掲載日 ・ 2026/05/12
ULSコンサルティング株式会社
ULSコンサルティング株式会社:CONS本部/XP部/上流工程コンサルタント
954~1,612万円
東京都
ULSコンサルティング
SIer・受託開発
経営企画・経営戦略
900万~
会社名
ULSコンサルティング株式会社
会社概要
戦略、オペレーション、テクノロジーに関するコンサルティングの提供
ポジション
CONS本部/XP部/上流工程コンサルタント
仕事内容
募集の背景
創業以来、着実に成長を続けてきたウルシステムズですが、お客様からの旺盛な変革ニーズを背景として直近2〜3年は成長スピードを高めています。
今回のポジションはコンサルティング本部傘下のデジタルストラテジー部での募集です。構想策定工程に特化した部署として2023年4月に発足しました。業務改善や生産性向上のためのシステム化構想、老朽化したシステムを刷新するためのシステム化構想、情報システム部門のさまざまな課題を解決するための組織戦略・実行施策を策定する案件に取り組んでいます。
デジタルストラテジー部の組織体制
現在約35名のコンサルタントが所属。SIer、事業会社、コンサルティング会社など様々なバックボーンを持つ社員が活躍しています。
社員ひとりひとりが活躍できる環境提供を重視しており、目の行き届いたメンバーフォローを実現するためにグループ制を導入しています。部の中に複数のグループを作り、グループリーダーの元で、メンバーのキャリア形成と育成を考え実行しています。
仕事の内容
企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているお客様と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義するのが我々のミッションです。
具体的な業務内容のイメージ
お客様が目指すビジネスゴールの整理
ビジネスゴールと現状のギャップの明確化とそれを解決するための施策の提言
ビジネスゴール達成に必要な業務の設計や導入システムの全体構想策定
ビジネスゴール達成までのロードマップとマイルストーン、成果指標(KPI)の定義
RFPの作成・システム開発ベンダーの選定
案件事例
インターネットプロバイダー企業の主力事業を推進する組織・業務を改革する全社取り組みのプロジェクトに参画。業務の再設計を経て、システム全面刷新のための構想を策定
エンターテインメント企業のグループ各社が利用する基幹システム刷新プロジェクトに参画。業務要求を整理し、システム化構想を策定
経産省DX注目企業にも選定されているファイナンス企業の基幹システム刷新プロジェクトに参画。老朽化したシステムを一新し、スピード感あるビジネス展開に追従できるシステム化構想を策定
機械部品卸売業の老舗企業の基幹システム刷新プロジェクトに参画。事業の多角化を実現するための基幹システムおよびECサイトのシステム化構想を策定
事業会社の情報システム部門の組織改革を支援。その企業にあった情報システム部門の在り方を定義し、人材育成・開発プロセス標準化施策を提言
デジタルストラテジー部の醍醐味
お客様に対し、私たちが提言したことが現実のものになる喜びがあります。これこそがデジタルストラテジー部の醍醐味です。ウルシステムズのコンサルタントはお客様に寄り添い仕事をします。構想を作り上げるまでは大変ですが、頭を悩ませ考え抜いた施策は必ずお客様に届きます。ウルシステムズはそのお客様にとってベストである実現可能な提言しかしないからです。お客様組織に属しないコンサルタントであるからこそ、中立性・客観性を保ち、本当にあるべき姿を追い求めることに没頭できます。
求める経験・スキル
求める能力・経験
以下のご経験・スキルを求めております。コンサルティング業界の経験は不問です。
下記必須要件を満たす方で「上流工程をやりたい」と思われている方は是非ご応募ください。
(必須)
* 要件定義または基本設計の経験(実装スキルは不問)
* PM/PMO/PLのポジションでのマネジメント経験、もしくはポジションに関わらず何らかのリーダーシップ経験
* 対外コミュニケーションスキル
(歓迎)
* IT企画・構想策定プロジェクト、組織・業務改革の推進やチェンジマネジメントの経験
* 特定業界によらない業務領域の知識(管理会計、物流、CRM/SFAなど)
* 複数業界でのITプロジェクト経験や業務知識
* RFPに回答する提案書作成経験
* 大規模プロジェクトの計画立案・体制構築経験
* 全体ITアーキテクチャ立案経験
* 基幹系システムのデータモデリング経験
* クラウドを利用したシステム開発経験
* ERPパッケージ導入経験、ソリューション調査・選定経験
(必要なマインド)
顧客志向であること、価値志向であること、そして前向きに向上心があることを期待します。
私たちが携わるプロジェクトは、お客様の組織全体への新たな取り組みを考え生み出すフェーズです。決められた着地点や有識者のくれる答えがない状況、長年解決できなかった山のような課題。それらを前にして、お客様にとって何がベストなのか、お客様が向かうべきゴールはどこなのかを第一に考えて行動できるマインドが重要です。