富士通のボーナスはいくら？平均支給額・時期・口コミでわかる最新情報

富士通のボーナス平均はいくら？【2025年最新データ】

富士通の平均ボーナスは、給与の平均年収データと社員の口コミ情報に基づき、約180～300万円ほどであると予想されます。(*1)

富士通は有価証券報告書で平均年収を開示していますが、ボーナス（賞与）の具体的な平均支給額は非公開となっています。

夏と冬の支給実績を分析（2024年度の傾向）

富士通のボーナスは、年2回の支給が基本です。

支給月数は、会社全体の業績と、個人の評価制度（ジョブ型人事制度）によって変動しますが、年間で4ヶ月分から6ヶ月分程度が相場となるでしょう。

2024年度実績：富士通の業績は安定しており、高収益化への構造改革が進んでいるため、支給月数も安定または増加傾向にあります。特に、高い評価を得た社員には、平均を大きく上回るインセンティブが支給されており、評価連動性が高まっています。

NEC、日立、東芝と比較！富士通のボーナス水準は？

富士通のボーナス水準を、同業の主要な競合他社の平均年収を基に比較します。

富士通の年収水準は、NECや日立と競い合う業界トップクラスに位置しています。

平均年収ではNECがわずかに上回りますが、富士通が推進するジョブ型人事制度により、個人の評価や成果に対するインセンティブの割合が極めて高く設定されています。

そのため、富士通は高評価を得た社員に対して、NECや日立に決して劣らない、あるいは上回る高額なボーナスを支給する仕組みを確立しています。

NTTデータが公共事業の安定性を背景に堅実な支給であるのに対し、富士通はグローバルなDX事業の成果を個人の報酬に強く反映させる傾向があります。

(*1)参照元：有価証券報告書｜富士通（2025年11月時点）

(*2)参照元：有価証券報告書｜NEC （2025年11月時点）

(*3)参照元：有価証券報告書｜日立製作所 （2025年11月時点）

(*4)参照元：有価証券報告書｜NTTデータ （2025年11月時点）

富士通社員のボーナス支給時期と回数

富士通のボーナスは、年間の支給回数と時期が定められており、その額は同社のジョブ型人事制度に基づき、個人の役割と成果によって決定されます。(*5)

年2回支給！夏（6月）と冬（12月）の支給サイクル

富士通のボーナス（賞与）は、一般的に年間で2回、以下の時期に支給されます。

夏季ボーナス：6月

冬季ボーナス：12月

支給額は通常、基本給をベースに、会社全体の業績や個人の評価が掛け合わされて算出されます。

ジョブ型人事制度によるボーナス査定の仕組み

富士通は2020年頃から「ジョブ型人事制度」への移行を積極的に進めており、これはボーナス査定に強く反映されています。

役割（ジョブ）の明確化：職務やスキルに応じたグレード（役割）が明確に定義され、これがボーナスのベースとなる金額を決定します。

成果連動の割合：ボーナスには、個人の目標達成度や業績貢献度に基づく評価が大きく反映されます。評価が高い社員には、同じグレードでもボーナス額が平均を大きく上回るインセンティブの仕組みが導入されています。

業績連動：会社全体の業績もボーナス支給総額に影響しますが、ジョブ型では個人の成果がより重視される傾向にあります。

(*5)参照元：プレスリリース｜富士通（2025年11月時点）

富士通の職種別ボーナス額の相場

富士通におけるボーナス額は、平均年収が高いことからもわかる通り、業界内で高水準と言えそうですが、職種（役割）や個人の成果によって明確に差がつきます。

技術職・営業職・企画職でボーナスに差は出る？

ジョブ型人事制度においては、職種そのものによる年収差よりも、その職種で「どれだけ市場価値の高い役割を担い、成果を出したか」が重視されます。

技術職（エンジニア・SE）：AI、クラウド、セキュリティといった高付加価値な分野で高い専門性を発揮し、大規模プロジェクトを牽引すると、非常に高いボーナス水準が期待できます。

営業職：大口顧客やグローバル案件の獲得、高利益率なソリューションの受注といった定量的成果が直接ボーナスに反映されます。

企画職：全社戦略や新規事業開発など、会社全体の成長に貢献する役割を担うことで、高い評価とボーナスを得られます。

リアルな声！富士通社員のボーナスに関する口コミ・評判まとめ

富士通のボーナス水準は高いものの、社員の満足度は一律ではありません。

現役社員や元社員の口コミから、ジョブ型人事制度がボーナス支給に与えている具体的な影響と、社員のリアルな評価を転職口コミサイトのOpenWorkなどを参考に見ていきましょう。(*6)

現役社員・元社員の口コミから読み解くリアルな支給実態

■「ボーナスが安定している」といった傾向を整理

大手ならではの安定性：「長年の大手企業としての基盤があるため、業績が多少悪化しても、ボーナスは他社と比べて非常に安定して支給される」という声が多く聞かれます。

年収に占める割合：「基本給が高い分、ボーナスも安定して高い水準を維持しており、生活設計がしやすい」と評価されています。

■ 「業績に左右される」「評価による差」に関するリアルな傾向

評価差の拡大：ジョブ型導入後、「同じ役職でも、評価が上と下では年間で数十万円の差がつくようになった」という声が増えています。成果を出した社員は満足度が高い一方、そうでない社員は不満を感じやすい構造です。

