基本的な福利厚生制度

まず、基本的な福利厚生制度としては下記があります。

 

■安心して働くことをサポート

　→医療共済、各種保険制度、弔慰金、見舞金制度など

 

■安定した生活基盤づくりをサポート

　→各種融資制度、住宅支援制度（※）、持株会、財産形成支援制度など

 

※住宅支援制度・・・

家賃補助（一部地域では、社宅・寮）」、「提携住宅融資制度」、「住宅相談」が整っており、マイホーム取得までバックアップ。社員一人ひとりのライフスタイルに合わせた支援を用意しています。

 

■生活の充実をサポート

　→カフェテリアプラン（※１）、専門部活（※２）など

 

※カフェテリアプラン・・・

多種多様なメニューの中から社員が自由に選択し、与えられたポイントの範囲内で補助を受けられる制度。メニューは、保養所（全国各地のホテルも利用可能）、フィットネスクラブ、ベビーシッター、訪問介護サービス、人間ドック、資格取得講座などがあり、社員それぞれに合わせたライフスタイルを支援しています。

 

※専門部活・・・

各種スポーツや文化活動を全社で自主的に行っているクラブや団体を、関西電力では「専門部」として、活動を支援。希望に合わせて活動に参加することができ、さまざまな人との出会いと交流が生まれる環境であるとともに、目標を持って取り組む社員も多く、多くの社員がリフレッシュの場として楽しんで参加しています。

（軟式野球部、卓球部、ソフトテニス部、男子バレーボール部、女子バレーボール部、硬式テニス部、陸上競技部、水泳部、剣道部、サッカー部、ラグビー部、弓道部、バスケットボール部、バドミントン部、柔道部、器楽部、合唱部、将棋部、囲碁部）

 

働き方に関する制度

続いては、多様なキャリアを実現するための、働き方に関する制度を見てみましょう。

 

■スーパーフレックスタイムテレワーク

コアタイム指定のないフレックス制度。事由・回数の制限なく自宅やサテライトオフィスでの勤務が可能。

 

■時間単位休暇

１時間単位で休暇取得が可能（上限５日/年）。

 

■産前産後休暇

産前６週間・産後８週間の休暇取得が可能。

 

■早期復職支援メニュー

子が満12ヶ月未満で復職した場合に、保育等にかかる費用を支援。

 

■短時間勤務（育児・介護）

対象となる子どもが小学１年生の９月末まで。

本人が申請した期間（要介護状態にある期間）。

 

■プレママセミナー

妊娠中の女性（および社内結婚の場合はその配偶者)を対象に、当社の制度、保活のコツ、復職のタイミングや仕事・育児の両立に向けたノウハウを伝えている。

 

■復職者セミナー

育児休職から復職した女性（および社内結婚の場合はその配偶者)を対象に社外講師や先輩ロールモデルの話から仕事と育児の両立ノウハウを学ぶとともに、今後の仕事と育児の積極的な両立について考える。

 

■プレママセミナー上司向け説明会

妊娠中の女性の上司を対象に妊娠中の女性部下を持つ上司に期待される役割や、部下とコミュニケーションを取る際のポイント等について説明。

 

キャリアに関する制度

関西電力では、性別や年齢、性的指向、性自認、職歴、国籍や障がいの有無等の属性や、育児や介護などのライフイベントにかかわらず、誰もが能力を最大限発揮できる働き方の実現と職場風土の醸成を目指し、制度整備を行っています。 また、働きながら自己成長を続けるという意欲を持ち、積極的に仕事と家庭責任などの両立を図ることができるよう、様々な研修や取組みも実施しています。

自身が思い描くキャリアを実現できるように、研修制度なども充実しているのが関西電力です。詳しい内容を見てみましょう。

 

教育研修制度

■階層別研修

各階層ごとに、期待される役割や能力を発揮できるよう、アクティブ・ラーニングを中心とした研修を実施。役職者となってからもマネジメント等、必要なスキルを学べる階層別の研修を受けられます。

 

例）業務担当者として必要な基礎・応用知識の学習、役職者として必要なマネジメント力・リテラシーの習得

 

■選択型研修

個々人の強み・啓発点を早期から育成できるよう、階層別研修とは別の選択式研修で補完しています。いま何が必要なのか、どんなスキルを伸ばすべきなのか目的を明確にして、自分に必要な研修を受けられます。

 

例）プレゼンテーション研修、ロジカルシンキング研修

 

■専門研修

専門知識・技能の確実な継承と向上に向け、数百にわたる専門研修を実施しています。個人ごとの専門スキルの習得目標および習得状況を明確化し、計画的に育成しています。

 

例）部門別の技能、業務知識研修、専門理論研修

 

社内公募型（e-チャレンジ）制度

従業員ひとりひとりが高いモチベーションのもと、多様なキャリアやフィールドに自発的にチャレンジできる社内公募型の仕組みであり、関西電力グループの持続的な成長のために、国際・グループ事業の展開による収益確保や、イノベーションの推進を通じた新規事業・ビジネスの創出を目指して導入されたものです。

 

■グローバルビジネスキャリアチャレンジ

国際事業の飛躍的な成長に向け、「国際事業領域を中心としたキャリア」に、新たにモチベーション高くチャレンジする人材を発掘・育成する仕組み。

 

■新ビジネス創造キャリアチャレンジ

イノベーションのさらなる推進に向け、「新規事業領域を中心としたキャリア」に、新たにモチベーション高くチャレンジする人材を発掘・育成する仕組み。

 

■中核グループ事業キャリアチャレンジ

グループ企業のさらなる成長に向け、「中核グループ事業領域を中心としたキャリア」に、新たにモチベーション高くチャレンジする人材を発掘・育成する仕組み。

 

■スーパープロフェッショナルキャリアチャレンジ

今後の事業運営に必要不可欠となる、「極めて専門性の高い特定のキャリア」に、新たにモチベーション高くチャレンジする人材を発掘・育成する仕組み。

 

■デュアルワークチャレンジ

多様な業務経験による個々人のさらなる成長を目的として、本来の従事業務に加え、終業の一部を用いて他業務（特定のプロジェクト業務等）にも従事する仕組み。

 

■アカデミックチャレンジ（奨学制度）

キャリアアップに向け、さらなる高度な専門知識・技術を身につけたいと考えている社員に大学進学の機会を与え、その向学心に応える仕組み。

 

福利厚生に関する口コミは？

さまざまな福利厚生制度を見てきましたが、社員の皆さんは福利厚生についてどのような印象を抱いているのでしょうか。最後に口コミサイト（OpenWork）での評判を見てみましょう。

 

・テレワークと出社を自由に選択でき、当日でも変更可能。また、ショート勤務やフレックスも推奨されており、休暇も自由に取得できる。ワークライフバランスを重要視する方にはとてもおすすめ。

 

・女性は色々な制度を使える。

 

・自分の主観では良いと思っています。周囲の方に聞いても、概ね満足している社員が多い印象です。

 

・部署によってばらつきはあるみたいだが、休暇はとりやすい。カフェテリアプランや福利厚生も非常に充実している。

 

比較的満足している口コミが多くみられました。インフラ事業という観点で見てももちろん安定企業ですが、働き方や福利厚生に関しても安定して人気を得られる企業と考えられるでしょう。

 

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