掲載日 ・ 2026/10/05
AMBL株式会社
AMBL株式会社:【AMBL株式会社】INT1/PM・PMO(FSEBP・PGM)
600~800万円
東京都
ambl
SIer・受託開発
PM・プロジェクトマネジメント
600万~
会社名
AMBL株式会社
会社概要
AMBL株式会社は、2001年に設立されたデータ、AI、AX(AI Transformation)を活用して企業の事業変革を支援するDXソリューションカンパニーです。
主力事業として、通信や金融系顧客を中心とするWebシステム・アプリ開発およびクラウド基盤構築を手掛ける「システム開発」、ビッグデータ解析・機械学習やAIモデル構築を推進する「AI開発・データ分析」を展開。さらに「UXデザイン」や「マーケティング支援」、エンジニア育成のノウハウを活かした「教育支援・人材派遣事業」まで網羅し、上流の企画提案から開発・運用・人材育成まで一気通貫で企業のデジタル変革を包括的に支援しています。
ポジション
【AMBL株式会社】INT1/PM・PMO(FSEBP・PGM)
仕事内容
【仕事内容】
業界、規模を問わず、数千万〜数億規模の大手案件を中心に、開発プロジェクトの≪PMO≫をお任せします。10億越えのプロジェクトもございます。
・開発PJの推進
・進行管理、タスク管理、課題管理
・レポーティング、会議資料作成
・社内外(顧客/社内)問わずステークホルダーとコミュニケーション実施
・要件の抽出、取りまとめ、サポート
・社内レビュー
・リリース後の運用フォロー、改善提案
業務に慣れてきた頃に、下記の業務もお任せします。
・見積もり作成
・アサイン調整
・収支表管理
【募集ポジション】
受託PM/PMO(AMBL/INT1)
【所属事業部/インテグレーション第1事業部】
*弊社では事業部ごとに採用を行っております*
■インテグレーション第1事業部では・・・
BtoB、BtoCを問わず、業界も限定せず、幅広くプライムSIerとして価値提供を行っています。
・Webアプリ、スマホアプリ・業務アプリの新規開発、Webサイト制作に強みを持ち、戦略に基づいたシステム企画〜要件定義、設計/開発・運用までワンストップで行っております。
・受託(社内)開発をメインとし、様々な職種のメンバーとチームを組み、開発を行います。
・聞き馴染みのある大手ナショナルクライアントやサービスに対して、プロジェクト初期からサービスアップデートの開発経験など、様々な経験を積んでいただくことができます。
・難易度が高いと言われる『数千~数億円の手触り感のある規模』を得意としており、独自のポジショニングを築けています。IT黎明期から20年以上アップデートを続けてきています!
■インテグレーション第1事業部の環境
・100名弱所属しており、社内では最大規模の事業部となりますが、 「とにかく働きやすさがある」「みんな穏やかで優しい」 と一貫して社員から声が上がるような事業部となっております。
・目標に対して言い訳をせず、顧客に真摯に対応し、自身は真面目に取り組みながらも、趣味と仕事を両方楽しめている社員が多い印象です。
・請負案件などでまるっと顧客にお任せいただいたりもしているため、顧客に迷惑をかけないことを前提に、 フルフレックスや中抜けを活用 しています。
・フルフレックスで時間を前後に調整し、日常的に保育園の送迎をしている社員や、発熱したお子さんのお迎えで急遽中抜けなどもできており、育児と両立している社員も多数おります。
【案件事例/インテグレーション第1事業部】
*あくまでも一例のため、下記以外にも案件が多数ございます*
<案件事例①:大手放送局 通信系基盤システムリニューアル>
概要:動画配信・報道・番組表アプリ等を支える通信系基盤システムについて、肥大化した課題を解消するための再編・刷新プロジェクト。最上流から参画し、キーメンバーと「次世代TV局のビジネス」を見据えた意思決定・推進を支援。
顧客:大手民放放送局
担当:グランドデザイン・アセスメント〜要件定義〜開発・テスト〜リリース
規模:約13億円
体制:全体PM、サブPM、PMO、品質管理、PL、エンジニア等(現場全体で最大50名程)
ポイント:最大50名規模・マルチベンダー体制における全体スケジュール管理や品質管理を推進。「事業領域と放送領域の分離」という経営判断に近い最上流フェーズからPMOとして支援できる稀有な案件。
<案件事例②:大手食品原材料メーカー 原料管理システム再構築>
概要:28年間使用されている原材料管理を行う基幹システムのリプレイスプロジェクト。事業会社側のPMを支援するPMOとして、スコープ決定からRFP作成・発出、ベンダー選定、要件定義までを主導。
顧客:大手食品原材料製造会社
担当:スコープ決定、RFP作成・ベンダー選定、要件定義
規模:約2億円
体制:PMO(事業会社支援)、QC(品質管理) ※全体で最大15名程度
ポイント:業界トップ企業の基幹システム再構築において、事業会社(顧客)側のPMOとして参画。レガシーシステムの現代的アーキテクチャ化を推進し、多角的な視点と市場価値の高いPMOスキルを習得可能。
<案件事例③:大手損害保険会社向け 申込受付システムリプレイス>
概要:Salesforceで構築された既存申込システムのリプレイス。UI/UXの改善、基幹システム連携、現行運用フローの刷新など、保険申込手続き〜運用に至る業務全体のデジタルシフトを支援。
顧客:大手損害保険会社
担当:要件定義〜開発・テスト〜リリース、運用保守
規模:初期開発 約6,000万円 / 運用保守 約3,000万円(年)
体制:PM/PMO、PL、ディレクター、デザイナー、エンジニア(最大15名程度)
ポイント:顧客側・請負側の双方のPMOとして参画。上流での意思決定支援から、各機能仕様レビュー、オフショア管理まで一貫して経験可能。
<案件事例④:大手通信会社向け 保険加入申込受付Webアプリ構築>
概要:大手通信会社が提供するアプリ内へ、大手損保会社との共同出資による保険商材を組み込む新規Webアプリケーション開発プロジェクト。
顧客:大手通信会社 / 大手損害保険会社
担当:要件定義〜開発・テスト〜リリース、運用保守
規模:初期開発 約7,000万円 / 運用保守 約500万円(年)
体制:PM、PMO、PL、ディレクター、デザイナー、エンジニア(最大10名程度)
ポイント:複数クライアント(通信×損保)が複雑に絡み合う大型プロジェクトにおいて、ステークホルダー間の調整力とプロジェクト推進力を磨ける環境。
求める経験・スキル
必須スキル・経験
・PM/PMOとしてのプロジェクト推進経験
└ 受注側・発注側いずれも可
└ 開発・運用保守・業務改善いずれも可
・顧客または社内ステークホルダーとの折衝・調整経験
歓迎スキル・経験
・上流工程(要件定義・RFP策定・業務設計)への関与経験
・発注側PMOとしてのベンダーコントロール経験
・コンサルティングファームまたはSIerでの経験
・Web系・基幹系いずれかの開発経験