事業部ごとの差：会社の業績連動に加え、「所属する事業部の収益性によって、ボーナスの総枠が変動しやすい」という指摘もあります。特に成長分野にいる社員はインセンティブの恩恵を受けやすい傾向です。

ボーナスの多寡とワークライフバランスの関係

富士通は全社的に働き方改革を進めており、残業時間の削減が進んでいます。

・以前は残業代で稼ぐ社員もいた。

・今は残業が減り、ボーナスの重要性がより高まった。

・仕事の効率を高めて高評価を取り、残業代ではなくボーナスで稼ぐ体制にシフト

と、成果と効率を求める社員にとっては、現在の報酬体系とワークライフバランスは両立しやすい環境になっています。

(*6)参照元：OpenWork 「社員による会社評価」 就職・転職クチコミ(2025年11月時点)

富士通でボーナスを最大化するためのポイント

富士通でボーナスを最大化する鍵は、「FUJITSU Level」の昇格と、グローバル評価制度「Connect」を通じた継続的な挑戦と成長を体現することにあります。

評価制度「Connect」を活用し、ボーナス増加に直結する目標設定

富士通でボーナス増加に直結するのは、グローバル評価制度「Connect」を活用した戦略的な目標設定と、評価軸の理解です。（*7）

1. パーパスと連動したチャレンジングな目標設定

ボーナスの評価は、富士通のパーパスと個人のパーパスを起点に、それらを結びつけて策定されます。

評価の基盤となるのは、チームの重点テーマに基づき、期初に上司と認識合わせをして決める「個人の重点テーマ」です。

これをチャレンジングな目標として策定することが、高評価獲得の第一歩となります。

2. 評価軸（インパクト・行動・成長）を意識した活動

Connectでは、パーパス実現に向けた「インパクト（成果）」「行動（プロセス）」「成長（スキル・能力）」の3つの要素が評価されます。

特に、中長期的な価値創造に繋がるFujitsu Wayの大切な価値観（挑戦、信頼、共感）を体現する行動が重視されます。

単なる結果だけでなく、挑戦的な行動や周囲との関わり（協調性、リーダーシップ）を通じて多面的に評価されることを意識しましょう。

3. 定期的な対話（Connect Conversations）の活用

最低でも月に一度の1on1、そして3か月に一度のConnect Conversationsを通じて、上司と頻繁に目標の進捗を確認し、フィードバックを受けましょう。

この対話の場で、パフォーマンスの振り返りや今後の成長、キャリアについて中長期的な観点で対話を行うことで、評価の納得度が高まり、次の挑戦への後押しとなります。

高評価を得るための働き方・キャリア戦略

ボーナスで高評価を得るためには、以下の働き方を意識する必要があります。

成長分野での実績：DX、AI、クラウド、セキュリティなど、富士通が注力し、利益率が高いとされる事業分野での実績は高く評価されます。

プロセスの可視化：最終成果だけでなく、「なぜこの成果が出たのか」というプロセス（例：部門間の調整、新しいツールの導入）を上司に適切に報告・アピールすることが重要です。

専門性の習得：資格取得や社外研修などを活用し、自身の市場価値が高い専門性を常に磨き続けることが、高グレード維持の前提となります。

富士通でのキャリアアップと年収アップの関係

富士通では、自律的なキャリア形成が推奨されています。

自身の専門性を活かして、組織内でより重要な役割や、成長性の高いジョブへと異動（ジョブローテーション）することで、自然と高いグレードが適用され、ボーナスが増加していきます。

(*7)参照元：Financial Well-being | 富士通 (2025年11月時点)

転職で高水準のボーナスを狙うためのステップ

富士通への転職を通じて高水準のボーナスを狙うには、自身の市場価値を最大限に高め、富士通のジョブ型人事制度の中で最も高いグレードのジョブを獲得するための戦略が必要です。

富士通が求める人材像と採用ニーズ

富士通は、事業構造改革を進める中で、即戦力の専門家とグローバルな事業を牽引できるリーダーを求めています。

DX/AI/クラウドの専門家：市場で引く手あまたのクラウドアーキテクト（AWS/Azure）、AIスペシャリスト、サイバーセキュリティコンサルタントなど、高収益分野に直結する専門技術を持つ人材。

大規模プロジェクトマネジメント：難易度の高い大規模システムインテグレーション（SI）プロジェクトを成功裏に完遂した経験豊富なプロジェクトマネージャー（PM）。

グローバルビジネス経験：海外顧客との交渉経験や、英語での業務遂行能力、海外子会社の統括経験などを持つ人材。

まとめ｜富士通のボーナス水準を理解してキャリアを考えよう

富士通は、日本のIT業界において長年にわたり主導的な役割を果たしてきた安定基盤を持ちながら、近年はジョブ型人事制度への移行により、報酬体系を成果主義へと大きく転換しています。

富士通ボーナスの「安定性」と「成果主義」

富士通のボーナスは、大手企業としての安定した支給実績（年間推定180万円～300万円）が魅力でありながら、その支給額は個人の役割と成果に強く連動する仕組みになっています。

この成果主義の強化により、高評価を獲得した社員は、同業他社に決して劣らない高額なボーナスを得るチャンスが拡大しています。

富士通への転職を通じて高ボーナスを狙うなら、自身の市場価値が高い専門性を明確にアピールし、富士通の高グレードポジションを狙う必要があります。

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