キリンビールの研修・育成制度、キャリアパスは?
2024/11/30

キリンビールの研修・育成制度、キャリアパスは?

キリンビールは、ビールや清涼飲料、医薬品を中心に事業を展開する日本の大手企業です。食品・飲料事業のほか、医薬品事業にも注力し、技術革新を通じて健康とウェルネスを支援する製品を提供しています。また、持続可能な社会の実現を目指し、環境保護や地域社会への貢献にも積極的に取り組んでいるのも特徴です。

キリンビールへの転職をお考えの方にとって、入社後にどのような研修や育成制度があるのか、またどんなキャリアパスを描けるのかと気になっている方も多いのではないでしょうか。

こちらの記事では、キリンビールにはどのような研修・育成制度があるのか、キリンビールへの転職支援に強いエージェントとして数多くの支援をしてきた弊社sincereedが紹介していきます。

 

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キリンビールの人財への考え方

 

まずはじめに、キリンビールが人財に対してどのように考えているかを、人財力の強化に関する主な取り組みから見ていきましょう。

 

一人ひとりの成長・育成マインドの醸成

社員一人ひとりが、それぞれの現場・立場で仕事にコミットし、自身の能力を磨き上げ、「この仕事、この分野なら私が一番」という「専門性」を卓越した水準で追求していくこと、既存の枠組みにとらわれない発想や工夫で目標に取り組むこと、そういった社員のチャレンジや成長意欲を支援し、さらに伸ばしていく育成のマインドを組織に醸成していくことが、人財力を高め、組織能力の強化につながると考えています。

 

価値観の多様化に伴い、キャリア(=自己実現)も多様化している環境下で、一人ひとりの成長意欲や目標に応え、支援する機会や環境を整備しています。

 

グループ経営人財の育成

将来のキリングループ各事業の中核を担い、成長戦略を推進するグループ経営人財の育成に向けて、人財マネジメント体系の整備を進めています。

 

また、高い成果発揮が期待される人財に、新たな仕事や困難な仕事に挑戦する機会を前倒しで提供し、能力と実力に応じた配置を行うことで、グループ経営人財の育成を図っています。

 

他にも、MBA留学をはじめ、新興国の社会課題に挑む留職プログラム、海外トレーニー制度、異業種ワークショップ、各種経営塾など、多様な成長・挑戦する機会を提供しています。

 

事業・機能における人財育成

キリングループでは、各事業や機能ごとにも、変革と成長を担う人財の育成に積極的に取り組んでいます。

 

特に、強みの「技術力」をさらに高めるため、キリンホールディングスに設置している「ものづくり人財開発センター」では、グループ各社の製造に関わる専門知識、技術・技能の習得を支援しています。加えて、工場間の情報交換も促すことで、製造現場のより主体的・自発的な学びも実現しています。

 

また、マーケティング領域においても、マーケティング手法を体系化し、組織的な育成施策のもと、長期的に愛されるブランドの育成のみならず、ブランドの損益までコミットする、ブランドビジネスができるマーケターの育成を進めています。キリンビールで実際の成果創出につながっており、育成の体系は他のグループ会社にも展開されています。

 

多様な人財の採用

その時々のビジネスモデルの変化に対応し、イノベーションを創出する組織能力を獲得・強化するためにキャリア採用を積極的に行う一方で、新規採用者については、長期視点での育成により、企業ブランドを体現するとともに各事業や機能を束ねる人財として期待しています。

 

キリンビールの研修・育成制度

キリンビールには、社員は仕事や育成プログラムを活用して、全力でチャレンジし、自らキャリアを切り拓く。そんなチャレンジする社員を会社は全力で応援する風土があります。

 

社員と会社は仕事を介した対等な関係である“イコール・パートナー”であるというのが基本的な考えです。

 

社員の約束(コミットメント)= “自律した個” であること

・自律的なキャリア形成

 自らのキャリアに責任を持ち、競争力のあるプロ人材として、絶えず学習し、専門性を高める

 

・主体的なジョブデザイン

会社のビジョンを理解し、自らの仕事の役割や意味を常に考え、当事者意識を持って、自律的に行動する

 

・社会人としての自律

社内外のルール、社会的なモラル、他者のニーズを踏まえ、自らの行動を自ら律する

 

会社の約束(コミットメント)=“自律した個” を尊重し、支援すること

・プロの仕事人に育成

社員自らのキャリア開発を支援し、専門性を高め発揮できる環境を整備するとともに、学習する機会を提供する

 

