【2025年版】アクセンチュア「1day選考会」とは？内容・通過率・対策を徹底解説！

アクセンチュアの1day選考会とは？

アクセンチュアの1day選考会は、1日で選考を行いその日に内定が出る選考会です。

 

効率的な転職活動を可能にする選考方式ですが、単なる時間短縮ではなく、応募者の「即戦力性」と「高速キャッチアップ力」を短時間で測るための戦略的な選考とも言えます。

 

この形式は、通常の選考フローと比較して、選考プロセスを圧縮することで、3年以上の実務経験を持つ優秀な候補者を他社に先駆けて早期確保したい、という企業の強い採用意欲の表れです。

 

特に土曜開催など、在職中の応募者が参加しやすいよう配慮されています。

通常選考との違い

1day選考会と通常の選考の最も大きな違いは、評価プロセスを1日に圧縮する点です。

 

ただしアクセンチュアの場合、セミナーと選考会の応募は別途必要であり、事前に書類選考が行われます。

 

選考形式	期間	選考内容の密度
1day選考会	1日（4〜8時間）	ケース面接、グループディスカッション（GD）、個別面接を集中実施
通常選考	2週間〜1ヶ月半	各ステップで区切り、フィードバックと準備期間がある

 

短時間で集中して評価するため、各面接・選考での評価が合否に直結しやすく、準備不足は致命的なリスクとなります。

対象職種の例

2025年11月現在、アクセンチュアで1day選考会の対象となるのは以下の職種です。(*1)

 

• ストラテジーコンサルティング職

• ビジネスコンサルティング職

• テクノロジーコンサルティング職

• エンジニア職

• Data＆AIコンサルタント職

 

これらの職種は、短時間のケース面接やGDで論理思考力や問題解決スキルが判断しやすいため、1day選考会に選ばれやすい傾向があります。

求められる人材像

アクセンチュアが1day選考会で特に重視するのは、以下の能力です。

 

論理思考力（ロジカルシンキング）
ケース面接を通じて、課題を構造化し、前提を整理する力。

 

コミュニケーション力
傾聴力とロジカルコミュニケーションを両立させ、議論の合意形成を促進する力。

 

高速キャッチアップ力
短時間のオリエンテーションで情報を整理し、初めて扱うテーマにも即座に対応できるスピード感。

 

(*1)参照元：採用イベント・セミナー案内｜アクセンチュア（2025年11月現在）

アクセンチュア1day選考会の選考フロー【当日の流れ】

アクセンチュアの1day選考会への参加は、以下の流れで行われます。(*2)

 

1. 選考会への応募：まずイベント情報を確認し、選考会へ応募します。
2. 書類選考：履歴書・職務経歴書を事前に提出し、書類選考を通過した場合のみ、当日の面接に進めます。
3. 選考会（当日）：面接官との面接を実施します。1回で完結する場合もあれば、複数回の面接やケース面接が組み込まれる場合もあります。
4. オファー：選考後、1週間程度で合否が通知されます。

 

※補足：事前に人事面談が実施される場合もあります。

 

また、以下のタイムラインは、面接が集中する終日型の選考会を想定したモデルです。実際の求人では10:00〜13:30のように半日で完結するケースも多く見られます。

 

時間	内容	目的
09:30 – 10:30	受付・オリエンテーション	スケジュール共有、選考の注意点説明
10:30 – 11:30	会社説明会・事業紹介	企業のビジョン、募集ポジションの仕事内容を深く理解してもらう
11:30 – 13:00	休憩（昼食）	参加者同士の交流やリラックスタイム
13:00 – 15:00	一次選考（面接／GD）	専門スキル、即戦力性、実務経験、転職理由の確認
15:00 – 16:30	二次選考・最終面接 （役員／部門責任者）	志望動機、キャリアの軸、企業文化への適性、入社への覚悟の確認
16:30 – 17:00	質疑応答・内定条件のすり合わせ	応募者からの質問受け付け、希望年収や入社時期の確認

 オリエンテーション

当日の最初のステップは、オリエンテーションです。

 

通常、人事担当者から選考会のタイムスケジュール、選考内容、各選考官の紹介、および途中退出不可などの注意事項が共有されます。

 

この際、企業が特に評価したいポイント（例：「チームワークを重視する」「論理思考の構造化を見る」）が明確に伝えられることが多いため、注意深く聞くことが重要です。

② ケース面接（個人 or グループ）

ケース面接は、アクセンチュアの1day選考会の核心です。

 

応募者の論理思考力と問題解決スキルを測るために実施されます。戦略コンサルやビジネスコンサルの採用では、「市場規模推計」「新規事業立案」「業務改善」などのテーマが出題されます。

 

