掲載日 ・ 2026/07/22
株式会社アイスタイル
株式会社アイスタイル:【istyle】BtoBソリューション開発ディレクター/部長候補
800~1,200万円
東京都
アイスタイル
インターネット広告・マーケティング
PM・プロジェクトマネジメント
800万~
会社名
株式会社アイスタイル
会社概要
美容系総合サイト「@cosme(アットコスメ)」の企画・運営
関連広告サービス、マーケティング・リサーチサービスの提供
ポジション
【istyle】BtoBソリューション開発ディレクター/部長候補
仕事内容
【業務概要】
リテールプロダクトの増加や新しいアドソリューションの導入に伴い、特定のSaaS(ブランドオフィシャル)の枠を超え、ブランド体験全般に関わる広範なシステム開発・ベンダー統括の戦略を策定・主導する、部長クラスのポジションです。
アプリ(@cosme等)や店舗、社内のエンジニア集団(T&C部門)、外部ベンダーを巻き込みながら、億単位のプロジェクトやシステム開発の体制構築を垂直立ち上げしていただきます。
【募集背景】
■事業成長に伴う、管轄・管理領域の拡大:
これまで「ブランドオフィシャル(特定SaaSプロダクト)」の企画保守を中心としていた組織から、社内の各サービスを跨いだ開発など、全社のツールを統合・管理する組織へとフェーズが大きく進化しています。複数ベンダーが絡む複雑かつ大規模な開発・運用スキームを、自らの手でデザイン・確立していくエキサイティングな立ち上げ期を迎えています。
■理想の未来から逆算する、戦略的バックキャストの本格化:
「社内エンジニアの強みを活かすか、社外ベンダーのノウハウを活用するか」という大きな開発戦略を、現状の延長線上ではなく、未来から逆算して意思決定する、非常に重要なグランドデザインのフェーズにあります。経営直結のポジションとして、これまでにない新しい判断軸と開発ロードマップを確立することが期待されています。
■新体制への移行と、組織ケイパビリティの引き上げ(ネクストステージへの挑戦):
多様なバックボーンや柔軟な働き方(フルリモート・時短等)を持つ5名体制の新組織へとスケールアップを予定しています。現在のメンバーが持つ強みを活かしつつ、大規模な開発戦略のノウハウを組織に注入することで、チーム全体のケイパビリティ(組織能力)を次なるステージへ引き上げ、意思決定と推進のスピードを一気に加速させるリーダーシップが求められています。
【仕事内容】
■開発戦略・グランドデザインの策定: 経営戦略や拡大するプロダクト(リテール領域・アプリ等)からバックキャストした、システム基盤および開発体制のロードマップ策定。
■体制構築・リソース調達: 社内エンジニア(T&C)との高度な連携、および外部パートナー(ベンダー企業)の選定・コンペ・交渉・調達。
■組織マネジメント: 来期より5名体制となるチーム(MGR、時短、フルリモートメンバー含む)のミッション設計、評価、ピープルマネジメント。
■経営層・ステークホルダーとの合意形成: 本部長へのレポート、およびユニット会議・経営会議体への参画と戦略提言。
【チーム体制】
本部長:1名
部長:1名
MGR:1名
メンバー:3名
■経営・本部長直結のスピード感: レポートラインが本部長であり、全社のツール統合や億単位のプロジェクトを経営直結のスピード感で動かせます。
■多様な働き方を尊重する風土: 大阪在住のフルリモート・時短メンバーや、ほぼ出社しないメンバーが在籍しており、柔軟な働き方を当たり前に許容・信頼する文化です
【働き方の魅力】
基本的に個人の裁量が大きく、生産性高く結果を出すプロフェッショナルな文化です。
チーム内にも時短・フルリモートのメンバーが実際に在籍・活躍しており、ライフステージに合わせた柔軟な働き方に理解が深い環境です。
求める経験・スキル
応募資格(必須)
■エンジニア出身であること(SIer、受託開発、事業会社は不問): 単なる企画職や、迫られて開発をかじった程度ではなく、技術的な構造やアーキテクチャが理解できるレベル。
■テック部門と対等に会話・交渉ができる高度な技術的コミュニケーション力。
■部長・責任者レイヤーでの組織マネジメント経験(ミッション設計、目標管理、評価、育成が一通りできること)。
■大規模(億単位)のプロジェクトを回した、またはそれに準ずるシステム投資のハンドリング経験。
応募資格(歓迎)
■メガベンチャー、またはテック系事業会社での就業経験。
■ゼロベースから外部ベンダーのコンペ、選定、価格交渉、体制構築を主導した経験。
■ビジネス開発(BizDev)とシステム開発(Dev)の両面をプロデュースした経験。
求める人物像
■大手SIerやメガベンチャーでPM/PLとして大規模開発を複数経験した後、事業会社のIT部門やシステム企画部門の責任者・部長として、開発戦略の策定や組織マネジメントを主導してきた方。
■WEB系事業会社のテックリードや開発マネージャーから、ビジネス(事業側)の責任者レイヤーへとキャリアを広げてきた方。
■バックキャスト(逆算)思考: 「現状の延長線上」ではなく、「あるべき理想像」から逆算して、今何をするべきかを組み立てられる方。
■主体性と巻き込み力: 指示を待つ、または調整に終始するのではなく、自ら課題を設定して予算決済を取り、複雑な関係者を巻き込んで垂直立ち上げできる「当事者意識」の強い方。