会社名

株式会社カケハシ

会社概要

薬局向けサービスの開発・提供
※薬局体験アシスタント「Musubi」薬局経営“見える化”クラウド「Musubi Insight」おくすり連絡帳「Pocket Musubi」医薬品在庫管理・発注システム「Musubi AI在庫管理」医薬品二次流通サービス「Pharmarket」薬局・薬剤師コミュニティ「MusuViva!」など複数のプロダクトを展開日本の医療体験を、しなやかに。をミッションとして、調剤薬局の経営や薬剤師の業務、患者さんとの関係性など、薬局のあり方そのものをアップデートし、薬局DXを推進する独自のプロダクトを展開。

ポジション

【SaaS】シニアプロダクトマネージャー（Principal候補）

仕事内容

募集背景・事業フェーズ
カケハシは、全国の調剤薬局向けに展開する各種SaaSプロダクトを通じて、日本の医療体験のアップデートに挑んできました。
現在、私たちの事業は「単一プロダクト（点）」から「複数プロダクトの価値連鎖（線・面）」へと向かう、『統合SaaS』としてのネクストフェーズを迎えています。
今回のポジションでは、薬局の業務基盤であり、最大のデータハブでもある「クラウドレセコン（診療報酬計算システム）」の中核領域をお任せします。
2年に一度の法改正、カオスな現場オペレーション、AI技術のパラダイムシフトが交差するこの難解な領域で、仕様の策定からチームリード、そして統合SaaS構想の実現までを担っていただけるハンズオン型のシニアプロダクトマネージャーを募集します。

職務内容
カケハシが展開する薬局向け統合SaaSの中核領域において、プロダクト戦略の立案から開発推進、チームリードまでを一気通貫で担っていただきます。
・現場課題の構造化とプロダクト開発の推進
調剤薬局業務やレセコン領域の理解を深く潜ってインプットし、現場課題を単なる「要望の列挙」ではなく「構造化された課題」に変え、PRDや仕様へ落とし込みます。
・統合SaaS構想の戦略立案
既存プロダクト群（薬歴・在庫管理等）との連携・統合や、クラウドPOS、LINE通知などの周辺機能を含めた業務体験全体の再設計をリードします。
・組織横断のプロジェクトマネジメント
事業・開発・デザイン・CS・BizDevなど複数のステークホルダーを巻き込み、優先順位を定め、組織横断で実行に移すリーダーシップを発揮します。
・4〜5名規模のPdMチームのリード
メンバーの育成、役割設計、意思決定品質の向上を支援。チーム内に閉じず、事業全体の成果に向けて周囲を動かします。
・AI駆動開発への取り組み
AIを活用した開発生産性の向上や、AIを前提とした業務体験の再設計（処方箋のAI-OCR読み込み・マスター連携など）に前向きに取り組みます。

参考記事
Vertical SaaSを経営OSへ昇華させる、コンパウンド戦略とPMI — M&Aの「足し算」を「掛け算」に変える総合格闘技
https://blog.kakehashi.life/n/nc8c44bf10fec
効率化で人は動かない——BtoBプロダクトこそ「感情」のデザインを
https://blog.kakehashi.life/n/n8f7617cf26ac
シリーズD（140億円調達）
https://www.kakehashi.life/news-post/20250610-01
経営チーム：https://www.kakehashi.life/corporate

求める経験・スキル

必須スキル
・メガベンチャーや成長期SaaSにおけるハンズオン型PdM/PO/開発ディレクター経験（3〜5年以上）
　◦顧客ヒアリングや現場観察から、自らPRD作成、仕様策定、開発バックログ運用まで担ってきた経験（PMM領域ではなく、PRD・開発推進が主戦場であること）
・複数部門を巻き込むプロジェクトマネジメント（PjM）とリーダーシップ経験
　◦エンジニアやデザイナーと仕様・制約・優先順位を対等に議論し、スコープ（MVP）を切り出しながら他職種を巻き込んでプロジェクトを前進させた経験。
・数名規模のチームリード、または意思決定を支援した経験
　◦チーム内に閉じず、メンバーの役割設計や育成、または特定プロダクト・事業テーマの責任者として周囲を動かした経験（プレイングリード層）。

歓迎スキル
・金融、決済（POS）、税務、SCM、EC、医療など、ミッションクリティカルかつ堅牢性が求められるドメインの経験
・AIを活用した開発生産性の向上、またはAIを前提としたプロダクト体験の設計・推進への関心（現時点での専門的なAI開発経験は不問）
・既存レガシーシステムから、モダンなクラウドネイティブ環境へのリプレイス・刷新・内製化・共通基盤化の推進経験
・法制度や規制を読み解き、システム要件や業務ロジックに翻訳した経験

求める人物像
・「きれいな戦略」よりも「動くプロダクト」を重視する現場主義の方
　◦役職に関係なく自ら現場に入り、顧客の言葉を鵜呑みにせず、背景にある真の業務課題を掘ることを厭わない方。
・曖昧な課題を構造化するのが早く、会議の論点を整理して即アクションに落とせる方
・大組織の「歯車」に違和感を持ち、複雑な産業構造のドメインに深く潜りたい方
　◦既存アセットの微修正ではなく、基幹システムという難解なパズルを自分の手で作り変えたいエネルギーのある方。
・落ち着きがあり、他職種とのコミュニケーションにおいて高い安心感と利害調停力を発揮できる方
・管理側に完全に寄るよりも、もう一度「ハンズオンでプロダクトと事業を作る経験」を泥臭く取りにいきたいスタンスの方