会社名

株式会社エル・ティー・エス

会社概要

日本初独立系コンサルティングファーム【プライム市場上場】
戦略提言やIT活用、DX実現に留まらず、クライアントの変革実行能力を高めていくことを強みとする当社。クライアントの「業務」「IT」、そして業務を実行しITを活用する「人」に働きかけることで企業変革を成功に導く、「プロフェッショナルサービス事業」を行っています。
また、クライアントや社会の可能性を解き放つ手段は、コンサルティングやエンジニアリングに限らず、プロフェッショナルサービスで培った知見を活かし、業界や社会に対してサービスで成長支援する「プラットフォームサービス事業」も展開しています。
また、社員の充実あってこその仕事の充実、として働きやすい環境づくりにも注力しています。

ポジション

【第二新卒歓迎】人・組織変革コンサルタント

仕事内容

職務内容
変革が進まない構造的な課題を抱える企業に対して、プロセス×人・組織の変革を融合したコンサルティングサービスを提供しています。
部分ではなく全体で企業課題を捉え、その企業が社会・顧客への価値を創造し続けられる、変化に対応し続けられる状態へと変化できるように支援します。また、価値創造や変化対応の源泉である個人の可能性が最大化され、個人がいきいきと働くことのできる状態（ウェルビーイング）を目指します。
私たちは、上記をベースとした「人」が中心の組織をともに実現することで、顧客の価値創造に貢献しています。

【コンサルティングサービス】
■マネジメント転換のデザイン
個別部門の業務改善やシステム・ITツールの導入にとどまらず、事業・組織構造上の課題を明確化したうえでEnd to Endのプロセス変革を支援します。加えて、人財要件や配置方針、人財ポートフォリオ、育成体系の整理を通じて企業が自律的に変革を推進できる体制を構築し、こうした一連の取り組みを通じて業務プロセスや人・組織に関わる課題全体を解決していくコンサルティング支援を行います。

（プロジェクト事例）
・金融・製薬：
全社レベルでの生産性向上に向け、SCM再構築や組織ミッションの見直し、IT化、マネジメント構築といった各種テーマの立ち上げ、変革プログラムとしてマネジメント、各プロジェクトを推進。また、機能の全体俯瞰および問題分析による本質ボトルネックの特定から実効性を担保する施策を立案。

・精密機器・化学：
社会・顧客価値とそれらを実現する事業の提供価値や財務資本・人的資本といった企業価値から、事業の重要成功要因（KSF）とバリューチェーン毎の課題を明確化。また、課題ごとの効果や前後関係を踏まえたEnd to Endでの変革プログラムを策定し、実行までを伴走支援。

■人財ケイパビリティのデザイン
企業が創出したい価値やプロセスのつながりの中でスキルマップや育成体系、評価制度の策定といった制度設計まで含めて支援します。特に人財育成においては、実践型・プロジェクト型の育成施策を組み合わせることで、学びを現場での行動変容や成果創出につなげるまで、一気通貫で伴走支援します。
（プロジェクト事例）
鉄道会社：
マーケティングDXの推進に向けた顧客組織体制の構築を支援。本取り組みでは、DX推進組織の設計のみにとどまらず、クライアントの顧客体験を変革しサービス価値を高めるために必要な人財の採用・育成までを含めた伴走支援を実施。

■組織カルチャーのデザイン
業務プロセスや人・組織のつながりを踏まえて課題を整理し、ウェルビーイング向上施策やミドルマネージャーの意識変容などを通じて、組織カルチャーのデザインから醸成までを一貫して支援します。
（プロジェクト事例）
IT企業・商社：
人的資本経営の高度化に向けて、診断型組織開発（エンゲージメントサーベイとインタビュー）による社員の状態評価と組織課題の特定を支援し、組織課題の解決に向けた施策立案と実行支援（人事制度・就業規則、研修体系整備と研修効果向上、等）を行う。また、併せて働きがいの指標、心理的安全性、プレゼンティーイズム等の人的資本指標の測定と開示のサポートも実施。

