人材育成の考え方と基本的な制度

東京ガスの人材育成制度は、転職者にとっても魅力的なポイントです。その基本的な方針は、「人は仕事を通じて成長する」という考え方に基づいています。成長の原動力は、会社が提供する研修ではなく、本人の自発的な意欲にあるという信念を持っています。このため、東京ガスでは以下の3つを組み合わせた「三位一体」の育成アプローチを採用しています。

 

OJT（On-the-Job Training）

実際の業務を通じてスキルを磨き、経験を積む育成方法。

 

OFF-JT（Off-the-Job Training）

社内外での研修や講習を通じた補完的な学び。

 

自己啓発

自らが意欲を持って行う学びや資格取得など。

 

これらを通じて、社員一人ひとりが自ら成長を描き、会社はその成長を最大限にサポートします。

 

多様なスキルと価値観を尊重した育成

東京ガスは、事業に必要な専門スキルに加え、マネジメント力やビジネススキルなど汎用スキルの習得を重視しています。具体的には、以下のような人材の育成を目指しています。

新たな課題に挑戦し、やり遂げる力を持つ人材

多様性を尊重し、周囲と協力して成果を上げる人材

社員が直面する課題や困難を乗り越えながら成長できる環境を提供し、個々の「ありたい姿」を実現するためのサポートが行われています。

 

研修プログラムと支援制度

東京ガスでは、社員の成長を促進するために、以下のような研修制度が整っています。

各レイヤーでの研修

新入社員研修や新任管理者研修

 

業務以外の基礎的な研修

ビジネススキル習得研修、異業種交流研修

 

DX人材育成プログラム

デジタル技術に対応するスキルを高めるプログラム

 

自己啓発支援

資格取得費の補助、社外研修や通信教育のサポート

 

留学

海外・国内MBA留学

 

テーマ別研修

キャリア開発、ダイバーシティ、コンプライアンスなど

 

これらの研修に加え、会社は常に社員の成長意欲をサポートし、自律的な成長を促進する仕組みを整えています。

 

人事施策によるキャリア支援

社員の適性を見極め、適所に配置することも重要な育成の一環です。東京ガスでは、以下の施策を通じて、社員が最大限に力を発揮できる環境を提供しています。

適正な配置とローテーション
適切な人事異動を通じて幅広い視野を持つビジネスのプロフェッショナルを育成。

 

目標管理の徹底
毎年、上司との面談により具体的な目標を設定し、半年ごとに成果を確認。

 

人材公募制度
社員が自ら希望する職場や業務に挑戦できる制度。

 

キャリア相談窓口「キャリカフェ」
キャリアに関する相談や情報収集ができるメンター制度。

 

東京ガスの人材育成制度は、キャリア転職者にとっても新たな可能性を広げる場です。自らの意欲を持って挑戦し続けたい方には理想的な環境と言えるでしょう。

 

女性の活躍を後押しするキャリア開発プログラム

 

東京ガス株式会社は、女性のキャリア開発を重視した独自の人材育成制度を展開しており、これにより多様な人材の活躍を支援しています。特に女性の活躍推進に向けた取り組みは、転職者にとっても魅力的なキャリアチャンスを提供しています。

女性の活躍推進に関するアクションプラン

東京ガスは、女性管理職比率を2025年度までに11%以上に引き上げる目標を掲げ、多様なキャリアパスを提供しています。この目標を達成するために、次のような具体的な施策を実施しています。

 

活躍の場の創出
部下を持つ役職や責任あるポジションに女性を配置し、意思決定に関与する経験を提供します。また、ロールモデルとなる先輩社員の情報提供やメンター制度を通じて、さらなるキャリア形成を支援します。

 

キャリアサポート研修
女性社員に対してはキャリア研修やマネジメント研修を実施し、リーダーシップスキルを磨く機会を提供。上司向けには女性の育成を後押しするための研修が行われ、ダイバーシティの理解を深めます。

 

柔軟な働き方の推進
育児と仕事を両立させるための制度利用率100%を目指し、働きやすい環境づくりを進めています。特別休暇を含めた柔軟な勤務体制を整えることで、ライフステージに応じたキャリア形成を支援しています。

 

本人向けのキャリア開発支援プログラム

女性キャリアセミナー
20代の若手女性社員を対象に、早期キャリア開発をテーマとしたセミナーを開催。キャリアに対する意欲を引き出し、将来のビジョンを描くためのヒントを提供します。これにより、女性社員が主体的にキャリア形成に取り組む姿勢を育成します。

 

育児休職からの復職者セミナー
育児休職を終えた社員が円滑に復職できるように、復職前にセミナーを実施します。復職後の働き方や、上司や同僚との連携方法を具体的に学び、スムーズに仕事と育児の両立を図るための準備をします。

 

育児休職からの復職後セミナー
復職後、一定期間が経過した社員を対象にしたセミナーです。仕事と育児の両立を進める中で、自身の長期的なキャリアについて考える機会を提供し、今後のキャリア開発を支援します。

 

