EYストラテジー・アンド・コンサルティングとは
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を考えるうえでは、まず企業の特徴や立ち位置を理解することが重要です。
Big4コンサルの中でも、EYSCは近年急速に組織拡大を進めており、戦略・IT・人事・リスク・M&Aまで一体型で支援する総合系ファームとして存在感を高めています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの会社概要
EYSCは、EY Japanのメンバーファームとして、戦略立案から業務改革、DX推進、組織変革までを支援する総合コンサルティングファームです。
EYは世界150以上の国と地域で展開しているグローバルネットワークを持ち、日本国内でも監査・税務・アドバイザリー領域を幅広く展開しています。
その中でEYSCは、コンサルティング領域を担う中核企業として位置付けられています。
特に近年は以下のテーマに注力しています。
| 主な領域 |
内容 |
| 戦略コンサルティング |
経営戦略、新規事業、成長戦略 |
| DX支援 |
IT変革、データ活用、AI導入 |
| 人事・組織改革 |
人材戦略、組織変革 |
| M&A |
PMI、事業再編、デューデリジェンス |
| リスク管理 |
ガバナンス、サイバーセキュリティ |
グローバル案件や大企業案件も多く、英語力や高度な専門性を活かしやすい環境が特徴です。(*1)
事業領域と主要サービス
EYSCの特徴は、戦略から実行支援まで一気通貫で対応できる点にあります。
従来の戦略ファームでは、経営戦略の立案までで終わるケースも少なくありません。
しかしEYSCでは、実際の業務改革やシステム導入、人材制度設計まで支援するケースが多く見られます。
特に近年需要が拡大しているのが、以下の領域です。
- DX・AI活用支援
- サステナビリティ経営
- ESG関連コンサルティング
- サイバーセキュリティ
- グローバル経営管理
企業変革全体を支援できるため、事業会社出身者やIT経験者、金融業界出身者など、多様なバックグラウンド人材を採用している点も特徴です。
また、EYSCではセクター制も強化されており、以下のような業界別支援も行っています。(*2)
| 業界 |
主な支援内容 |
| 金融 |
DX、規制対応、リスク管理 |
| 製造 |
SCM改革、スマートファクトリー |
| 公共 |
行政DX、社会インフラ |
| ヘルスケア |
医療DX、データ活用 |
| 通信・メディア |
デジタル戦略、事業変革 |
Big4コンサルの中での立ち位置
EYSCは、一般的に「Big4」と呼ばれる以下4社の一角を担っています。
Big4の中でもEYSCは、比較的「成長フェーズ色」が強いといわれる傾向があります。
背景としては、近年積極的な採用拡大を進めていることや、戦略〜実行支援を統合した組織再編を進めていることが挙げられます。
また、海外ネットワークを活かしたクロスボーダー案件も多く、グローバル案件に関わりたい人にとって魅力的な環境です。
一方で、急成長フェーズゆえに組織変化も大きく、主体性や変化対応力を求められやすい側面もあります。(*3)
(*1)参照元:EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 | EY Japan(2026年5月時点)
(*2)参照元:EYのサービス | EY Japan(2026年5月時点)
(*3)参照元:BIG4コンサルの転職難易度はどれくらい?最難関ファーム比較・採用基準・対策を徹底解説 | sincereed(2026年1月)
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職難易度
EYSCは中途採用を積極的に行っている一方で、転職難易度は決して低くありません。
特にコンサル業界未経験者の場合は、論理的思考力や業務改善経験など、ポテンシャルを含めた総合評価が重視されます。
中途採用の難易度が高いと言われる理由
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの転職難易度が高いとされる理由には、複数の要素があります。
まず、応募者層のレベルが高い点です。
EYSCには以下のような人材が多く応募する傾向があります。
- 大手事業会社の企画職
- SIer出身者
- 他コンサルファーム経験者
- 金融機関出身者
- 外資系企業出身者
そのため、中途採用では高い競争率になりやすい傾向があります。
また、EYSCでは単なる知識だけではなく、「クライアント課題を整理し、解決策を提示できるか」が重視されます。
そのため選考では、
- 論理的思考力
- 仮説構築力
- コミュニケーション力
- プレゼン能力
- ケース面接対応力
などが総合的に見られます。
特にマネージャークラス以上では、営業力や案件推進力まで求められるケースがあります。(*4)
求められるスキル・経験
EYSCでは、ポジションごとに求められる経験が異なります。
