会社名

株式会社Antway

会社概要

株式会社Antwayは、2018年に設立された「あらゆる家庭から『毎日の料理』という義務をなくす」をミッションに掲げるスタートアップ企業です。家庭での料理にかかる時間や負担を軽減し、家族との時間をより豊かにすることを目指しています。

メイン事業として、手作りのお惣菜を冷蔵で定期配送する家庭向け宅配サービス「つくりおき.jp」を運営。自社キッチンで手作りした安心・安全な食事を独自の配送網で家庭へ届ける仕組みを確立しています。フードテックと物流・オペレーションの仕組み化を融合させ、多忙な現代の共働き世帯を中心に急速な事業拡大を続けています。

ポジション

【03】人事責任者候補

仕事内容

■Antwayについて
弊社は、共働き世帯向けに手料理サブスク「Tsuklio（ツクリオ）」を提供しています。プロのシェフと管理栄養士が監修した冷蔵のお料理を毎週家庭に届け、家事の負担・食事準備の義務を無くすことを目指しています。2026年7月時点で累計提供食数は3500万食を突破し、年間流通取引総額は100億円を突破。さらなる提供拡大を目指しています。
弊社代表インタビュー（前島）もご覧ください。
https://www.wantedly.com/companies/company_9312698/post_articles/338552

■募集ポジションについて
Antwayは、国内事業のさらなる拡大、複数拠点・複数機能をまたぐ組織運営、海外展開、IPOを見据えた経営基盤づくりを同時に進めています。これまでの延長線上の人事運用ではなく、事業戦略と組織戦略を接続し、経営の中核として人・組織の非連続な進化をリードできる人事責任者候補を募集します。

本ポジションは、単なる採用責任者や労務責任者ではありません。CEOおよび経営チームとともに、Antwayが「10兆円企業」を目指すうえで必要な組織能力を定義し、採用・評価・報酬・配置・育成・カルチャー・労務・人事制度を統合的に設計、実装、運用していただく役割です。

■主なミッション
・事業戦略と連動した組織戦略・人材戦略の策定と実行
・組織課題を経営課題として定義し、解決をリードすること
・CxO／部長／マネージャー層の採用・配置・育成・評価を通じた経営幹部層の強化
・急成長と統制を両立する人事制度・評価制度・報酬制度・労務基盤の構築
・Antwayらしいカルチャーを言語化し、拡張可能な形で組織に実装すること

■業務詳細
ご経験やスキルに応じて、以下をお任せいたします。
・全社組織戦略、人材ポートフォリオ、採用計画の策定
・経営幹部、CxO、部長級、専門職人材の採用戦略立案および実行
・評価・報酬・等級・SO等を含む人事制度の設計、運用、改善
・サクセッションプラン、タレントマネジメント、リーダー育成の仕組み化
・組織サーベイ、ピープルアナリティクス等を活用した組織課題の可視化と改善
・労務、コンプライアンス、ガバナンスを含む人事リスクマネジメント
・経営会議、取締役会、投資家コミュニケーションに耐えうる人・組織アジェンダの整理
・海外展開を見据えたグローバル組織、人事制度、採用体制の構築
・人事組織のマネジメントおよび必要なチーム体制の構築

■中長期的に目指していただきたいもの
入社直後は、現状の組織課題・人材課題を把握したうえで、経営戦略と接続した人材戦略の再定義、優先順位付け、実行体制の構築をお任せしたいと考えています。
中長期的には、Antwayが国内外で非連続な成長を実現するための「組織OS」を構築し、経営幹部層・ミドルマネジメント層・専門職人材が継続的に生まれる会社へと進化させていただきたいです。

▼他チームとの業務分掌
本ポジションでは、CEO直下または経営チームの一員として、人事組織を管掌します。CEO、取締役、事業責任者、コーポレート部門と密に連携しながら、全社の組織能力を高める役割を担います。

＜CEO・経営チーム＞
・経営戦略と連動した組織戦略の策定
・経営幹部体制、権限設計、後継者計画の議論
・全社カルチャー、意思決定原則、組織構造の設計

＜各事業・機能部門＞
・採用、配置、評価、育成に関する部門課題の特定と解決
・マネージャー育成、組織開発、チームパフォーマンス向上
・事業計画に応じた人員計画・人件費計画の策定

＜コーポレート・労務・法務＞
・労務リスク、コンプライアンス、内部統制への対応
・IPOを見据えた人事ガバナンスの整備
・報酬、SO、規程、制度運用の設計・改善

▼参考情報
・Antway採用ページ
https://careers.antway.co.jp/
・Antway公式note
https://note.com/antway

＜ピックアップ記事＞
・Antwayが時価総額10兆円を目指せる3つの理由（代表 前島）
https://note.com/antway/n/n96be5cbe286d

・業務の変更の範囲：会社の定める業務

求める経験・スキル

必須スキル
・事業会社における人事責任者、CHRO、HRBP責任者、組織開発責任者、またはそれに準ずる経験
・150名以上の組織での人事責任者経験者
・経営陣と対等に議論し、事業戦略から逆算して組織戦略・人材戦略を設計した経験
・採用、評価、報酬、等級、配置、育成、労務のいずれか複数領域を横断してリードした経験
・CxO／部長／マネージャー層など、経営幹部・ハイレイヤー人材の採用または育成に関与した経験
・急成長企業、変革期の企業、または複雑性の高い組織において、曖昧な課題を構造化し、実行まで推進した経験
・制度設計だけでなく、現場への実装・運用・改善までやり切った経験
・労務・コンプライアンス・人事リスクに関する基礎的な知見
・経営会議・取締役会等で、人・組織に関する論点を言語化し、意思決定を前に進められるコミュニケーション能力

歓迎スキル
・スタートアップ、メガベンチャー、事業会社の急成長フェーズでの人事責任者経験
・IPO前後の人事制度、内部統制、報酬制度、SO制度、労務ガバナンス整備の経験
・海外展開、グローバル組織、現地採用、海外子会社/JVに関する人事経験
・100名以上から300名、500名、1,000名規模への組織拡大をリードした経験
・経営幹部採用、エグゼクティブサーチ、タレントマネジメント、サクセッションプランの経験
・ピープルアナリティクス、組織サーベイ、人事データを活用した意思決定の経験
・現場オペレーションを含む事業、製造、小売、物流、店舗/拠点展開型ビジネスへの理解
・英語を用いた実務経験、または海外人材・海外拠点との協働経験
・経営者、事業責任者、コンサルティングファーム等での組織変革・PMI・制度設計経験

求める人物像
・人事を「管理機能」ではなく、事業成長を実現するための経営機能として捉えられる方
・CEOや経営陣に対して、迎合ではなく、事業と組織のために健全な異論を提示できる方
・抽象度の高い経営アジェンダを、制度・会議体・採用要件・評価運用など具体に落とし込める方
・理想論だけでなく、現場の制約、労務リスク、オペレーション負荷を踏まえて実装できる方
・採用、制度、育成、労務などの個別施策を、全体の組織システムとして接続して考えられる方
・未整備な領域や曖昧な論点に対して、自ら学び、仮説を置き、関係者を巻き込みながら前に進められる方
・短期の組織課題に向き合いながら、中長期で会社に残る仕組みをつくれる方
・人への敬意と事業への厳しさを両立できる方
・Antwayのミッション「あらゆる家庭から義務をなくす」に共感し、組織づくりを通じて社会的インパクトを拡張したい方