会社名

株式会社メドレー

会社概要

メドレーはプライム上場を果たした医療関係のITベンチャー企業です。 医療ヘルスケア分野で「医療ヘルスケアの未来を作る」というテーマを掲げ、医療従事者不足を解消するための各種サービスを提供しています。人材プラットフォーム事業では、人材採用システム『ジョブメドレー』を運営し、医療現場の人材不足や地域偏在課題の解消に貢献。 医療プラットフォーム事業では、クラウド診療支援システム『CLINICS』を展開。特に「ジョブメドレー」は、41万件を超える求人情報を掲載し、登録者数は150万人を突破と業界最大級の規模を誇っています。

ポジション

医療DXクライアントデリバリー責任者／MALL 東京

仕事内容

具体的な業務内容
クラウド型商材専任のオンボーディング組織（30名規模）の立ち上げ・組織構築
医療機関の業務運用を商材に合わせて変革する、コンサルティング型導入モデルの設計・標準化
導入期間短縮（3〜4ヶ月→1〜2ヶ月）に向けたプロセス改革の推進
マネージャー層を含むメンバーの採用・育成
事業責任者（直属上長）との議論を通じた事業戦略・組織課題への主体的な関与

募集背景
「電子カルテの導入期間を、3〜4ヶ月から1〜2ヶ月へ半減させる」——この抜本的な導入改革を、ゼロから組織を作ってリードしていただくポジションです。

主力プロダクトである病院向け電子カルテ「MALL」は継続率99%を誇り、全国の病院・有床診療所への導入が急速に拡大しています。私たちはいま、これまでオンプレミス型で提供してきた電子カルテ・関連商材のクラウド化を進めていますが、クラウド化は単なる技術基盤の変更ではなく、導入モデルそのものの変革を迫るテーマです。カスタマイズができないクラウド商材では、医療機関側の業務運用を商材に合わせて変えていただく対話・交渉が導入成功のカギとなります。これを実現できれば、導入期間は従来の3〜4ヶ月から1〜2ヶ月へ大幅に短縮できます。

高齢化・医師不足・診療報酬改定など複合的な課題を抱える病院経営において、電子カルテを中核としたDXは経営改革の最重要テーマとなっています。政府の"医療DX令和ビジョン2030"では「2030年までに電子カルテ普及率100%」が国の方針として打ち出され、補助金政策なども背景に、医療IT市場ではクラウドネイティブな導入が急速に進む数年間が見込まれています。

この改革は既存の導入手法の延長線上にはありません。そこで、既存のオンボーディング組織とは別に、クラウド型商材に特化した新組織を立ち上げる責任者を募集します。

医療プラットフォーム本部では、AIを活用した「MEDLEY AI CLOUD」を軸に医療現場が"診療"に集中できる環境を創出し、病院・診療所・歯科・調剤薬局など各領域の医療機関が患者・生活者とひとつにつながる次世代医療プラットフォームの提供を目指しています。本ポジションは、その中核を担う挑戦です。

職務内容
クラウド型商材専任のオンボーディング部門責任者として、新組織の立ち上げから統括までを担っていただきます。組織は既に30名いるわけではありません。マネージャー層を含むメンバーの採用・育成を通じて、ゼロから30名規模の体制を構築していくフェーズからお任せします。

医療機関の業務運用を商材に合わせて変革するコンサルティング型の導入モデルの設計から組織構築・育成まで、導入プロジェクト全体の品質・スピードに責任を持つポジションです。

医療ITの詳細知識は問いません。求めるのは、コンサルティングファームやSIerで培った「相手の業務プロセスを構造から変える力」です。詳細なシステム導入知識は配下のマネージャー層がカバーする体制を想定しており、責任者ご自身には、既存の導入手法に囚われず抜本的な改革を推進できる資質を重視します。

具体的な業務内容
* クラウド型商材専任のオンボーディング組織の立ち上げ（採用・育成を通じてゼロから30名規模の体制を構築）
* 医療機関の業務運用を商材に合わせて変革する、コンサルティング型導入モデルの設計・標準化
* 導入期間短縮（3〜4ヶ月→1〜2ヶ月）に向けたプロセス改革の推進
* マネージャー層を含むメンバーの採用・育成
* 事業責任者（直属上長）との議論を通じた、事業戦略・組織課題への主体的な関与

求める経験・スキル

必須
以下のご経験・スキルをお持ちの方

10名以上の組織のマネジメント経験
コンサルティングファームまたはSIerでの、組織・業務プロセスの構造改革をリードした経験
医療機関の課題解決への関心（医療ITのドメイン知識は不問）

歓迎
大手ファームでの意思決定スピード・裁量の少なさに課題を感じた経験
新組織の立ち上げ・ゼロイチでの組織構築経験

求める人物像
革新と改善を主導 ：オンボーディング業務プロセスの課題を自ら発見し、前例にとらわれず改善を主導できる方
長期のカスタマー価値を追求 ：病院経営層の本質的な課題を深く理解し、プロジェクトの枠を超えた長期的な信頼関係を構築できる方
組織水準を高める ：チームの育成・採用に積極的に関与し、個人の成長と組織全体の底上げを同時に実現できる方
成果を出す ：強い当事者意識を持ち、困難な状況でも自ら手を動かしながら周囲を巻き込み、やりきることができる方