「市場規模」「新規事業」「業務改善」などのケーステーマの例
例：「日本のエレベーター市場の規模を推定せよ」（市場規模推計）
例：「〇〇社の売上を2倍にする施策を立案せよ」（売上向上施策）
例：「新しいデジタルサービスを立ち上げるなら何か」（新規事業立案）

 

評価ポイントとして、結論から話しているか、課題を分解（MECE）し、数字に基づいた根拠と実現性の高い仮説を構築できるか、などが厳しく見られます。

③ グループディスカッション（GD）

GDは、応募者のチームワーク、コミュニケーション力、およびリーダーシップを確認するために実施されます。

 

ケース面接よりも抽象度が高く、チームで協力して短時間で結論を出す力が求められます。

 

ちなみに、GDでは必ずしもリーダーを務める必要はありませんが、タイムキーパーや書記といった役割を通じて議論を構造化し、合意形成を促進する貢献も評価されます。

 

一方的な発言や独占をせず、傾聴しつつ、議論が停滞した際に論理的な一言で議論を前に進める「質」の高い発言が最も重視されます。

④ 個別面接（フィット面接）

ケース面接やGDでスキルを評価した後、個別面接（フィット面接）を通じて、応募者の志望動機とキャリア適性を確認します。

なぜアクセンチュアなのか、なぜコンサルタントになりたいのかという「転職の軸」を深掘りされます。

 

ここでは、過去の職務経歴書に記載された経験を、論理的かつ具体的な成果で語れるかが鍵です。面接官は、ここまでの選考で示された論理思考と、チームでの協働性が、アクセンチュアの社風や仕事内容にフィットするかを総合的に判断します。

 

また、面接の最後に逆質問が求められる場面は、志望度と企業理解度を示す最後のチャンスです。「アクセンチュアの今後の戦略」や「募集部門の具体的な課題」など、企業研究の深さがわかるような質の高い質問を準備しましょう。

⑤ 振り返り・フィードバック（実施される場合）

全ての選考が終了した後、短時間の振り返りが実施されることがあります。

 

「ケース面接での論理の構造化は良かったが、GDでの発言量が不足していた」といった簡易的なフィードバックが伝えられるケースも考えられます。

 

また、当日内定が出る場合や、後日最終面接が追加される場合の流れが説明されることもあり、最後まで気を抜かずに進めなければなりません。

 

(*2)参照元：アクセンチュア 1Day選考会用求人｜OpenWork（2025年11月時点）

アクセンチュア1day選考会の難易度と通過率

アクセンチュアの1day選考会は、選考プロセスが圧縮されている分、難易度は高いです。

Web上の口コミを踏まえた「推定通過率」

アクセンチュアの公式サイトでは公表していませんが、Web上の口コミやエージェントの情報によると、1day選考会の通過率は20%〜40%前後と推定されます。

 

通常の選考フローと比較して通過率が高いとされるのは、事前の書類選考で厳しく候補者を絞り込んでいるためです。

 

つまり、選考会に呼ばれた時点で、すでに企業が注目する優秀な候補者であると言えます。

通常選考よりも難易度が高い・即戦力判断が強い理由

1day選考会が難易度が高いと言われるのは、企業が即戦力としての能力を短時間で判断する必要があるためです。

 

面接官は、ケース面接やGDにおいて短時間で判断を下さなければなりません。

そのため、曖昧な回答や論理の飛躍は厳しくチェックされ、即座に落ちる理由となります。

 

また、長時間の選考を通じて、集中力や対応力が維持できるか、というストレス耐性や体力も間接的に測られています。

特に評価されやすいスキル

アクセンチュアの公式サイトでも強調されている通り、同社は書類選考の段階から「具体的な成果」と「個人の貢献」を極めて重視します。

 

この傾向は1day選考会でも同様であり、以下の3つのスキルが合否を分けるポイントとなります。(*3)

 

• 論理的思考と構造化能力

• 定量的・具体的な根拠の提示

• 役割と貢献の明確化

 

1day選考会を突破するには、複雑な課題を短時間で整理し、MECE（漏れなくダブりなく）に構造化して解を導く力は必須です。

 

加えて、「売上が何%上がったか」など、事実と数字に基づいたロジックを組み立てる力も欠かせません。

抽象的な精神論ではなく、数字で語れるかどうかが即戦力の証となります。

 

また、1day選考会のGDや面接では、主体性と協働性の両面が見られます。

チーム全体の成果だけでなく「自分がどのような役割（Role）で、どう貢献したか」を、具体的かつ熱意を持って伝える力も必要です。

 

(*3)参照元：職務経歴書の作成手順とポイント｜アクセンチュア（2025年11月現在）

1day選考会でよく出るケーステーマ・GDテーマの例

アクセンチュアの1day選考会で出題されるケース面接やGDのテーマは、同社がクライアントに提供するサービス内容と密接に関連しています。(*4)