ただし共通して重視されやすいのは、「変革経験」です。
例えば以下のような経験は評価されやすい傾向があります。
| 経験領域 |
評価されやすい内容 |
| IT |
システム導入、PM経験 |
| 企画 |
業務改善、DX推進 |
| 金融 |
リスク管理、規制対応 |
| 製造 |
SCM改善、業務改革 |
| 人事 |
制度改革、人材戦略 |
また、外資系ファームという特性上、英語力が求められるケースもあります。
ただし、全ポジションで高い英語力が必須というわけではありません。国内案件中心の部門も存在するため、職種によって異なります。
近年はDX案件増加の影響もあり、以下のようなIT系スキル需要も高まっています。
- クラウド
- SAP
- データ分析
- AI
- サイバーセキュリティ
そのため、IT業界出身者のキャリア採用も増加傾向にあります。
未経験からの転職は可能か
結論から言えば、未経験からEYSCへ転職できる可能性はあります。
ただし、完全未経験というよりは、「コンサル未経験」が中心です。
例えば以下のようなケースは比較的可能性があります。
- SIer出身
- 事業会社の企画職
- 金融機関出身
- 監査法人関連経験
- 大規模PJ経験者
つまり、何らかの形で課題解決やプロジェクト推進経験がある人材は評価されやすい傾向があります。
一方で、経験との接続性が弱い場合は難易度が上がります。
そのため未経験転職では、
- なぜEYSCなのか
- なぜコンサルなのか
- なぜ現職経験が活かせるのか
を論理的に説明できることが重要です。
また、ケース面接対策を十分に行っているかどうかで結果が変わるケースも少なくありません。(*5)
(*4)参照元:私たちが求めているもの | EY Japan(2026年5月時点)
(*5)参照元:仕事を知る – ユニット|採用情報|EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)(2026年5月時点)
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途採用情報
EYSCでは、組織拡大に伴い幅広い職種で中途採用を行っています。
特にDX、テクノロジー、戦略、人事、リスク領域などは継続的に採用ニーズが高い傾向があります。
募集されやすい職種
EYSCで募集が多い職種としては、以下が挙げられます。
| 職種 |
主な業務 |
| 戦略コンサルタント |
経営戦略、新規事業 |
| テクノロジーコンサルタント |
IT変革、システム導入 |
| リスクコンサルタント |
ガバナンス、内部統制 |
| 人事コンサルタント |
組織改革、人材戦略 |
| M&Aアドバイザリー |
PMI、事業再編 |
特に近年は、AIやデータ活用、クラウド導入関連の採用が増加しています。
また、公共領域やサステナビリティ領域など、社会課題関連テーマの採用強化も進められています。(*6)
年収レンジと待遇
EYSCの年収は、外資系コンサルファームの中でも比較的高水準とされています。
一般的には、職位によって年収レンジが大きく変わります。
| 職位 |
想定年収レンジ |
| アソシエイト |
500〜800万円程度 |
| シニアコンサルタント |
800〜1,200万円程度 |
| マネージャー |
1,200〜1,800万円程度 |
| シニアマネージャー以上 |
1,800万円以上もあり得る |
ただし、年収は部門・評価・前職年収・専門性によって変動します。
また、賞与だけでなくベース給与比率が比較的高い傾向があり、成果評価型の報酬制度を採用しています。
さらに、DXや先端IT領域など需要が高い分野では、高年収オファーとなるケースもあります。(*7)
(*6)参照元:職種一覧 | EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(2026年5月時点)
(*7)参照元:EYストラテジー・ア
sincereedを使ってEYコンサルティングに転職
sincereedは、大企業への転職支援に特化したハイクラス転職エージェントです。
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福利厚生・働き方
EYストラテジー・アンド・コンサルティングでは、働き方改革や多様なキャリア形成支援にも力を入れています。
近年はコンサル業界全体で長時間労働是正の流れが進んでおり、EYSCでも柔軟な働き方制度の整備が進められています。
代表的な制度としては、以下があります。
| 制度 |
内容 |
| ハイブリッドワーク |
在宅勤務と出社の併用 |
| フレックス制度 |
柔軟な勤務時間調整 |
| 育児・介護支援 |
各種休暇制度 |
| 研修制度 |
グローバル研修、資格支援 |
| キャリア支援 |
社内異動、海外PJ参加 |
また、EYはグローバル全体で「Building a better working world」を掲げており、DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)推進にも注力しています。
