会社名

アビームコンサルティング株式会社

会社概要

○マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス)
○ビジネスプロセス コンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング)
○ITコンサルティング(IT戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守)
○アウトソーシング

ポジション

戦略コンサルタント【製造ビジネスユニット（関西）】

仕事内容

仕事についての詳細
※本ポジションは大阪を拠点とし、関西エリアの製造業クライアントを中心にご担当いただきます。ただし、プロジェクトの内容やクライアントの所在地に応じて、東京を含む他拠点での業務の可能性がございます。

アビームコンサルティングの特徴

アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。

また、NECグループの一員として、最先端のテクノロジーアセットや資本基盤を活用しながら、戦略から実装まで一気通貫で価値提供できる点も大きな特徴です。

日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター（GCC）設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・JV設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。

加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。

製造ビジネスユニットの目的と姿
日本の製造業は今、構造的な転換点に立っています。バリューチェーンの再編、地政学リスクによるサプライチェーンの再構築、AI・ソフトウェアドリブンの経営・事業推進等、これまで競争力の源泉であった現場力の延長線上の改善では、持続的な競争優位を維持することは難しくなっています。

求められているのは、単なるデジタル化ではなく、収益構造・業務・組織を含めた経営・事業そのものを再整理・再設計し、変革を共に実行することと考えます。

私たち、ABeam Consulting製造ビジネスユニットは、従来型のコンサルタントビジネスモデルから脱却し、決して構想を描くのみではなく、現場・組織・システムに踏み込み、変革を実行しきるところまで責任を持つプロフェッショナル集団です。日本の製造業の競争力を次の時代に繋ぎ、更なる発展を実現する変革の当事者となるという意思を持ったメンバーが集結し、2024年に立上げ以降、ユニットとしても新たなステージを迎えようとしています。

産業構造に対峙する組織体制
製造業の業界ごとに異なる変革の本質に向き合うため、総合電機、半導体、素材・化学、石油・プラントエンジニアリング、自動車・モビリティのチームを構え、業界特有の競争構造・技術・経営課題を踏まえた変革を支援しています。

一方で、変革テーマは業界の枠に閉じるものではなく、サプライチェーン、デジタル、エネルギー転換等は業界を横断・連動しています。そのため、各業界チームが独立して活動するのではなく、専門性を持ったメンバーが有機的に連携しながら、案件の創出から推進までを責任を持って遂行しています。

特定の業界に深く入り込みながらも、全社の知見を掛け合わせ、より本質的な変革を実現する。それが私たちの特徴です。

主なコンサルティングテーマ
■中期成長戦略/ビジネスモデル転換
■事業ポートフォリオの再編による企業価値向上
■全社構造改革（コーポレート/SCM/ECM/人事）
■バリューチェーン変革とコト事業強化
■AI駆動での業務/組織モダナイゼーション

入社後のアサイン想定
■シニアマネージャー/マネージャー
・特定の業界チームに軸足を置きながら、その専門性を起点にクライアントの変革をリードしていただきます。同時に、業界をまたぐテーマに対しては、ユニット横断で知見を掛け合わせ、案件を創出・拡張していく役割も担っていただきます。

■シニアコンサルタント/コンサルタント
・製造ユニットの横断組織に所属し、特定の業界に限定されることなく、複数領域のプロジェクトに関与いただきます。各チームのプロジェクトへのアサインを通して多様な変革テーマに携わることで、製造業全体を俯瞰した視点と専門性を身につけて頂き、新たな価値を提供する役割を担っていただきます。

参考）具体的なプロジェクト例
■AI/データドリブンの事業ポートフォリオマネジメント・コーポレート改革
■LTV最大化に向けたライフサイクル/データ利活用ビジネス企画・実行
■統合SCM改革・サプライチェーンの強靭化・物流改革
■生成AI活用による業務改革/BPR(営業/生産/経理/調達)
■未来産業構想・サーキュラー事業戦略
■設備保全最適化・エンジニアリングコスト/間接材コスト削減
■低炭素・循環型ビジネス企画（再エネ、VPP、水素、CCS、SAF等）

職務変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

求める経験・スキル

求める人物像
■シニアマネージャー/マネージャー
・製造戦略ユニット拡大・強化を担う中核人材として、事業成長の牽引とビジネスプロデュースを担える方
・製造業の変革に強い思いを有し、経営変革を構想から実装まで一気通貫してやり切る意志・覚悟のある方
・アビームの次世代経営幹部（P/D）候補として広範囲での活躍、組織・人材育成に貢献する意思のある方

■シニアコンサルタント/コンサルタント
・変革に向けた手足ではなく、自らが主体的に動く意思を持ち、変革を思考面・実行面から支える方
・構造で考え、仮説で動き、次なる打ち手を常に考え続けられる方
・成長に貪欲で、未知で新しいチャレンジを心から楽しむマインドセットの方

人材要件
■シニアマネージャー/マネージャー
下記いずれかの経験をお持ちの方（社会人経験として6年以上が目安）
・総合/戦略コンサルティングファームにおいて売上責任を持ちながら、提案主導・プロジェクト実行主導をされた経験（Manager/Senior Manager相当）
・大手製造業/石油元売り/エンジニアリング/SI企業における企画・改革推進リーダー経験（経営企画・事業企画・業務企画・営業企画・DX企画等）

■シニアコンサルタント/コンサルタント
下記いずれかの経験をお持ちの方（社会人経験として3年以上が目安）
・総合/戦略コンサルティングファームでの業務経験
・製造業における企画・開発業務経験（経営企画、事業企画、営業企画、生産企画／SCM、開発・技術企画 等）
・AI/IoT/データ関連業務経験（DX企画・推進、データ分析 等）
※ポテンシャル層については高い思考力・成長意欲を重視いたします。