ケース面接の定番テーマ例

ケース面接では、論理的な課題分解能力と定量的思考が求められます。

 

＜市場規模推計（フェルミ推定）＞
「コンビニ1店舗あたりの売上を推定し、向上施策を考えよ」
「日本の〇〇市場の規模を拡大させるために何をすべきか？」

 

＜売上向上施策＞
「〇〇店のオーナーとして、売上を2倍にする施策を考えよ」
「〇〇メーカーの売上向上施策を立案せよ」

 

＜競合優位性の確立＞
「家電量販店がECサイトに対抗して売上で勝つ方法を考えよ」
「冬場にアイスクリームチェーン店が夏場並みの収益を得るための施策とは？」

 

＜新規事業戦略＞
「アクセンチュアが次に参入すべきデジタル領域は何か」

 

＜オペレーション改善＞
「A社のサプライチェーンのリードタイムを短縮する施策とは？」

上記の質問に対しては、MECE（漏れなく、ダブりなく）を意識して分解し、数字で根拠を示す練習が必要です。

GDで扱われやすいテーマの例

GDでは、社会課題や抽象的なテーマに対し、チームで合意形成を図るプロセスが重視されます。

 

＜インバウンド・観光政策＞
「訪日外国人数を今以上に増やす政策を考えよ」

 

＜スポーツ・文化振興＞
「日本のスカッシュ人口を増やすのに何をすればよいか」

 

＜社会課題解決＞
「日本政府として、日本の少子化を解決するためにどのような施策を打つべきか」

 

GDでは、論理の明快さだけでなく、他者の意見に耳を傾け、それを構造化して合意形成を導くチーム力と協働性が評価されます。

 

(*4)参照元：アクセンチュアのケース面接過去問まとめ｜unistyle（2025年11月時点）

アクセンチュアが1day選考会で評価するポイント

アクセンチュアは、1day選考会という限られた時間の中で、候補者が入社後に直面する厳しい仕事内容に対応できるかを総合的に判断します。

 

評価項目	評価される具体的な行動
論理的思考力 （ロジカルシンキング）	結論から話し、課題をMECEで分解し、論理が一貫している。
コミュニケーション能力 （柔軟な対応力）	傾聴し、相手の意見を尊重しつつ、自分の意見を明確かつ簡潔に伝える。GDで議論を促進する。
定量的思考	数字を使った根拠を示し、曖昧な表現を避ける。市場規模推計で正確なプロセスを示す。
仮説思考・スピード感	限られた情報の中で、迅速に仮説を立て、検証しようとする姿勢を示す。
チームワークとリーダーシップのバランス	GDでリーダーシップを発揮しつつも、協調性を持ち、チーム全体の合意形成に貢献する。

 

アクセンチュアの1day選考会では、入社後の厳しい業務に即座に対応できる総合力が評価されます。

その中でも、特に重視されるのは「論理的思考力（ロジカルシンキング）」と「コミュニケーション能力（柔軟な対応力）」です。(*5)

 

＜論理的思考力＞
課題に対して、時間内に思考を整理し、条件や論拠を明確にしながら説明できる力が求められます。正解のない問いに対し、自分なりの仮説を立て、それを構造化して伝える能力が重視されます。

 

＜コミュニケーション能力＞
面接官をクライアントと見立て、必要な情報を質問で引き出しながら、双方向の対話で課題解決を進める力が必須です。面接官からの指摘や追加情報に対し、臨機応変に対応できるかも重要です。

 

自分の考えに固執せず、対話を通じてより良い解を導き出そうとする姿勢が評価されます。

 

(*5)参照元：ケース面接の心得｜アクセンチュア（2025年11月時点）

1day選考会の対策方法｜準備すべきポイント

1day選考会は「準備こそが全て」です。通常の選考のように、落ちても次回があるという考えは通用しません。

ケース面接対策

ケース面接は専門的な準備が必須です。(*6)

 

＜定番フレームワーク（3C分析、SWOT分析、バリューチェーン分析など）の活用＞
課題を構造化するために、基本的なフレームワークを使いこなせるよう練習しましょう。

 

＜市場規模計算の練習＞
フェルミ推定の練習を重ね、数字に強く、MECEな分解方法を習得します。

 

＜MECEを意識した構造化の方法＞
質問に対し、反射的にロジックツリーやフレームワークで構造化できる訓練を行います。

 

＜フェルミ推定の練習法＞
日常の疑問（例：日本のコンビニの売上）を題材に、数字を使った論理展開を習慣化しましょう。

GD対策

GDは個人スキルだけでなく、チームとしての振る舞いが見られます。

 

