会社名

株式会社FLUX

会社概要

FLUXは「テクノロジーをカンタンに。経済価値を最大化する。」をミッションに掲げ、
AI技術を開発スキルや知識がなくても簡単にビジネス活用できるノーコードAIプラットフォームの「FLUX AI」を開発しているスタートアップです。
Forbes Asiaによる『Forbes 30 Under 30 Asia 2020』の「Media, Marketing & Advertising」部門に選出されたCEO永井氏を中心に、COO布施氏は財閥系大手総合商社、CPO平田氏は大手webメディアベンチャー出身の広告担当、CTO李氏はケンブリッジ大学でコンピューターサイエンスを専攻・東工大を首席で卒業するなど、優秀なボードメンバーが事業を推進しています。

ポジション

b_HR010 事業企画戦略/経営直下・AI×データ戦略推進

仕事内容

■会社概要
FLUXは2018年に創業以来、大規模言語モデル・予測分析・自然言語処理といったAI技術の研究とビジネス実装に力を入れてきました。
これらの技術力や実装力を背景に、マーケティング支援の「FLUX AutoStream」に加え、AI活用による事業変革支援サービスの「FLUX Insight」、AIを駆使した次世代型の人材紹介「FLUX Agent」など複数の事業を展開。
企業の戦略パートナーとして、AI戦略の立案から実装、採用・育成まで一気通貫で支援しています。企業のAIトランスフォーメーション（AX）を強力に推進した結果、エンタープライズ企業を中心に顧客が急増し、月次売上高は前年同月比310%成長（2026年4月）と、急成長を続けています。

2026年5月には国内最大手のNTTデータとの資本業務提携を発表。同時にシリーズCで総額60億円の資金調達を実施し、累計調達額は約160億円に達しました。
https://x.gd/0jERJ

■ 募集背景
「アート」と「サイエンス」の融合。人材業界の構造的課題を打破し、最強の組織を創る

現在、FLUX Agentが業界内で圧倒的なスピードで急成長を遂げている最大の理由。それは、人材紹介業界の長年の課題である「正しいデータに基づいたKPI管理」を、AIとテクノロジーを駆使して完全に掌握していることにあります。
私たちの思想は明確です。「マネージャーには『アート（属人的な魅力・決める力）』に全振りしてほしい。背中で語り、現場を牽引してほしい」。そして、組織を勝たせるための「サイエンス（AIを駆使した正しいデータマネジメントと戦略）」は、事業企画戦略チームが完全に担うという強力な分業体制です。
この戦略を司る経営チームはこれまで、CFO、COO、執行役員、そしてFLUX AgentのTop Biller（トッププレイヤー）とTop Managerのみで構成される「聖域」でした。しかし組織の急拡大に伴い、今回初めて「事業企画戦略」の専任メンバーを外部から募集することを決断しました。
すでに国内有数の規模へと成長した人材紹介組織において、その「経営のど真ん中」にこのフェーズから参画できるのは、これが最後のチャンスです。
人材紹介業界でのキャリアパスに悩んでいる方。最高峰の環境で、自らの手で「組織戦略」を描き、巨大な組織を動かす経営メンバーになりませんか？

■ 仕事概要
CFO、COO、執行役員直下の特命ポジションとして、FLUX Agent全体の事業戦略の立案から、AI・データを用いたKPI設計、そして現場への実行推進までを横断的にお任せします。
イメージは「プロスポーツチームの戦術分析官（アナリスト）」。ただし、単なる分析屋ではありません。導き出した戦略をもとに、現場のトップマネージャーたちを巻き込み、組織全体を実際に動かしていく「圧倒的な実行力」が求められるエキサイティングなポジションです。

■ 具体的な業務内容
1. 「サイエンス」による事業推進・KPIマネジメント
- 人材紹介事業におけるファネル（スカウト、面談、推薦、面接、内定等）のあらゆる数値を可視化し、正しいデータに基づいた精緻なKPIの設計とモニタリング
- ボトルネックの特定と、現場マネージャー陣に対するデータドリブンな改善提案・アクションプランの策定

2. AI・テクノロジーを活用した組織戦略の立案（戦術分析）
- AIツールや社内のデータを駆使し、どの領域・どのターゲットにリソースを投下すべきかの事業ポートフォリオ戦略の策定
- 現場のトッププレイヤーの暗黙知（アート）をデータ（サイエンス）として抽出し、組織全体へインストールするための仕組み化

3. 経営陣・トップマネージャーとの協業と「実行推進（組織を動かす）」
- CFO、COOら経営陣との経営会議への参画、事業計画の策定・予実管理
- 戦略を「絵に描いた餅」にせず、Top Managerたちと強固なリレーションを築き、現場のオペレーションに落とし込むためのチェンジマネジメント（実行推進）

■ キャリアパス（4つの選択肢）
事業のど真ん中で「AI×データ戦略」と「組織を動かす力」を身につけることで、以下のように多彩かつ高度なキャリアパスを描くことができます。

1. トップコンサルタント（プロフェッショナル）
自ら事業企画戦略として構築した「最も成果が出るデータ・戦術」を自ら体現し、プレイヤーとして前線に舞い戻ることで、圧倒的な実績を叩き出す超ハイレイヤーのトップビラーへ。

2. マネージャー（事業・組織のリーダー）
AIによるデータ分析（サイエンス）と、現場を動かす実行力を兼ね備えた最強のマネージャーとして、チームや事業部全体を牽引し、組織成長をダイレクトにドライブする存在へ。

3. 人事・組織開発（HRBP ）
数値と現場の人間感情の両方を熟知した強みを活かし、採用・配置・育成・評価など、国内最大組織を人・組織の側面から最大化させる人事担当へ。

4. BizDev（新規事業開発責任者）
経営陣のすぐ横で「AI×データ」で事業を勝たせた実績と経験をもとに、新たなHR 組織立ち上げや、新規事業をゼロから推進する事業開発責任者へ。

求める経験・スキル

必須スキル
- 大学卒業
- コンサルティング営業経験５年以上
- 基本的なPCスキル（PPTやスライド、エクセル等のソフトウェアアプリケーションが使用できること）
- 本質的な課題を特定し、最適な解決策を導く思考力
- 施策を主体的に推進し、成果につなげるオーナーシップと実行力

歓迎スキル
1. 人材紹介ビジネスの深い理解と「圧倒的な実績（プレイヤーまたはマネージャー）」
現場のトップマネージャーたちと対等以上に議論し、彼らを動かすためには、人材紹介のビジネスモデル（ファネルの構造や現場の泥臭さ）を熟知していることが不可欠です。人材紹介の経験は必須ではありません。

2. ファネルデータの読解力と、それを戦略に落とし込む「論理的思考力」
現場の「勘と経験」に頼るのではなく、数値を客観的に分析し、どこに介入すれば最大のレバレッジが効くかを見極め、戦術へと昇華できるアナリストとしての資質。

3. 猛者たちを巻き込み、戦略を完遂させる「実行力・組織推進力」
美しい戦略を描くだけの評論家ではなく、泥臭く現場に介入し、時に摩擦を恐れずに組織をあるべき方向へと動かし切るリーダーシップと熱量をお持ちの方