日本電気株式会社：3208 ビジネスプロセス＆マネジメントコンサルタント【デジタルプラットフォーム／コンサルティングサービス】

680～1100万円

東京都

会社名

日本電気株式会社

会社概要

■パブリック事業：国内外の政府・官公庁・公共機関・金融機関などに向けて、ネットワーク技術やセンサ技術など当社の特長ある技術アセットと幅広いSIノウハウ・顧客アセットを融合し、安全・安心な社会の仕組みを作り上げています。
■エンタープライズ事業：製造業、流通・サービス業を中心とする民需向けにITソリューションを提供し、お客さまの売上拡大や経営効率化に加えて、新サービス立ち上げなど、お客さまにとっての新たな価値創造に貢献しています。
■ネットワークサービス事業：通信キャリア向けに、ネットワークを構築するために必要な機器や、ネットワーク制御のための基盤システム・運用サービスなどを提供しています。これまでに培った大規模ネットワーク構築をはじめとする豊富な実績と高い技術力を強みとして、信頼性の高い通信基盤の実現に貢献します。
■システムプラットフォーム事業：端末からネットワーク機器、コンピュータ機器、ソフトウェア製品、サービス基盤まで、ビジネス向け製品と、これらをベースにしたソリューション・サービスを一括提供しています。これらの製品群とソリューション・サービスを有機的に融合したソリューション型プラットフォームにより、お客さまの業務の省力化・効率化を実現するとともに、ICTを活用した新たな価値を創出していきます。

ポジション

3208 ビジネスプロセス＆マネジメントコンサルタント【デジタルプラットフォーム／コンサルティングサービス】

仕事内容

＜主な顧客＞
・製造業を中心とした大手?中規模企業。
・提案や報告では、顧客企業の経営者やCIO、事業責任者、IT部門長等がカウンターになります。
・プロジェクトにおいては、事業部門やIT部門の管理職と共同で業務を遂行します。

＜主な業務＞
顧客の業務・マネジメントの改革の方向性やその具体化に向けた施策を、組織・業務プロセス・IT等の観点から企画立案します。半年?1年程度のプロジェクトに、大規模プロジェクトのテーマリーダーや中小規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーとしてアサインされ、顧客マネジメント層との共創、検討会の準備・リード・合意形成および関連するドキュメント作成やプレゼンテーションの実施およびメンバーへの指導が主な期待役割になります。

　企画テーマ例：
　・企業のデジタル化構想立案・推進
　・生産・原価・購買・販売・会計・経営管理領域における業務・システム改革（NECが提供するERPパッケージの標準業務適用）
また関連して、顧客へのこれらの提案活動も行っていただきます。

＜最近のプロジェクト事例＞
・部品製造業におけるグローバルデジタル化・業務改革構想検討
・化学品製造業における生産を中心としたデジタルトランスフォーメーション企画
・機械製造業におけるデジタル化企画・ERPパッケージを活用した業務プロセス改革

求める経験・スキル

課長クラスの場合
【MUST】
コンサルティング職への志望意欲が高く自己研鑽を積んでいる方で、以下いずれかを満たすこと。
（１）生産・原価・購買・販売・会計・経営管理領域いずれかにおける業務改革コンサルティング経験（3年以上）。
なお業務改革とは、事業方針実現のための改革企画検討や、その実現のための組織・ルール・業務プロセス・システム等の改革実現施策の検討を指します。
（２）事業会社での5年以上の経験かつ上記領域における業務改革プロジェクトへの参画経験
※ERPや他のシステム設計・開発・テスト経験があっても、上記要件を満たさなければ応募できません。

【WANT】
・複数の戦略、企画立案に関するプロジェクトをプロジェクトマネージャーとしてリードした経験
・人材育成、予算管理、部門運営や、ピープルマネジメントの経験
主任クラスの場合
【MUST】
コンサルティング職への志望意欲が高く自己研鑽を積んでいる方で、以下いずれかを満たすこと。
（１）生産・原価・購買・販売・会計・経営管理領域いずれかにおける業務改革コンサルティング経験（3年以上）。
なお業務改革とは、事業方針実現のための改革企画検討や、その実現のための組織・ルール・業務プロセス・システム等の改革実現施策の検討を指します。
（２）事業会社での5年以上の経験かつ上記領域における業務改革プロジェクトへの参画経験
※ERPや他のシステム設計・開発・テスト経験があっても、上記要件を満たさなければ応募できません。