会社名

株式会社シーユーシー

会社概要

医療機関向け経営支援事業、ホスピス事業、居宅訪問看護事業

ポジション

【医療機関向け支援事業_統括Mgr】 外来事業部

仕事内容

募集の背景
医療機関支援では全国の病院、訪問診療・透析・眼科・小児科クリニックなどの医療機関を支援先として、経営支援を行っています。
支援先は毎年順調に増えており、2025年3月時点で全国130拠点以上の病院やクリニックを支援しています。今後もさらなる支援先拠点数の拡大を見込んでおり、支援先の医療現場で経営支援の根幹を担う拠点マネージャーの採用が急務です。
医療機関が抱える経営課題に向き合い、課題解決を推進していただける方、そして日本の社会課題解決にオーナーシップを持ち取り組んでくださる方を求めています。

業務内容
担当する複数クリニック（小児科・婦人科・眼科等）の経営・運営に責任を持ち、事業戦略の立案から実行までを一貫してリードします。単なる現場管理ではなく、事業全体の成長を牽引するビジネスモデルの構築と、収益最大化、そして質の高い医療サービスの提供を高い次元で両立させることがミッションです。

1. 事業構想・経営戦略の立案と完遂
複数拠点を横断的に俯瞰し、中長期的な増収戦略を策定・実行します。

ポートフォリオ管理と成長戦略： 各診療科（小児科・婦人科・眼科）の市場特性を分析し、リソース配分の最適化と投資判断を実施。
P/L責任の遂行： 担当エリア全体の売上・利益目標に対する全責任を持ち、予実管理およびコスト最適化（人件費・経費）を徹底。
マーケティング視点での習慣化： マーケティングチームと連携し、オンライン・オフライン両面から患者数（新患・再診）を最大化させる施策のディレクション。

2. マルチユニット・マネジメントと組織開発
現場スタッフを束ねるだけでなく、「自律して動く組織」を構築するためのマネジメントを行います。

次世代リーダーの育成： 各拠点の事務長やリーダー層をマネジメントし、高い視座を持った人材へと引き上げるコーチング。
ステークホルダーとの合意形成： 医師（院長）、現場スタッフ、本部経営層のハブとなり、複雑な利害関係を調整しながら経営方針を浸透させる。
採用・リテンション戦略： 事業拡大に伴う要員計画の策定と、スタッフの定着率向上に向けた組織文化の醸成。

3. オペレーションの標準化と医療DXの強力な推進
1拠点での成功を「仕組み」として言語化し、グループ全体へ横展開（スケール）させます。

多拠点展開を前提とした標準化： マニュアル化やフローの見直しを行い、どの拠点でも高いUX（患者体験）と効率性を維持できる体制を構築。
DXによる生産性向上： 電子カルテ、CRM、自動精算機、WEB問診等のテクノロジーを武器として使いこなし、現場の負荷軽減と利益率向上を同時に実現。

業務内容
【雇入れ直後】医療機関向け支援業務、及びそれに関わる付帯業務
【変更の範囲】会社の定める業務（ただし、就業規則に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務）

求める経験・スキル

必須スキル・経験
複数拠点の統括マネジメント経験： 小売、飲食、サービス業、または医療・介護業界でのエリアマネージャー、スーパーバイザー等の実務経験。
事業の「立ち上げ」や「立て直し」の経験： 既存の仕組みを守るだけでなく、自ら戦略を書き換え、数値結果（増収増益）を出した実績。
高度な合意形成能力： 専門職（医師・看護師等）を含む多様なステークホルダーを巻き込み、プロジェクトを推進できるコミュニケーション能力。

歓迎スキル・経験
事業ポートフォリオ戦略およびM&A・PMIの経験：単一の拠点管理ではなく、複数診療科の相乗効果を最大化させる戦略立案や、新規クリニック開設・既存拠点の統合プロセスを主導した経験。
業務プロセス・組織再設計能力：既存の慣習に囚われず、テクノロジーを活用してオペレーションを根底から変革し、生産性向上（利益率の改善）を実現した実績。
「Web×リアル」を融合させた統合マーケティングの設計経験：代理店管理に留まらず、オフライン（地域連携、セミナー、紙媒体）とオンライン（SNS、リスティング、CRM）を高度に組み合わせ、LTV（顧客生涯価値）を最大化させた経験。

求める人物像
経営層の意図を汲み取りつつ、現場のリアリティを持って「実行」に落とし込める方。
現場の泥臭い課題解決（オフライン施策等）を厭わず、かつテクノロジー活用による効率化を同時に考えられる方。