【社内活動】
■新規サービス開発
■所属部門メンバーの育成
■所属組織開発
■各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
■各種サービスナレッジの蓄積・汎化
※上記職務は応募者のご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。

募集背景
LTSは2002年に創業し、業務・ITコンサルティングやデジタル活用サービスを中心とした企業変革に関わるコンサルティングを提供しており、お客様の成長とともにコンサルティング領域を拡大してきました。
LTSの人的資本戦略コンサルティングサービスでは、変化が激しいデジタル時代において次のステージを目指す企業が事業体としての経営戦略だけでなく、人財の成長戦略との調和を加味した現実的・持続的な企業成長（＝人的資本経営　※）を実現するための手触り感のある戦略提言・変革実行を強みとしたサービス提供に向け、専門チーム立上げのフェーズにあります。
近年お客様が直面するチャレンジの増加に寄り添うべく、またLTSの人財戦略コンサルティングサービスを成長させるべく、ともに歩む仲間を募集しています。

※人的資本経営…事業環境やダイバーシティなど価値観の変化が加速する中で、設計～開発に時間のかかる製品やサービス、オペレーションによる差別化よりも、より柔軟かつ俊敏に変化を受容できる「人」を「企業の競争優位の源泉」として重視し事業の基盤とする経営手法。

所属予定部門
「人が中心の組織を創る」というサービスストーリーに共感するプロフェッショナルが集まった組織です。
顧客の人・組織領域の課題解決にコミットしながら、LTSが標榜する「人や組織の可能性を最大化する」ことに真正面から向き合い、個人や組織の成長を支援していきます。
我々が目指す価値を提供し、実現していくために最も重要な要素は「人」です。我々が素晴らしいチームを作っていくためには、想いを持った優秀な人財が欠かせません。我々が目指す世界観に共感していただける方と仲間になり、チームとしての価値を最大化していきたいと考えています。
同時に、個人としてのキャリア実現も我々は大切にしています。個人のキャリア観や価値観を確認しながら、一人一人がキャリアを実現し、活き活きと働ける活躍の環境を提供していきます。
本部門は、まだ立ち上げフェーズにある組織であるため、顧客への価値創造のみならず、サービスや組織の成長に向け、自律的・主体的に活動してくれる人財を募集しています。

入社後のキャリアイメージ
ご入社後1年程度は基本的なコンサルワークを身に着けていただくため、LTSメンバーのいるプロジェクトで経験を積んでいただきます。1年〜2, 3年を目安にプロジェクト内の個人に割り振られた領域において、タスクの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。2, 3年目以降を目安に、コンサルタントとして複数のプロジェクトを経験しながら、小規模チームのリード等を経験し、プロジェクトリーダーとしてチームを率いる役割を担えるように成長していくことができます。
（ご経験やスキルによってその方に最適と考えられるフォロー・アサインを行います。）

求める経験・スキル

求める役割
・企業変革/プロセス変革、人財戦略策定、人・組織変革PJのデリバリ（リーダー/マネジメント）
・経験が豊富な方には、組織のコアメンバーとして部門運営や若手の人財育成等、人財戦略コンサルティング事業の基盤創りを一緒に推進していただきたいと考えています。

必須要件
【経験】
・ビジネス経験2年以上 かつプロジェクトワーク（業務改善・IT導入）のご経験をお持ちの方

および、下記人/組織領域に強い関心をお持ちの方
・経営や人事の戦略文脈と接続した変革支援
・人・組織変革領域において、診断・介入・伴走・成果創出を行う
・意識変容を重視した手法を用いて深い変容を促す場づくり
・成人発達理論やインテグラル理論を援用し、個人や組織の成長プロセスに寄り添う

【スキル】
・ロジカル・シンキング、分析力
・顧客プロジェクトを推進できるファシリテーション能力
・チームメンバーと協働しながらアウトプットを作成するドキュメンテーションスキル

歓迎要件
・コンサルティングファーム等でコンサルティング業務の経験をお持ちの方
・事業会社にて企業変革・DXや人事での実務経験をお持ちの方
・サービス企画/新規事業開発の実務経験をお持ちの方
・統計分析に関わるスキルをお持ちの方（統計検定、Rなど）