メンター制度
キャリアや働き方に関する相談ができるメンターを通じて、女性社員がキャリアアップを目指す際のサポート体制を強化。個別の相談を通じて、より具体的なアドバイスや支援を受けられる仕組みです。

上司向け意識啓発と組織風土醸成プログラム

ダイバーシティ&インクルージョン講演会
管理職向けにダイバーシティ推進の意識啓発を目的とした講演会を開催。ダイバーシティ先進企業の経営者を招き、職場での多様性を重視した環境づくりについて学びます。

 

育児期の部下を持つ上司向けセミナー
育児期にある部下を持つ上司を対象に、仕事と育児の両立支援に関する理解を深めるためのセミナーです。部下の活躍を支援するための具体的なマネジメント手法を学び、部下のキャリア形成を後押しします。

 

管理者研修
新たに部下を持つことになった管理者向けに、部下育成やダイバーシティマネジメントの基礎を学ぶ研修を実施。女性を含む多様な人材の活躍推進を意識した人事考課や、コミュニケーションスキルを実践的に習得します。

 

アンコンシャスバイアス研修
無意識の偏見を解消し、フェアなアサインメントやコミュニケーションの実現を目指す研修です。eラーニングを通じて、管理者が無意識のバイアスに気づき、多様な人材が公平に評価される環境を作り出します。

 

フェムテックセミナー
女性特有の健康課題に対する正しい知識を持ち、これを個人の問題ではなく組織として対応すべき課題と捉えるためのセミナーです。フェムテック体験を通じ、女性の健康問題を職場全体でサポートする意識を醸成します。

 

女性活躍推進の結果

これらのプログラムを通じ、東京ガスでは女性管理職比率が着実に上昇しています。2014年の5.8%から2024年度には11.3%に達し、女性役員も増加しています。このように、東京ガスは女性のキャリアを支援する多様な施策を展開し、これからも女性が活躍できる環境を整え続けます。

このように、東京ガスは女性のキャリア開発を支援することで、多様な人材が活躍できる環境を整えています。転職者にとって、東京ガスは自らのキャリアを大きく成長させるための理想的な職場といえるでしょう。

東京ガスは、デジタル変革（DX）を推進するために、全社員がデジタル技術を活用できる状態を目指し、幅広いDX人材育成に力を入れています。これにより、変革の担い手としてキャリアを磨く転職希望者にも多くの成長機会が提供されるでしょう。

 

DX人材育成の3段階

東京ガスのDX人材育成は、次の3段階で行われます。

 

DX活用人材
デジタル技術を日々の業務に抵抗なく活用できる人材を育成。各種デジタルツールのハンズオン研修を通じて、実務でのデジタル技術活用を促進します。研修後もオンラインコミュニティで情報共有・フォローを行い、社内全体でのDX活用を進めています。

 

DX中核人材
ビジネス変革を推進する「ビジネス変革人材（BX）」、データ分析に強みを持つ「データサイエンティスト（DS）」、そしてシステム開発をリードする「デジタルエンジニア（DE）」を育成。これらの中核人材は、具体的な業務変革や新規事業のデザイン、データ分析を通じて、会社全体のデジタル化を推進します。

 

高度DX人材
高度な技術を駆使して、DX推進に必要なプラットフォーム開発をリードする人材を育成。プログラミングスキルやシステム開発の実践経験を通じ、業務変革を現場で支える役割を担います。

 

新入社員向けDX研修

即戦力としての育成
新入社員が入社直後からDX推進に貢献できるよう、基礎から発展までの教育プログラムが設けられています。基礎的なデジタルスキルの習得に加え、職場で実際にデータを活用した意思決定を推進するための実践的な内容が含まれています。

 

直属上司との連携
研修プログラムは、新入社員だけでなく、直属の上司も巻き込んで展開されます。これにより、新入社員が配属された職場における変革の核となるよう、上司と協力して業務改善やDX推進に取り組む体制が整えられます。

 

2部構成の研修プログラム 研修は、次の2つの主要なテーマに基づいて進められます。

データによる意思決定の学習と演習
新入社員は、データを活用した意思決定プロセスを学び、サンプルデータを用いて実際に意思決定を行う演習に取り組みます。これにより、データを基にした戦略的な判断ができるスキルを養います。

 

実課題に基づく解決策の実現
新入社員が自身の業務における実際の課題をテーマに、データを活用して解決策を見つけ出し、その解決策を実際に職場で実行するフェーズです。これにより、研修内容が実際のビジネスシーンに直結し、即戦力としての育成が図られます。

 

職場への新しい視点の提供
新入社員は新たな視点を持って職場の課題に取り組むため、従来の慣習や考え方を再評価する機会となります。これにより、職場に斬新な変革の風が吹き込み、業務改善やイノベーションの促進が期待されます。

組織全体への波及効果

新入社員DX研修を通じて、各職場でのDX推進が加速するだけでなく、組織全体のデジタル変革も活性化します。新たな視点を持った新入社員がデータを基に意思決定を行い、職場の課題解決に貢献することで、東京ガス全体でのDX推進がより一層進むと期待されています。