＜結論から話す・短く話す＞
GDでは時間が限られているため、常に結論ファーストで、簡潔に自分の貢献を明確にすることが評価ポイントです。

 

＜新情報を出すより「整理」や「合意形成」の能力が重視される＞
ただアイデアを出すだけでなく、散漫になった議論を構造化し、チームの合意形成を促すファシリテーション能力が重要です。

 

＜発言の量より質・役割の持ち方など＞
発言量に固執せず、論理的な一言で議論を深める「質」を意識しましょう。

事前準備

当日のパフォーマンスを最大化するための準備です。

 

＜服装（基本はオフィスカジュアルで問題ないが職種によりスーツ推奨）＞
指定がない限りはオフィスカジュアルで問題ありませんが、不安な場合はスーツを着用するか、転職エージェントに確認しましょう。

 

＜持ち物（PC、筆記用具、受験票など）＞
企業からの指示に従い、必要な持ち物を完璧に準備します。

 

＜当日のスケジュール管理の重要性＞
長時間の拘束時間となるため、面接間の待ち時間を有効活用するための準備（資料の見直しなど）をしておきましょう。

 

(*6)参照元：コンサルティング転職の完全ガイド｜大手企業に強いハイクラス転職エージェント【シンシアード】（2025年11月時点）

アクセンチュア1day選考会に落ちる人の特徴

1day選考会で落ちる人には、共通する典型的な失敗例があります。

これらを事前に把握し、対策することが、成功への近道です。

 

落ちる人の特徴	評価が低くなる理由
結論ファーストで話せない	コンサルタントの最も基本的なスキルである論理思考の欠如と判断される。
課題設定がズレる	ケース面接で、与えられたテーマに対し、何が本質的な課題かを捉えられていない。
議論を独占する・逆に発言しなさすぎる	GDでチームへの協働性や貢献度が低いと判断される。リーダーシップのバランスが悪い。
数字根拠が弱い	定量的なスキルや定量的思考が欠けていると判断される。
チームワークを軽視する	GDで他者の意見を否定したり、合意形成を妨げると、アクセンチュアの社風（協調性）に合わないと判断される。

 

アクセンチュアの1day選考会で不合格となるのは、その短時間選考ゆえにコンサルタントとして致命的な欠陥が露呈してしまうためです。

 

特に、ケース面接やGDにおいて、結論ファーストで話せない、あるいは課題設定がずれてしまうといった論理思考の欠如が即座に落ちる理由となります。

 

GDでチーム全体の議論を阻害したり、合意形成を軽視したりする姿勢も、協働性とリーダーシップのバランスが悪いと判断され、不合格に繋がります。

 

また、即戦力採用であるため、数字を使った根拠を示す定量的思考が弱かったり、過去の実務経験を論理的に貢献に結びつけられなかったりすると、短時間で経験不足が露呈してしまうリスクが高いです。

FAQ｜アクセンチュア1day選考会に関するよくある質問

通過率はどれくらい？

公開データはありませんが、口コミでは20%〜40%前後とされることが多いです。通常の選考よりも事前の書類選考で厳しく絞り込まれているため、選考会参加時点で内定率は高めと見て良いでしょう。

服装や持ち物は？

企業から指定がなければ、服装はオフィスカジュアルが推奨されます。持ち物は、筆記用具、履歴書（指示があれば）、およびオンラインの場合はPCの安定したネット環境が必須です。事前に転職エージェントに確認しましょう。

Webテストは必要？

はい、必要です。アクセンチュアの1day選考会では、当日の時間圧縮のため、WEBテスト（SPIなど）は事前に受験を求められるケースがほとんどです。

未経験からでも参加できる？

即戦力が前提の中途採用であるため、未経験からの参加は難しいですが、転職エージェント経由であれば、ポテンシャル枠や事前準備サポートを受けられるため有利です。

戦略部門とビジネスコンサル部門では内容が違う？

選考フローは類似していますが、ケース面接の難易度が異なります。戦略部門は、より高度で抽象的な「新規事業戦略」や「市場構造分析」のテーマが出題される傾向があります。

まとめ｜アクセンチュアの1day選考会を突破するには？

アクセンチュアの1day選考会は、「短時間で即戦力を判断する」高度な選考です。

 

一日完結で内定を狙える大きなメリットがある一方、ケース面接やGDで求められる論理思考と構造化スキルの高さから、難易度は非常に高いと言えます。

 

内定を勝ち取るには、事前の準備が全てです。ケース面接で論理を破綻させないための練習、GDでチームに貢献するための協働性の対策が必須となります。

 

シンシアードなどの転職エージェントを活用すると、ケース面接やフィット面接の模擬面接が受けられるなど、具体的な対策サポートが受けられます。まずは興味のある企業の1day選考会情報をチェックし、戦略的な準備を開始しましょう。