一方で、プロジェクトベースで業務が進むため、繁忙期には業務負荷が高まるケースもあります。
特に大型案件やシステム導入案件では、一定のハードワークになる傾向があります。
ただし、近年は以前よりも労務管理が厳格化されており、働き方改善を進めているファームの一つとされています。(*8)
(*8)参照元:第二新卒採用|採用情報|EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)(2026年5月時点)
EYストラテジー・アンド・コンサルティングの選考フロー
EYSCの選考では、通常の面接だけでなく、ケース面接や論理的思考力確認が行われるケースがあります。
特にコンサル未経験者は、事前対策の有無で通過率が大きく変わる傾向があります。
応募から内定までの流れ
EYSCの中途採用では、一般的に以下の流れで選考が進みます。
書類選考
↓
適性検査
↓
個人面接(複数回)/ケース面接⇒Offer
職種や部門によって選考回数は異なりますが、一般的には2〜4回程度の面接が行われます。
また、ポジションによっては以下が実施されるケースもあります。
- 英語面接
- ケーススタディ
- プレゼンテーション選考
- パートナー面接
特にマネージャークラス以上では、「案件獲得に貢献できるか」という視点も重視されます。
なお、選考スピードは比較的早い傾向があり、数週間〜1か月程度で内定に至るケースもあります。(*9)
書類選考で見られるポイント
EYSCの書類選考では、単なる職歴の羅列ではなく、「どのような成果を出してきたか」が重視されます。
特に重要なのが、以下の観点です。
| 見られやすい要素 |
内容 |
| 課題解決経験 |
業務改善、売上改善など |
| プロジェクト経験 |
PM、推進経験 |
| 論理性 |
一貫した説明ができているか |
| 定量成果 |
数字で成果を示せているか |
| 専門性 |
業界・IT・会計知識など |
例えば、
- 「業務効率を30%改善」
- 「DX推進PJを主導」
- 「新規事業立ち上げ」
など、具体的な成果を定量的に示すことが重要です。
また、コンサル転職では「転職理由の一貫性」も非常に重視されます。
そのため、
- なぜ現職を辞めるのか
- なぜEYSCなのか
- なぜコンサルなのか
を職務経歴書段階から整理しておく必要があります。(*10)
面接でよく聞かれる質問
EYSCの面接では、一般的な転職面接に加え、思考力や課題解決力を確認する質問が行われます。
代表的な質問例としては以下があります。
| 質問例 |
意図 |
| なぜEYSCを志望するのか |
志望度確認 |
| なぜコンサルに転職したいのか |
キャリア一貫性 |
| 現職で最も成果を出した経験は? |
再現性確認 |
| 困難をどう乗り越えたか |
問題解決力 |
| ケース課題 |
論理的思考力 |
また、ケース面接では、
などをテーマに、その場で考えを整理しながら回答する力が求められます。
そのため、事前にケース面接対策を行っておくことは非常に重要です。(*11)
(*9)参照元:第二新卒採用|採用情報|EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)(2026年5月時点)
(*10)参照元:私たちが求めているもの | EY Japan(2026年5月時点)
(*11)参照元:面接のヒント | EY Japan(2026年5月時点)
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへ転職するための対策
EYSCへの転職を成功させるためには、単に応募するだけでは不十分です。
コンサル特有の選考対策を進めることで、通過率を高めやすくなります。
職務経歴書の作り方
EYSC向けの職務経歴書では、「成果」と「再現性」が重要になります。
単なる業務内容ではなく、
- どのような課題があり
- どう解決し
- どんな成果が出たか
を構造的に書く必要があります。
例えば、以下のような構成が有効です。
| 項目 |
書き方 |
| 課題 |
何が問題だったか |
| 施策 |
どのように改善したか |
| 成果 |
数値でどう改善したか |
コンサルファームでは、「クライアントに価値提供できる人材か」が見られるため、業務のインパクトを数字で示すことが重要です。
また、IT系人材の場合は、
- PM経験
- 要件定義
- ベンダーコントロール
- DX推進
などを具体的に記載すると評価されやすい傾向があります。
面接突破のポイント
EYSCの面接では、論理的に話せるかが重要です。
特に以下は意識しておく必要があります。
- 結論から話す
- 数字を用いて説明する
- 抽象論で終わらせない
- 仮説ベースで考える
また、ケース面接では「完璧な正解」よりも、思考プロセスが見られています。
そのため、
を順序立てて話せることが重要です。
さらに、EYSCではカルチャーフィットも重視されます。
協調性やチームワークを重視する傾向もあるため、単に「優秀さ」をアピールするだけでは不十分なケースがあります。(*12)
転職エージェントを活用するメリット