このような充実した研修体制は、転職者にとっても魅力的なポイントとなり、キャリアを積みながらDXの即戦力として活躍できる環境が整っています。

実際どうなの？口コミでわかる育成制度の実態

東京ガスは、社員の成長とキャリア形成を重視し、様々な人材育成制度を整えています。実際に東京ガスで働く社員からの口コミを基に、育成制度の実態を詳しく見ていきましょう。以下に、各社員の声を整理して紹介します。

”毎年、上長とのキャリア面談を行い、異動希望や今後のキャリアについて話し合う機会があります。組織ですので異動希望は必ず叶うというわけではありませんが、自分の将来を考えるきっかけになります。”
（営業/新卒入社20年以上（退職済）/女性）

 

”研修が好きな会社で強制や任意を問わずかなり良い多くの座学のメニューが用意されています。資格取得に対する補助も手厚いです。”
（サービス開発/新卒入社5-10年/男性）

 

”本人に功を聞いて、将来どうなりたいか展望を示してくれる。外部研修も多く取り入れており、人材育成に力を入れている”
（製造/中途入社15-20年（退職済）/男性）

 

”人事部がいろいろな研修制度を用意してくれており、キャリアについて考える機会や成長のチャンスを与えてくれます。成長できるかは、配属にもよりますが、若手でもいろいろな仕事を任せてくれていると思います。”
（事務/中途入社5-10年/女性）

 

”研修においては基礎的な部分を学びます。研修終わりに配属先に所属する現場で多くの経験を積む事ができます。緊急の立場で一歩間違えてしまうと事故・二次災害につながるので先輩方が少し口調が強くなる部分はありますが、現場が終わった後での達成感と共に成長していくことを感じます”
（緊急保安部/新卒入社3-5年（退職済）/男性）

 

東京ガスの人材育成制度は、社員のキャリア形成をサポートするために多岐にわたる取り組みを行っています。キャリア面談、充実した研修制度、外部研修の活用、若手への仕事の任せ方、現場での実践を通じて、社員は自らの成長を実感しながら働くことができます。

これらの口コミから、東京ガスが社員のキャリアを真剣に考えていることが伝わってきます。転職を考える方にとって、これらの人材育成制度は大きな魅力となるでしょう。自分のキャリアを磨くために、東京ガスでの挑戦を検討してみてはいかがでしょうか。

 

東京ガス株式会社への転職で押さえておくべき会社情報

最後に、東京ガス株式会社への転職で押さえておくべき会社情報として、会社概要と企業理念を紹介します。企業研究に役立ちますので、ご参考になれると幸いです。

会社概要

 

会社名	東京ガス株式会社（東京瓦斯株式会社）
取締役会長	内田 高史
グループ事業内容	［エネルギー・ソリューション］ 　都市ガスの製造および販売、LNG販売 　電気の製造・供給および販売 　エンジニアリングソリューション事業 　ガス器具、ガス工事、建設等 ［ネットワーク］ 　ガス導管事業、都市ガス供給事業 ［海外］ 　海外における上流事業、中下流事業等 ［都市ビジネス］ 　不動産開発、土地・建物の賃貸・管理等
本社所在地	東京都港区海岸1-5-20
拠点	東京本社、LNG基地（根岸、袖ケ浦、扇島、日立）、マニラ事務所など
従業員数	［単体］3,190名（2024年3月31日現在） ［連結］15,504名（2024年3月31日現在） ※従業員数は常勤の就業員数であり、受入出向者を含み、出向者および臨時従業員を含まない。
売上高	26,645億円（2023年度）

 

経営理念

ここでは東京ガスの経営理念をおさえていきます。

 

グループ経営理念

人によりそい、社会をささえ、未来を紡ぐエネルギーになる。

 

価値観

• 挑み続ける：日々、新たに挑戦し、学び続けます。
• やり抜く：何事も自分事として結果にこだわってやり抜きます。
• 尊重する：価値観を認め合い、互いの可能性を大切にします。
• 誠意をもつ：「ステークホルダーと地球」の未来に対して、誠意ある行動をします。

 

東京ガスグループ私たちの行動基準

1. 私たちは、常に信頼され選ばれ続ける東京ガスグループの一員として、自ら考え、行動します。
2. 私たちは、常にクリーンでフェアな業務を行います。
3. 私たちは、お客さま、お取引先、株主などのステークホルダーに対して誠実・公正に対応します。
4. 私たちは、ともに働く仲間の多様性や個性を尊重し、働きやすい職場を実現します。
5. 私たちは、地球環境を守るために行動します。
6. 私たちは、企業市民として、地域や社会に貢献します。
7. 私たちは、情報を適正に取り扱います。
8. 私たちは、グローバルな展開にあたっては、各国・地域の法令、人権を含む各種の国際規範の尊重だけでなく、文化や慣習、ステークホルダーの関心に配慮した事業活動を行います。
9. 私たちは、社会人としての良識を持ち、個人の生活においても高い倫理観に基づいた行動をします。
10. 私たちは、行動基準から逸脱した行動を行った場合、または、見聞きした場合には、迅速に職場に報告し、必要な是正を行います。
11. 経営層や管理者は、先頭に立って自ら行動します。

 

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