・個人のミッションの明確化

一人ひとりが絶えず仕事の価値を高めるよう、会社の目的・目標を示し、期待される役割をはっきりさせる

 

・公正な処遇

発揮された成果について、会社への貢献度を基準として公正に評価し、公平に報いる

 

それでは、具体的に研修・育成制度を見ていきましょう。

 

研修

入社後は、集合研修を通じてキリンで働くことに責任と誇りを感じてもらいながら、製造現場(工場)でキリンが一貫して大切にしている「品質本位」「お客様本位」を体感し、キャリアをスタートします。そして、入社2年目以降も、ビジネスリテラシー向上のためのロジカルシンキング・戦略思考・マーケティング基礎学習など、仕事を通じて成長するためのスキルアップ研修を実施します。

 

・新入社員研修

・2年目研修

・3年目研修・成果報告会

・新任経営職研修

・新任リーダー研修

 

チャレンジ支援

※仕事と全力で向き合い、主体的に挑戦する社員を支援する制度

 

自己成長のための投資を会社が支援するチャレンジサポートや、自ら手を挙げて社内、外スクールなどに参加できる、若手経営者育成プログラムを積極的に展開しています。 また、数々の海外派遣プログラムは、グローバル意識の醸成や、異文化実体験による見識の向上により、多様な価値観と触れ合いながら成長する機会となります。 さらに、毎年社内公募制度を使って、自らのキャリアを自ら切り拓く社員もたくさんいます。

 

・チャレンジサポート

・ビジネスチャレンジ

・社内公募

・KWC(キリン・ウィメンズ・カレッジ)

・留学 

・海外トレーニー制度

・社内副業・社外副業

 

AI予測を使った薬局版・処方薬の置き薬である「premedi」は、ビジネスチャレンジから生まれたサービスです。

 

キャリア形成支援

※自律的なキャリアを形成するための支援

 

社員自らのキャリア開発を支援し、専門性を高め発揮できる環境を整備するとともに、学習する機会(研修や社内サイト)も数多く提供しています。また、毎年のリーダーとのキャリア開発面談・申告書は人事にも共有され、3者一体となってキャリアを開発していきます。

 

・キャリアコミュニケーション

・キャリアダイアログ

・キャリアデザインセミナー 

・女性社員キャリアワークショップ 

 

キリンビールのキャリアパスは?

キリンには、幅広い活躍フィールドを活かした幅広いキャリアパスの可能性があります。ここでは、実際のキリン社員の多様なキャリアの一部を紹介していきます。

 

Nさん(2005年入社/女性/ブランド戦略部)

・2005年4月(入社1年目)〜

キリンビバレッジ株式会社

首都圏地区本部 市場開発部営業担当にて、自動販売機の営業を担当。

 

・2009年11月(入社5年目)〜

キリン・トロピカーナ株式会社 商品開発部 ブランド担当

手を挙げて商品開発部に異動。

 

・2014年4月(入社10年目)〜

キリンホールディングス株式会社 ブランド戦略部

再び社内公募制度を活用し、異動。

 

Sさん(2013年入社/男性/流通担当)

・2013年7月(入社1年目)〜

キリンビバレッジ株式会社 広域流通営業部 販売推進担当

大型スーパーマーケットの営業担当。

 

・2015年7月(入社3年目)〜

キリンビバレッジ株式会社 首都圏地区本部 首都圏第三支社 神奈川営業担当

神奈川エリアの大型スーパーマーケットを担当。

 

・2017年4月(入社5年目)〜

キリンビバレッジ株式会社 首都圏地区本部 東京支社 営業担当

全国規模の広域特約店と、スーパーマーケットの本部を担当。

 

・2019年10月(入社7年目)〜

キリンビバレッジ株式会社 東北地区本部 東北支社 流通担当

東北エリアで流通企業の本部担当になり、1企業に特化することに。

 

Hさん(2004年入社/女性/経営企画部 DX戦略推進室)

・2004年10月(入社1年目)〜

キリンビール株式会社 近畿圏本部 近畿圏量販部 販売推進担当

京都市内の量販店の営業担当として、新商品案内や売り場提案、商品陳列。

 

・2005年10月(入社2年目)〜

キリンビール株式会社 人事部 人事担当

採用担当として、大学訪問や採用セミナーの開催、採用面接を実施。

 

・2009年10月(入社6年目)〜

キリンビール株式会社 CSRコミュニケーション部 広報担当

報道担当として、自社の情報をニュースとしてお客様にお届け。

 

・2011年10月(入社8年目)〜

キリンビール株式会社 マーケティング本部 マーケティング部 企画担当(メディア)

