会社名

株式会社リヴァンプ

会社概要

リヴァンプは「企業を芯から元気にする」という理念のもと、経営支援事業及び投資/事業経営事業を行っている会社です。 経営支援事業経営支援事業としては、「経営・マーケティング」「業務・デジタル＆IT」の二つのセグメントで顧客向けサービスを提供しています。
【主な事業内容】
経営実務/CxO支援/経営企画業務
マーケティング戦略・クリエイティブ実行支援
経営/戦略/業務/コンサルティング
デジタル＆ITソリューション
事業会社運営、エクイティ投資

ポジション

【DX】CIO支援（BITA）

仕事内容

何をやっているのか？
クライアント企業のCIO補佐や情報システム部門・DX推進組織の「一員（時には部門責任者代行）」として参画します。 弊社は「ノースコープ（Scopeに枠を設けない）」でクライアント経営層のIT課題に向き合うため、現場の泥臭い課題整理から経営直結の戦略投資まで、事業成長に必要なあらゆるIT/DX施策を強力に推進していただきます。

【業務内容】
ビジネスアーキテクト（Business IT Aligner）として、ビジネス（事業部門）とIT（情シス/ベンダー）の決定的な架け橋となり、以下の領域でビジネス変革・IT最適化を主導していただきます。

・経営・事業戦略に連動したIT戦略・ロードマップ策定
・経営課題および各事業部門（営業・マーケ・店舗・物流等）のニーズを抽出・構造化し、中期IT投資計画・アーキテクチャ方針へ落とし込み
・IT投資対効果（ROI）の算出、CIO/経営陣への意思決定支援および合意形成
・IT/DX施策の超上流企画・推進（要件定義〜実行マネジメント）

・事業課題を解決するためのシステム構想立案、業務プロセス（To-Be）設計
・RFP（提案依頼書）策定、マルチベンダー選定・交渉およびプロジェクト全体のマネジメント（PJM/PMO）
・情報システム部門・ITガバナンスの組織代行／変革
・クライアントのIT部門・DX推進部門のプロジェクトリーダー（PL）や部門長代行として、組織の意思決定や予算・リソース管理、運用体制構築を代行

業務内容
・雇入れ直後：
　経営支援（一般的にはコンサルタント業務）　
・変更の範囲：
　会社の定める業務

求める経験・スキル

【必須要件】以下いずれか複数に該当
・システム化構想策定、ITロードマップ作成、BPR（業務プロセス再設計）、RFP策定、またはベンダー選定の主導経験
・事業部門とIT部門（またはベンダー）の間をつなぐ「ブリッジ / 調整」経験
・事業課題をヒアリングし、IT要件・システム仕様へ落とし込んだ経験（事業会社でのIT企画/情シス、またはITコンサル/SIerでの上流フェーズ経験）