掲載日 ・ 2026/10/05
PayPay銀行株式会社
PayPay銀行株式会社:法人事業企画・KPI戦略担当|FinTech×デジタルバンキング
非公開
東京都
PayPay銀行
銀行・信託銀行
事業企画・事業統括
会社名
PayPay銀行株式会社
会社概要
PayPay銀行株式会社は、2000年に日本初のインターネット専業銀行(旧ジャパンネット銀行)として誕生したITネット銀行です。「決済とローンの利便性を高め、お客さまのビジネスや暮らしの発展に寄与する」を経営理念に掲げ、多様な金融サービスを展開しています。
事業としては、個人向け・法人向けの預金、決済、融資(ビジネスローン・カードローン)のほか、外貨預金や投資信託、住宅ローンなどの金融商品・サービスを完全オンラインで提供。PayPayエコシステムやZホールディングス(LINEヤフー)グループとの連携を強みに、デジタルマーケティングや先進技術を駆使した使いやすいネット金融サービスを追求しています。
ポジション
法人事業企画・KPI戦略担当|FinTech×デジタルバンキング
仕事内容
組織・チームについて
PayPay銀行の法人部門は、「データ×フィンテック×バンキング」を軸に法人金融を再定義する成長エンジンです。
オンライン完結型の法人金融モデルを進化させ、データドリブンな意思決定とプロダクト連動型の法人戦略を推進し非連続な成長を実現する部隊です。
募集の背景・お任せするミッション
PayPay銀行では、グループ経済圏を活かしながら、法人・個人事業主のお客さまに向けた新しい価値提供の拡充を進めています。
今後さらに法人事業を成長させていくため、既存サービスの成長に加え、新たな顧客価値の創出や事業機会の探索にもこれまで以上に取り組んでいきます。
こうした事業拡大に伴い、法人事業の企画機能・推進体制を強化するための増員募集を行います。
本ポジションでは、市場・顧客・事業データから課題や機会を捉え、事業戦略やKPI、成長施策を企画するだけでなく、必要に応じてサービス・商品企画にも入り込みます。
既に決められた施策を実行するだけではなく、自ら課題を設定し、仮説を立て、関係部署を巻き込みながら事業成果につなげていくことを期待しています。
具体的な業務内容
法人事業全体の成長に向けた重要企画を中心に、戦略策定からKPI設計、各種施策の企画・実行までを一気通貫で担っていただきます。
1. 法人部門横断KPI設計・運営
1. 収益、LTV、与信リスク、顧客獲得効率など、事業全体の状況を捉えるKPIの設計
2. データ基盤と連携し、各KPIを継続的に把握・分析できるモニタリング体制の構築
2. 部門統括機能の高度化
1. 営業・与信・プロダクトなど、各部門の戦略や施策を法人事業全体の方針と整合させるための企画・推進
2. データや数値をもとに課題を捉え、意思決定につなげるプロセスの設計・標準化
3. 与信企画・ポートフォリオ戦略設計
1. 法人セグメント別リスク/リターン設計
2. データを活用した審査プロセスの高度化や、よりスムーズな融資・審査の実現に向けた企画
4. 新規施策の企画・推進
1. プロダクト・サービスと連動した法人事業の成長戦略や新規施策の企画
2. アライアンスを活用した、新たな成長機会を生み出す施策の企画・推進
5. 経営レポーティング・戦略資料作成
1. 事業の状況や施策によるインパクトを分かりやすく可視化し、経営・マネジメントに伝えるためのストーリー設計
2. 意思決定を加速させる論点整理
参考情報
▼ PayPayグループ広報メディア:PayPay Inside-Out
https://insideout.paypay.ne.jp/
▼ ブログ記事:法人融資の常識を変える。ネット銀行初のオンライン保証協会付融資を実現
https://insideout.paypay.ne.jp/2025/10/29/projectstory-vol17-jp/
▼ プレスリリース:1,000万口座突破のお知らせ
https://www.paypay-bank.co.jp/company/press/2026/0424.html
求める経験・スキル
必要な経験/スキル
・以下の経験をお持ちの方
●Webサービス、ITサービス、SaaS、EC、FinTech等における事業企画等の経験
●複数の関係者を巻き込みながら、企画を実行まで推進した経験
あると望ましい経験/スキル
・フィンテック企業、SaaS企業での事業企画経験
・メガバンク/地銀での法人企画・与信企画経験
・ポートフォリオマネジメント経験
・データ基盤構築プロジェクトへの参画経験
・アライアンス戦略設計経験
求める人物像
法人×フィンテック×データを武器にバンキングの進化を牽引する中核人材
・データから本質的な論点を抽出できる構造思考力
・抽象戦略を具体施策に落とし込める実行力
・部門横断で合意形成を行える影響力
・既存の銀行モデルに疑問を持ち、再設計できる変革志向
・成果に対して強いオーナーシップを持つ人材