デジタルメディアを活用した広告出稿のプランニング。2度の産休・育休も経験。

 

・2020年4月(入社17年目)〜

キリンホールディングス株式会社 経営企画部 DX戦略推進室

キリンのデジタルトランスフォーメーションを推進。

 

キリングループは飲料事業にとどまらず、ヘルスサイエンスや医療分野にも事業を展開しており、社員が多様な業界経験を積むことができます。これにより、個々の強みやスキルを活かしながら、幅広いキャリア形成が可能です。

 

現場での経験を通じて新たな強みを見出し、キャリアの可能性を広げることを推奨している点も特徴的です。挑戦を歓迎する社風と、個人の成長をサポートする仕組みが、社員の長期的なキャリア形成を後押ししています。

 

キリンビールへ転職するために押さえておきたい基本ポイント

会社概要

 

商号 キリンビール株式会社

Kirin Holdings Company, Limited

本社所在地 〒164-0001 東京都中野区中野四丁目10番2号

中野セントラルパークサウス

代表者 代表取締役会長CEO 最高経営責任者

磯崎 功典(いそざき よしのり)

代表取締役社長COO 最高執行責任者

南方 健志(みなかた たけし)

設立 1907年(明治40年)2月23日

2007年7月1日持株会社化に伴い「麒麟麦酒株式会社」より商号変更

代表取締役

資本金 102,045,793,357円
従業員数 30,183人

(キリンビール連結従業員数、2023年12月31日現在)

 

キリンビールの事業領域

食領域

食領域は、キリンビールの基盤となる分野で、ビールや清涼飲料水、乳飲料、ワインなど幅広い飲料製品を提供しています。代表的なブランドには「キリンビール」や「午後の紅茶」が含まれ、消費者のニーズに応えるために高品質で多様な飲料を提供しています。また、近年ではノンアルコール飲料や健康志向の製品も注力し、飲料の多様性を追求しています。食領域は、キリンの収益の大部分を占めると同時に、社会への貢献や地域に根差した事業展開も行っており、日本国内だけでなく、アジア地域などの海外市場にも進出しています。

 

ヘルスサイエンス領域

キリンは、健康志向の製品開発を目指し、ヘルスサイエンス領域に力を入れています。この領域では、乳酸菌や機能性成分の研究を進め、免疫力を高めるサプリメントや健康飲料の開発を行っています。科学的根拠に基づいた製品を提供することで、人々の健康維持と増進に寄与しています。また、食や飲料といった既存の事業とのシナジー効果を生かしながら、予防医療の観点からも多角的なヘルスケアを目指しています。このような取り組みは、社会的な課題解決にもつながるため、キリンの重要な成長分野として位置づけられています。

 

医領域

医領域では、協和キリンを中心に医薬品の研究・開発および販売を行っています。がん治療薬や腎臓病治療薬など、バイオ医薬品を主力とし、医療分野に貢献しています。医薬品開発においては、グローバルな市場を視野に入れ、患者の生活の質(QOL)向上を目指した取り組みを進めています。この分野では、高度なバイオテクノロジーを活用し、革新的な治療方法や薬品の提供を通じて医療業界における価値創造を目指しており、今後の成長が期待されています。

 

“One KIRIN” Values

“One KIRIN Values”は、キリンビールが掲げるグループ共通の価値観であり、企業活動において大切にされる3つの要素、「熱意 (Passion)」「誠意 (Integrity)」「多様性 (Diversity)」を指します。これらの価値観は、キリンが国内外の社員に共通して期待する姿勢であり、事業を通じた社会貢献と持続可能な発展の実現に向けた指針です。

 

・熱意 (Passion)

社員が自由な発想で前向きに新しい価値を創造し、仕事に情熱を持って取り組む姿勢を示しています。

 

・誠意 (Integrity)

誠実さを持ち、倫理的な行動とお客様本位のサービス提供を重視する姿勢です。

 

・多様性 (Diversity)

多様な人材や考え方を尊重し、社員が多様な視点を取り入れながら新しい価値を創造することを目指しています。

 

これらの価値観は、グローバル市場や社会的課題に対応するため、キリンの組織全体で共有され、実践されています。

 

キリンビールへのご転職をお考えの方へ

キリンビールへの転職は難易度は非常に高く、十分な面接対策なしでは内定獲得は難しいと言えます。

弊社sincereedだからこそわかる選考対策、さらには入社後の早期活躍方法についても多くのアドバイス、サポートが可能となっております。

キリンビールへの転職にご興味のある方は、まずは一度ご相談いただければ幸いです。

 

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