経験
・高い構造的思考力（抽象と具体、定性と定量を往復して考える力）

歓迎スキル
・無形商材（研修、コンサルティング、SaaS等）における商品・サービス企画経験
・エンタープライズ向けBtoB事業における営業・マーケティング・企画業務の経験
・ITサービス・ソフトウェア領域（SaaS・Webサービスなど）におけるプロダクト企画・開発経験

求める人物像
・未来を担う次世代が活躍する社会を一緒に作っていきたい方
・自ら現場に入り込み、数字とリアルな課題の両面から最適な企画を立案・実行できる方
・変化が激しく正解がない中で、新たな企画を自発的に発案し、チームを巻き込みながら実現していくリーダーシップのある方