会社名

日本電気株式会社

会社概要

■パブリック事業：国内外の政府・官公庁・公共機関・金融機関などに向けて、ネットワーク技術やセンサ技術など当社の特長ある技術アセットと幅広いSIノウハウ・顧客アセットを融合し、安全・安心な社会の仕組みを作り上げています。
■エンタープライズ事業：製造業、流通・サービス業を中心とする民需向けにITソリューションを提供し、お客さまの売上拡大や経営効率化に加えて、新サービス立ち上げなど、お客さまにとっての新たな価値創造に貢献しています。
■ネットワークサービス事業：通信キャリア向けに、ネットワークを構築するために必要な機器や、ネットワーク制御のための基盤システム・運用サービスなどを提供しています。これまでに培った大規模ネットワーク構築をはじめとする豊富な実績と高い技術力を強みとして、信頼性の高い通信基盤の実現に貢献します。
■システムプラットフォーム事業：端末からネットワーク機器、コンピュータ機器、ソフトウェア製品、サービス基盤まで、ビジネス向け製品と、これらをベースにしたソリューション・サービスを一括提供しています。これらの製品群とソリューション・サービスを有機的に融合したソリューション型プラットフォームにより、お客さまの業務の省力化・効率化を実現するとともに、ICTを活用した新たな価値を創出していきます。

ポジション

4393 人事（制度設計・労働政策・労働組合折衝）_CO

仕事内容

【事業・組織構成の概要】
エンプロイーリレーション統括部は、NECが「市場や顧客の変化に対応し、新たな価値を創出し続ける企業」であり続けるために、制度・風土・従業員の健康／リスクの観点から、人事戦略を立案し推進する組織です。
外部ステークホルダー（投資家・株主）の視点も踏まえ、事業実行力を高める「働き方」をデザインして経営に提言すると同時に、社員と家族の健康・ライフ・ウェルビーイングを支える基盤づくりを担います。
NECは「AIネイティブカンパニー」化させる取り組みも推進しています。

配属予定チーム
これまでキャリア入社者はおらず、今回の採用はチームにとって重要な新しい知見の受け入れ機会です。

【職務内容】
本ポジションは、労務・労政／働き方の基盤領域を中心に、制度・運用・コミュニケーション・労使協議を一気通貫で担います。

＜主な業務＞
・労務・働き方関連制度の企画／改定／運用プロセス設計
・法改正対応（制度・規程類の改定、社内展開）
・労働組合対応（協議・折衝、合意形成、説明資料作成 等）
・従業員コミュニケーション（制度の理解促進、VOE収集と改善反映）
・リスク対策の企画・推進（過重労働対策、健康リスク対策など）
・NEC単体に留まらず、関係会社人事と連携した制度展開・運用整備
　※中央労使協議会等、全社レベルの労使コミュニケーションも担当範囲に含まれる可能性があります（選考過程で整理します）。

　＜期待する役割＞
　■主任クラス
　・リーダー・上位者の指導／レビューを受けながら、制度改定・運用改善・労使協議に必要な論点整理～実務推進を担う
　・既存運用を理解し、現場の声（VOE）を改善提案に落とし込む
　・説明資料・Q&A・社内周知など「伝わる実装」に強みを発揮
　■課長クラス（プロフェッショナル）
　・初期は既存方針・進め方の伴走を受けつつ、一定期間後は自ら判断して設計・提言・合意形成をリード
　・労使双方の論点を構造化し、落としどころを設計して前に進める
　・NEC／関係会社をまたぐ展開も見据えた制度・運用設計を主導
　■着任後6～12か月では下記を期待しています。
　・改定テーマの完遂
　・運用プロセス改善
　・社内浸透の設計

【職場環境】
・リモートワーク：週2~3日程度可能
　※育児等の個別事情がある場合は、スーパーフレックスも活用しながらチームで認識合わせのうえ回数調整が可能
・客先常駐：当面なし
・残業：月30時間程度

職務変更の範囲：会社の定める職務

求める経験・スキル

プロフェッショナル（課長相当）の場合
【MUST】
下記いずれかを満たす方
・CoE機能での制度設計・展開経験、または労働組合対応経験：5年以上
・他HR機能での労務対応経験：7年以上

【WANT】
・利害が一致しない関係者間で一致点を見出すネゴシエーション力
・経営幹部の意図を構造化し、論点整理・資料化できる力
・社員向け制度説明等を、わかりやすく噛み砕いて伝える資料作成力
・マネジメント経験、または後輩指導・育成経験（特に10年以上のキャリアの場合）

主任の場合
【MUST】
下記いずれかを満たす方
・CoE機能での制度設計・展開経験、または労働組合対応経験：3年以上
・他HR機能での労務対応経験：5年以上

【WANT】
・利害が一致しない関係者間で一致点を見出すネゴシエーション力
・経営幹部の意図を構造化し、論点整理・資料化できる力
・社員向け制度説明等を、わかりやすく噛み砕いて伝える資料作成力


【求める人物像・ソフトスキル】
　・事実と論点を切り分け、関係者が納得できる形で合意形成を進められる方
　・「制度の正しさ」だけでなく、「運用で回るか／わるか」まで設計できる方
　・変化の多い環境を前向きに捉え、改善サイクルを回せる方