業務内容
社内各部門やグループ各社、パートナー企業と連携し、新規・既存システムの企画開発をリードしていただきます。
- QCD(品質・コスト・納期)に関するリスクや課題を把握し、関係者・ベンダーを適切にマネジメント
- ユーザー部門の要望の整理と、優先順位を踏まえた要件への落とし込み
- 要件定義~設計・開発における進捗管理と、ベンダー見積・品質の妥当性確認
- 全社システムを俯瞰したアーキテクチャの整合性検討
※実務は外部委託しているため、全員が上流工程と全体マネジメントに関与します。システム完成後も、現場のフィードバックをもとに改善に取り組みます。
領域・案件事例
業務改革(BPR)や大規模基幹業務システムの企画・推進
- 決裁・会計システム(40億円/3年)
- 顧客契約の電子化(10億円/3年)
- グループ会社の基幹システム(10億円/4年)