日本電気株式会社：3727 人事・人材開発戦略（リーダーシップ開発）【コーポレート／人材組織開発統括部】

会社名

日本電気株式会社

会社概要

■パブリック事業：国内外の政府・官公庁・公共機関・金融機関などに向けて、ネットワーク技術やセンサ技術など当社の特長ある技術アセットと幅広いSIノウハウ・顧客アセットを融合し、安全・安心な社会の仕組みを作り上げています。
■エンタープライズ事業：製造業、流通・サービス業を中心とする民需向けにITソリューションを提供し、お客さまの売上拡大や経営効率化に加えて、新サービス立ち上げなど、お客さまにとっての新たな価値創造に貢献しています。
■ネットワークサービス事業：通信キャリア向けに、ネットワークを構築するために必要な機器や、ネットワーク制御のための基盤システム・運用サービスなどを提供しています。これまでに培った大規模ネットワーク構築をはじめとする豊富な実績と高い技術力を強みとして、信頼性の高い通信基盤の実現に貢献します。
■システムプラットフォーム事業：端末からネットワーク機器、コンピュータ機器、ソフトウェア製品、サービス基盤まで、ビジネス向け製品と、これらをベースにしたソリューション・サービスを一括提供しています。これらの製品群とソリューション・サービスを有機的に融合したソリューション型プラットフォームにより、お客さまの業務の省力化・効率化を実現するとともに、ICTを活用した新たな価値を創出していきます。

ポジション

3727 人事・人材開発戦略（リーダーシップ開発）【コーポレート／人材組織開発統括部】

仕事内容

【事業・組織構成の概要】
人材組織開発部では、市場や顧客の変化に対応した、新たな顧客価値を創出する人材の確保・育成およびグループの組織力を開発・向上させることをミッションに置き、NECグループの改革を推進しています。
その中でもタレントマネジメントグループは、人材育成、とくにリーダーシップ育成を通じて、NEC グループが提供する顧客価値と企業価値の最大化をミッションとして、グローバルで勝ち続けることのできる次世代リーダー育成のためのプログラムの企画・デザインから実行までを一貫して行っています。

【職務内容】
●マネジャー：シニアプロフェッショナルと協力して実施
●シニアプロフェッショナル：独立して実施する
・タレントマネジメント戦略の策定および企画・実行: NECグループのビジネス目標に沿ったコーポレート人事としての包括的な人材戦略の策定
・タレントレビューの企画・運営：CHROおよび役員で行われるタレントレビューの企画、プロセス設計、および実行のためのHRBPへのコンサルテーションの実施
・サクセッションプランの強化：グループ・グローバルのシナジーを活用した強くサステナブルなサクセッションプランの策定およびマネジメントへのコンサルテーション
・タレントの戦略的ローテーション：タレントを経営人材に育てるためのポジションの策定・評価、およびタレントのキャリアゴールからバックキャストしたキャリアパスの策定および実行のための調整
・ステークホルダー管理: 各ビジネスユニットのHRBP、グループ会社HR、海外Center of Excellenceスタッフと強力な関係を構築し、ベストプラクティスを共有し、タレントマネジメントアジェンダの実行をともに推進
変更の範囲：会社の定める職務

求める経験・スキル

【MUST】
・グローバル組織におけるCenter of Excellence としてのタレントマネジメント企画・運営経験をお持ちの方
・もしくは、HRBPとして担当組織のタレントマネジメント施策の実行経験をお持ちの方
・大規模で複雑な組織内で、上記いずれかの経験において、5年以上、人材関連のイニシアチブを推進した実績をお持ちの方
・多様なチームに影響を与え、合意を形成する能力を備えた、強力なステークホルダー管理スキルをお持ちの方
・ビジネスレベルの英語力をお持ちであり、日本語が母国語の方

【WANT】
・人材企画、研修企画、管理職強化など、人材開発系のキャリアをお持ちの方
・Talent Acquisitionにおいて、キーポジションのプレースメントを扱ったことがある方

【求める人物像・ソフトスキル】
個人としての強い思考力、企画力、実行力を前提として、チームワーカーであること