会社名

コニカミノルタ株式会社

会社概要

【世界の人々に、私たちの技術で、“新しい価値”を。】　　
「材料・画像・光学・微細加工」の４つのコア技術と最新のIoT技術を掛け合わせ、オフィス事業から、ヘルスケア事業、プラネタリウムに至るまで多彩なビジネスを展開。海外売上比率80％のグローバル企業です。メーカーを超えた「課題提起型デジタルカンパニー」を目指し、新規事業としてオフィスソリューションや介護向けソリューションの事業領域に参入しております。
■デジタルワークプレイス事業（オフィスソリューション、複合機、クラウドサービスなど）
■プロフェッショナルプリント事業（産業・商業用印刷機、テキスタイルプリンターなど）
■ヘルスケア事業（医療機器、医用計測機器など）
■インダストリー事業（光学部品、計測機器、機能性フィルム、インクジェットヘッド、プラネタリウム事業など）
■新規事業（ケアサポートソリューションなど）

ポジション

CO604 DX推進担当（全社DX施策におけるポートフォリオの管理）

仕事内容

募集概要
【事業内容】もしくは【部門役割】
ミッション及び役割：

全社DXおよび生成AI活用を通じた生産性向上・顧客価値最大化の実現
経営戦略と現場実行をつなぐ組織横断型DX推進機能の中核を担う
DX施策を「点」ではなく「全体最適」で設計・推進する統括機能を担う

【募集の目的・背景】
ポートフォリオ管理＆PMOチームのリーダー退職に伴う後任募集
全社DX施策の増加・高度化に伴う、統括・優先順位付け・効果管理機能の強化が求められている
プロセス・運用設計の内製化をさらに進め、持続的に機能するPMO体制を確立したい

【解決したい課題】
DX施策が個別最適・部門最適にとどまり、全社最適が見えにくい状態
投資対効果（KPI／ROI）や進捗・成果の可視化が属人的になりがちな状況
継続・拡大・撤退といった出口判断の基準が曖昧な点
経営層と現場をつなぐ共通言語・共通プロセスの不足

【仕事内容】
全社DX施策ポートフォリオや、DX成熟度の定義、可視化・評価・統括管理
経営戦略と整合した資金・人材・技術リソースの最適配分、優先順位付け
DX施策の継続・拡大・撤退判断を支える評価プロセス設計・運用
全社横断PMO機能（KPI設計、フェーズ管理、ガバナンス）の構築・高度化
経営層向け報告・提言資料の作成および意思決定支援
ポートフォリオ管理＆PMOチームのマネジメント、メンバー育成

【ポジションの魅力】
DX施策の「実行管理」にとどまらず、全社DXの全体最適を設計できるポジションです
経営に直結するポートフォリオ判断や資源配分に深く関与できます
経営層と現場双方と協働し、DX文化・仕組みを組織に根付かせる変革の担い手となれます

【リモートワーク頻度】
週2回程度の出社を基本とするハイブリッド運用 (今後方針変更の可能性があります)

【転職者へのメッセージ】
現在、全社DXを支えるポートフォリオ管理・PMOの仕組みは、まだ整備途上にあります。検討・調整すべき論点も多く、決められたプロセスを管理するだけの楽な環境ではありません。その一方で、自身の経験や視点を反映しながら、全社DXの意思決定や推進の「仕組み」を形にしていくことは、なかなか得られない挑戦でもあります。大変さも含めてこの状況を前向きな挑戦と捉え、仲間とともに一歩ずつ取り組んでいただける方とご一緒したいと考えています。

求める経験・スキル

【必須要件】
プロジェクト・プログラムマネジメントまたは事業企画・管理の実務経験
チームまたはプロジェクトをリードした経験
経営層・マネジメント層への報告・提言経験（資料作成含む）
複数部門・複数ステークホルダーとの調整・合意形成経験
PowerPoint／Excel等を用いた分析・報告資料作成スキル

【歓迎要件】
コンサルティングファームまたは企画・推進部門での業務経験
経営・事業施策ポートフォリオマネジメント、リソース最適化の実務経験
DX・IT投資評価、KPI／ROI設計・管理に関する知識
業務プロセス設計、組織変革・改革プロジェクトの経験
AIやデータ、ITテクノロジーへの強い興味・関心
TOEIC600以上相当

【求める人物像】
論理的・構造的に物事を捉え、曖昧な状況でも前進できる方
経営視点と現場視点の両立を意識し、全体最適を考えられる方
関係者を巻き込み、合意形成を通じて変革を推進できる方
仕組みづくりを通じて継続的な改善をリードしたい方