掲載日 ・ 2026/05/26
パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社
パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社:◆《横浜》グローバルな社内情報システムのITインフラ及びセキュリティ(責任者)
1150~1430万円
神奈川県
パナソニック オートモーティブシステムズ
自動車・自動車部品
PM・プロジェクトマネジメント
1000万~
会社名
パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社
会社概要
「持続可能なモビリティ社会」の実現をミッションに、「安心」「安全」「快適」「環境への配慮」を追及した自動車関連の製品や技術を開発・生産・販売するパナソニックグループの会社です。
パナソニックがこれまで家電や住宅分野で培ってきた技術力と社内のノウハウを結集し、オーディオやカーナビ、フロントガラスに情報を表示する電子表示技術、電気自動車向けの車載商品を手がけています。
PASグループ 2024年12月末人員実績
PAS単体 5,000人
国内 6,100人(関連会社含む)
グローバル 約21,000人(国内含む)
ポジション
◆《横浜》グローバルな社内情報システムのITインフラ及びセキュリティ(責任者)
仕事内容
仕事についての詳細
パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社は、車載インフォテインメント、車載エレクトロニクス、自動車用ミラー、車載電池をはじめとする電動化システムなどを事業領域とし、移動時のライフスタイルの変革や、ドライバーの運転負荷軽減、さらには環境対応車向けに革新的なデバイスやソリューションを提供します。
職務内容
●IT基盤・セキュリティ室のミッション
自動車業界に求められるグローバルな社内情報システムのITインフラ環境の企画・構築・運営
●募集背景
当社は、グローバルに事業展開する自動車電気部品のTier1サプライヤーとして、世界各地域で開発・生産・販売の事業展開を進めています。これに伴い、事業基盤を支えるITインフラ環境においても、グローバル標準化、クラウド活用の高度化、サイバーセキュリティ強化、工場DX推進といった取り組みが急速に求められています。現在、ITインフラの統合・最適化を推進しており、企画・設計から実行・運用まで一貫してリードできる人材の強化が急務と考えています。
●担当業務と役割
主な担当業務は、ITインフラサービス運営およびサイバーセキュリティ対策の推進です。
2026年にITインフラを全面的に刷新予定のため、ITインフラ全体のアーキテクチャ設計や推進プロジェクトの統括を担当いただきます。
ITインフラ全般、サイバーセキュリティについての幅広い知識を生かしつつ、課題解決を支援いただくことを期待しております。
また、海外拠点(米州、欧州、アジア、中国)のIT、セキュリティ担当との連携など、グローバルに活躍いただくことになります。
●具体的な仕事内容
・ITインフラ戦略策定:経営戦略に整合したインフラロードマップ策定、全体アーキテクチャ設計方針決定、技術標準の策定・統制
・インフラ設計・構築の統括:サーバ、ネットワーク、ストレージ、クラウド基盤の設計・構築の統括
・セキュリティ・リスク管理:情報セキュリティ統括、サイバーセキュリティ統括
・組織マネジメント・人材育成:インフラ組織の体制設計、役割定義、メンバーの評価育成
●この仕事を通じて得られること
・ITインフラ戦略策定:経営戦略に整合したインフラロードマップ策定、全体アーキテクチャ設計方針決定、技術標準の策定・統制
・事業戦略に基づくIT戦略投資の意思決定力
・経営層(CIO/CFO/事業責任者)との対話力
・大規模インフラ刷新・クラウド移行の実績
・人材育成・組織づくりの経験
●職場の雰囲気
・リーダークラスには比較的若い世代が多く、半数以上が中途入社者です。年齢や役職に関係なくフラットに議論・相談を行う活発な組織です。
・海外とのやり取りもあり、メンバーによっては海外出張をしています。
・仕事はメンバーの自由裁量に任せる傾向が強く、若手のうちから一定の仕事範囲について責任と権限を持って取り組んでいます。
●キャリアパス
・ITインフラ
ITインフラ責任者→IT統括責任者→IT部門長→CIO(情報システム責任者)
・セキュリティ
セキュリティ推進責任者→セキュリティ統括部門長→ CISO(情報セキュリティ責任者)
業務の変更の範囲:会社の定める業務
求める経験・スキル
資格・スキル・経験など
【経験】
・ITインフラ責任者の経験
・大規模・複雑な案件のリード経験
・組織マネジメント経験(課長クラス、部長クラス)
【スキル】
・語学力(英語で会議に参加できるレベルが必須)
・技術スキル(クラウド、ネットワーク、セキュリティにおける高度なスキル)
・コミュニケーション・調整力(経営層への報告、事業部門との調整、ベンダー交渉)
・予算策定、実績管理、投資対効果の管理
【人柄・コンピテンシー】
・責任感・オーナーシップ(逃げない人であることが最優先)
・判断力と決断への覚悟(情報が不完全でも決められる、決めた後にブレない)
・全体最適思考・バランス感覚(部門最適引きずられず、会社としてどうかが考えられる)
・人を活かすスタンス(育成志向で自分がやるより、人に任せることができる)