会社名

株式会社ログラス

会社概要

経営管理クラウド「Loglass」の提供、開発

株式会社ログラスは「良い景気を作ろう。」をミッションに、企業経営のDXと高度化を推進するSaaSプロダクトを開発・提供しています。

弊社は、2019年の創業から現在に至るまで
・インキュベイトファンド主催の日本有数のピッチコンテストにて450社の中から優勝 ・ICCサミット「スタートアップ・カタパルト 2021」で優勝 ・2022年春にはシリーズAで17億円の資金調達 ・KDDI、Zホールディングス、エムスリー、GMOインターネットグループ（敬称略）など大手企業への導入実績 ・『Forbes 30 Under 30 Asia 2022』に、ログラス代表の布川が選出 ・週刊東洋経済「すごいベンチャー100 2022」選出
などを実現し、ワールドビジネスサテライト、日本経済新聞、Forbesをはじめとする大手メディアにも数多く取り上げていただきました。 社員数は直近1年で4倍に増加し、さらなる事業拡大に向けて、今後も2~3倍の組織拡大を目指しています。

ポジション

【新規事業開発】ソリューション事業本部長候補

仕事内容

プロダクト概要
「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。
「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。
また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。
※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote（https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077）をご覧ください。

2.ポジションについて
募集背景
AIの登場により、ソフトウェアと人の境界が曖昧化し、SaaS企業のマネタイズモデルが大きく変わろうとしています。
ログラスは、この不可逆な変化の先頭に立つべく、ソフトウェア・AI・ドメイン専門家の力を融合させ、CFOの意思決定品質を高める「成果創出型モデル」への挑戦を開始しました。
具体的には、当社のSaaSプロダクト「Loglass」を基盤としながら、フォワードデプロイドエンジニア（FDE）とコンサルタントがお客様先に入り込み、
AI×経営管理領域のプロジェクトをデリバリーする新事業「ソリューション事業本部」を正式に立ち上げます。
既に複数のエンタープライズ企業との大型案件が受注済み/受注見込みのフェーズにあり、
この事業を数名体制から100名規模へスケールさせ、日本の大企業のファイナンス意思決定を進化させる中核を担います。
本ポジションでは、本事業の全責任をCEO直下で担うソリューション事業本部長を募集します。

ソリューション事業本部のビジョン
「テクノロジー × ドメイン専門家 × AIで、CFOの意思決定を超進化する」
事業の立ち位置: 大手エンタープライズ企業を中心に、従来のSaaS事業だけでは届きにくかった顧客層を、AIソリューションという武器で開拓する
マネタイズ構造: システム利用料（サブスクリプション）＋ AI利用量に応じたボリュームレベニュー ＋ コンサルティング売上の3階層で収益を構築
プロダクトとの接続: 個別案件で開発した機能・モジュールをSaaS製品/LLM基盤へ還元し、単なる受託に陥らないプロダクト志向の事業運営を設計

具体的な業務内容
本ポジションは、CEO直下でソリューション事業本部の経営全般を統括していただきます。

事業戦略・P&L管理
ソリューション事業本部の事業戦略策定・実行、P&L管理（受注金額・粗利率・デリバリー品質をKPIとして管理）
事業成長ロードマップの策定と実行。非連続な成長を実現するための投資判断と組織設計
経営陣と連携した次の成長ステージに向けたストーリー構築と事業実績の可視化
案件組成・営業統括
エンタープライズ企業への大型案件の営業戦略立案と受注推進
既存SaaS事業からのトスアップ案件のハンドリングと商談設計
経営陣のネットワーク、コンサルファーム/SIerとのアライアンスを活用したリード獲得チャネルの構築
デリバリーマネジメント
原価管理高度化（製造業向け）とFP&Aエージェント開発（AI×経営管理）の2つの事業軸でのデリバリー品質担保
PM/コンサルタント、FDE（フォワードデプロイドエンジニア）、営業のクロスファンクショナルチームの指揮
案件タイプ別のデリバリープレイブック策定と標準化
組織構築
事業拡大に合わせた組織スケールの計画策定と実行（採用・社内異動の両面）
PM/コンサル、FDE（エンジニア）、営業の各ファンクション別の採用要件定義と採用推進
既存SaaS事業との棲み分けルールの運用、プロダクトチームとの連携による情報流通性の確保

求める経験・スキル

MUST
以下のいずれかの経験を有し、かつ経営視点での事業推進が可能な方

コンサルティングファーム（BIG4/戦略コンサル/テクノロジーコンサル）でのディレクター/パートナー経験
数億円規模のエンタープライズ案件の受注・デリバリー実績
10名以上のチームマネジメント経験
SaaS/テクノロジー企業でのプロフェッショナルサービス/ソリューション事業の事業責任者経験
5億円以上のP&L責任を持った事業運営の経験
エンタープライズ顧客向けの営業・デリバリー双方への関与
AI/データ企業またはSIerでの新規事業責任者経験
AI/データを活用したソリューション事業の立ち上げ・スケール経験
数億円規模の案件ポートフォリオの管理実績

WANT
CFO組織・経営企画領域のドメイン知識（管理会計、予実管理、原価管理、FP&A等）
AI/LLMを活用したソリューション開発・デリバリーの知見
製造業エンタープライズ向けの営業・デリバリー実績
急成長スタートアップでの組織立ち上げ・スケール経験
SaaS事業とコンサルティング事業の両方に対する理解
エンジニアリング組織（FDE等）との協業・マネジメント経験

求める人物像
ソリューション事業本部長としてマッチする可能性の高い人物像
エンタープライズの経営層に対して「CFOの参謀」として信頼を勝ち取れる対人力・プレゼンス
ソフトウェアプロダクトの価値を理解しつつ、コンサルティングビジネスのオペレーション構築もできるハイブリッドな素養
「単なる受託」ではなく「プロダクトへの還元」を常に意識し、事業とプロダクトの接続を自らドライブできる構造思考
不確実性の高い環境で、仮説検証を繰り返しながらも、期限内に成果を出し切る実行力
営業、コンサルタント、エンジニアという異なるカルチャーのプロフェッショナルをまとめ上げるリーダーシップ