EYSCのような人気コンサルファームでは、転職エージェントを活用するメリットは大きいといえます。
理由としては、以下があります。
| メリット |
内容 |
| 非公開求人 |
一般公開されない求人 |
| 選考情報 |
面接傾向を把握できる |
| ケース対策 |
模擬面接が可能 |
| 年収交渉 |
条件調整を代行 |
| 書類添削 |
通過率改善につながる |
特にコンサル転職では、ケース面接対策をどれだけ行えるかで結果が変わるケースも少なくありません。
また、EYSCは部門ごとに求める人物像が異なるため、ポジション理解が深いエージェントを利用することも重要です。(*13)
(*12)参照元:EYストラテジー・アンド・コンサルティング(旧: EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング)の面接/試験/選考情報【転職会議】(2026年5月時点)
(*13)参照元:転職エージェントの正しい使い方は?賢く活用して転職成功率を上げる完全ガイド | sincereed(2025年12月)
EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職でよくある失敗
EYSCは高年収・ブランド力のある企業ですが、十分な準備なしに転職活動を進めるとミスマッチにつながるケースもあります。
企業理解不足によるミスマッチ
EYSCは「戦略ファーム」というイメージだけで応募されることがありますが、実際には業務改革やIT導入支援など実行型案件も多く存在します。
そのため、
- 戦略案件だけを想定していた
- 想像よりIT寄りだった
- プロジェクトワーク中心だった
といったギャップを感じるケースがあります。
また、部門によってカルチャーも異なるため、応募前に業務内容を深く理解することが重要です。(*13)
ケース面接対策不足
コンサル未経験者に多い失敗として、ケース面接対策不足があります。
通常面接だけを想定していると、
- 論理整理ができない
- 数字で話せない
- 仮説構築が弱い
と判断されるケースがあります。
特にBig4コンサルでは、ケース面接経験の有無が結果に影響しやすい傾向があります。
そのため、書籍や模擬面接を通じた対策は不可欠です。(*14)
年収交渉で失敗するケース
EYSCではオファー時に年収交渉が行われるケースがあります。
しかし、
- 相場を把握していない
- 希望年収の根拠が弱い
- 現年収説明が曖昧
だと、希望条件に届かない場合があります。
また、コンサル業界では「基本給+賞与+評価」の構造になっているケースも多いため、総年収で判断する視点が重要です。
(*13)参照元:EYストラテジー・アンド・コンサルティング 「グローバル経験、顧客体験向上、裁量権などについて」ACGの社員クチコミ|OpenWork(2024年11月)
(*14)参照元:EYストラテジー・アンド・コンサルティング(旧: EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング)の面接/試験/選考情報|【転職会議】(2026年5月)
よくある質問
EYSCへの転職では、難易度や未経験可否、年収水準などを気にする人が多くいます。
そこでここでは、特によくある質問を整理します。
Q. EYストラテジー・アンド・コンサルティングの中途採用の難易度は?
難易度は比較的高い部類といえます。特に人気部門では競争率が高く、論理的思考力やプロジェクト経験が重視されます。ただし、DXやIT領域など採用強化分野では、中途採用枠が拡大しているケースもあります。
Q. EYストラテジー・アンド・コンサルティングは未経験でも転職できますか?
可能性はあります。ただし、完全未経験というより、SIerや企画職、金融、PM経験者などの課題解決経験がある人材が対象になりやすい傾向があります。
Q. EYストラテジー・アンド・コンサルティングの面接では何を聞かれますか?
転職理由やEYSC志望理由、現職成果、問題解決経験、ケース面接などが行われる可能性があり、特に論理的思考力が重視されます。
Q. EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職でおすすめの転職エージェントはありますか?
コンサル転職に強い転職エージェントの活用が有効です。特に、ケース面接対策や年収交渉、部門別情報提供まで対応できるエージェントを選ぶと、転職活動を進めやすくなります。
まとめ
EYSCは、Big4コンサルの中でも成長性が高く、DX・戦略・IT・M&Aなど幅広い領域でキャリア形成ができる企業です。
一方で、中途採用の難易度は高く、十分な準備なしでは通過が難しいケースもあります。
そこで、EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職を成功させるためには、企業理解と選考対策を早めに進め、自身の経験との接続性を明確にすることが重要です。
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